年度安檢培訓(xùn)計劃5篇-在線瀏覽
2024-08-09 00:21本頁面
【正文】 管理人員的安全意識。并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行 “ 三級安全教育 ” ，同時針對不同季節(jié)、施工階段，開展專項安全教育，嚴 抓 “ 三級教育 ” ，對新進場人員或返場人員共組織安全教育 13 次，要求項目必須設(shè)置農(nóng)民工夜校，每周必須對工人進行 1 小時以上的安全教育課程，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底的情況。 三、深入施工現(xiàn)場，嚴格排查安全隱患，協(xié)助項目部提高安全管理水平。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單 ,要求限期整改 .整改完畢以電話、電子郵電形式回復(fù)我部門，我部門已電話形式督促追蹤整改情況。 四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度，協(xié)助完成公司 “ 三標一體 ” 復(fù)審工作。安檢部還將最近頒布的安全管理新標準、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網(wǎng)站，以便大家及時了解學(xué)習(xí)。 五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識， 不斷不提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議 11 次，目前項目部存在的主要問題：逐利、僥幸心理嚴重 。安全臺賬資料不全 。大型機械的備案、管理差、隱患多 。這也是發(fā)生安全事故的主 要原因。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員，多組織管理人員參加些培訓(xùn)，各項目負責人高度重視，加強管理，增強業(yè)務(wù)知識和管理水平。安檢部下年將采取有力措施，加大力度對項目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項目部，提高公司的安全管理水平。 年度安檢培訓(xùn)計劃篇 2 一、安全生產(chǎn)工作目標明確，措施有力，安全工作有計劃 、有布臵、有落實，安全形勢穩(wěn)定 （一）確定年度安全目標和任務(wù) 年初，公司確定了 年八項安全工作任務(wù)，根據(jù)各單位工作性質(zhì)、責任、風(fēng)險等特點，在進一步分類細化單位安全指標的基礎(chǔ)上，明確了 年公司安全控制指標： 5 個零（飛行事故為零；航空地面事故為零；劫機、炸機事件為零；飛行事故征候為零；員工因工死亡事故為零）；不安全事件萬架次率低于；連續(xù)實現(xiàn)第八個安全年。堅持每月召開安委會例會，還就機坪運行、空防安全、信息安全、不停航施工等安全工作進行了 6 次專題分析，及時傳達民航通報和分析典型案例，要求各單位認真汲取教訓(xùn)，引以為戒，防患未然。截至 12 月底，共下發(fā)落實檢查單 27 期，提出相關(guān)要求和限時落實的問題共 163 項，其中限時落實的 39 項問題都在一周內(nèi)得到落實，落實率 100%。公司根據(jù)各單位的職責和存在的風(fēng)險不同，與所屬的 16 個生產(chǎn)保障、經(jīng)營單 位和機場公安局簽訂了安全責任書。年初對各單位落實情況進行檢查，年底進行考核、兌現(xiàn)。年初，公司制定下發(fā)了《安全績效考核暫行辦法》，進一步細化、量化安全績效考核，將安全績效納入單位績效考核內(nèi)容，進一步完善了安全責任制體系，強化安全目標落實和安全管理工作。 4 月 11 日，組織召開了駐場單位聯(lián)席會議，會上一致通過了《機場安全管理委員會章程》，在國內(nèi)民航機場率先成立了機場安全管理委員會和六個專業(yè)安全委員會，并召開了杭州蕭山國際機場安全管理委員會第一次會議。會上，與駐場單位就機場 年運行安全情況及 年安全工作措施和需要協(xié)調(diào)的事項進行溝通。 （四）加強規(guī)章制度建設(shè) 制度建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)工作，公司今年結(jié)合安全管理體系建設(shè)和兩項審計準備工作，以民航規(guī)章落實年為出發(fā)點，對所有安全管理制度進行梳理，共制定各類管理制度 23 項、修訂 27 項。在實施過程中將內(nèi)部審計開展比較好的單位如二期指揮部的審計方案印發(fā)各單位學(xué)習(xí)，以帶動全面的內(nèi)部安全審計工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，上半年專題就內(nèi)部審計工作召開了三次會議， 8 月 19 日 29 日，黃偉麟總經(jīng)理專門到 7 個一線生產(chǎn)保障單位，調(diào)研考察，聽取內(nèi)部審計開展實施情況匯報，目前內(nèi)部安全審計工作已步入常態(tài)化，三級機構(gòu)每月進行一次安全審計，二級機構(gòu)每年對三級機構(gòu)進行兩次安全審計。作為一個安檢人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛團隊的思想，堅信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1