經(jīng)理修煉：職業(yè)經(jīng)理人10大生涯規(guī)劃工具-在線瀏覽
2024-09-08 18:36本頁面
【正文】 境的變化，并且及時調(diào)整自己即定的生涯規(guī)劃。 傳播學(xué)上講，溝通的實質(zhì)是傳播活動的一種，它是溝通主體 向客體（溝通對象）傳遞信息以及主客體之間的信息互動過程。而溝通力則是指完成溝通過程，達到溝通目的的能力。 首先 ,溝通力的實現(xiàn)必須要以人為中心，以平等、民主為基礎(chǔ) . 其次，思路決定出路，要實現(xiàn)溝通力就必須是溝通人之間的雙贏或多贏。 我們可以從兩個層面來談溝通力的提升，一個是基本面，如積極向上的世界觀、生命人格平等的價 值觀、基于人性的愛、誠心、深度體察溝通對象的態(tài)度以及全面系統(tǒng)的思維方式等。表達力的強弱在很大程度上是依賴于技術(shù)面的好壞。 未來溝通力工具的運用要把目光放在對溝通背景的塑造上。這種環(huán)境將對溝通的成功與否起到巨大的潛移默化的作用，甚至起著決定性的作用，不可不察?！邦I(lǐng)導(dǎo)力”則是激發(fā)他人跟隨你一起工作，以獲取共同目標的能力，其本質(zhì)就是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者在特定的環(huán)境下通過獨特的風格和方式感召和影響具有不同才能的追隨者去實現(xiàn)組織目標的過程。“人格素質(zhì) ”和“領(lǐng)導(dǎo)風格”能激勵具有各類才能的人共同推動變革和創(chuàng)新。 如今，領(lǐng)導(dǎo)力被視作組織成長、變革和再生的最關(guān)鍵的因素之一，提升領(lǐng)導(dǎo)力已成為經(jīng)理人個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵決定性因素。領(lǐng)導(dǎo)力的形成必須要先有成就的動機、追求、價值觀和使命感。在這個積累過程中，需 要有意識地培養(yǎng)“自我管理的能力”和“社交技能”等情感智力。這個過程可以概括為三點：一是要樹立正確的追求和價值觀，不斷強化自身的使命感；二是每天堅持不懈地學(xué)習，不斷地積累經(jīng)驗。 管理資料瘋狂下載 5 薪酬管理 薪酬本質(zhì)是通過自身的勞動，為企業(yè)實現(xiàn)價值而獲得的報酬。影響薪酬的因素有兩個，一個是經(jīng)理 人對企業(yè)的重要程度，也就是自身所擁有技能的不可替代性；另外一個因素就是個人品牌。 薪酬管理應(yīng)該采取如下步驟進行： 評估自身的技能與個人品牌 對技能進行評估時，可以結(jié)合自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，評估自己所擁有的技能在多大程度上是不可替代的，評估自身技能與企業(yè)所期望的技能有多大的差距，評估技能與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平有什么樣的差距；評估技能與時代所要求技能的差距。 注重兩個因素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展 這兩個因素是相互關(guān)聯(lián)的。也不要讓自己的個人品牌大大的超過技能，這樣，雖然短時間可以獲得高薪，時間長了，會與企業(yè)的期望值之間形成巨大的落差，可能會被迫離開企業(yè)。現(xiàn)實中，很難有人可以完全的按照均衡線管理自我的薪酬。 不斷的調(diào)整計劃 在這個變化的時代，現(xiàn)今所需要的技能，不一定是未來所需要的技能，現(xiàn)在的個人品牌，不一定在未來擁有價值，所以，需要不斷的根據(jù)時代的變化調(diào)整薪酬管理計劃。 6 獵頭 “獵頭”最初產(chǎn)生于原始部落時代，而作為一種尋訪人才的手段，卻是美國二戰(zhàn)期間的事，最初是美國軍方為應(yīng)對二戰(zhàn)網(wǎng)羅人才而用，如今獵頭被廣泛運動用于為企業(yè)尋訪中高級人才之中。 企業(yè)在選擇獵頭公司時 ，因該意識到真正考核獵頭公司標準是：獵頭公司否能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成項目。應(yīng)該注意以下幾點： 獵頭公司是否對該行業(yè)及職位有足夠的了解
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