【正文】 萬多個營業(yè)網(wǎng)點和近 39 萬名員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 53 億元，總市值 2690 億美元，居全球上市銀行之首。1984 年中國工商銀行從中國人民銀行分設(shè)出來，經(jīng)過 20 多年的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在的中國工商銀行無錫分行已是中國工商銀行全國 50 多個重點發(fā)展行之一，下設(shè)江陰、宜興、錫山、惠山、新區(qū)、濱湖、北塘、南長、崇安 9 個一級支 行，共計 155 個機構(gòu)網(wǎng)點，現(xiàn)有員工 3200 多人，綜合實力在全國工行重點城市分行中居于領(lǐng)先地位，在無錫銀行業(yè)中名列前茅。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作 ?，F(xiàn)將這 幾個月的工作和學(xué)習情況總結(jié)如下： 第一、錄用，建立員工檔案。 完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。 第三、離職。 第四、辦理員工五險一金。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？ā? 工作的過程就是一個不斷學(xué)習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。工作能力的加強是我努力的方向。 六、實習調(diào)查情況 當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。要明確各部門的職責，并且要充分運用管 理方法，以人為本，從而使公司或團隊迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大，把握更多的成功機會。制度對于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)軟實力提升都有著非常重要的意義。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的，在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動過程中，制度得以科學(xué)完善，企業(yè)軟實力得以提升。企業(yè)必須因時應(yīng)勢，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時強調(diào)企業(yè)制度的有效實施，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。 第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。 招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部 “ 人、事相宜 ” ，即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。其次，促使員工 提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 第三，管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。 人力資源實習心得體會范文（精選篇 4） 一、實習目的 熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習重點和發(fā)展方向。根據(jù) 所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動。接待應(yīng)聘者者 每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。面試 對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制。 (二 )人員的選拔和任用存在不良局面 __目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進行外部招聘，但是，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。 六、改善當前問題的建議及措施 (一 )關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè) 首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。其次，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循、有規(guī)可依。 (二 )關(guān)于人員選拔和任用 第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。拓展人才引進的渠道，重視內(nèi)部競爭和流動，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。無論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一 個人的成本和難度遠大于留住一個人。 七、實習感悟 這段時間的實習，我感受頗多。 通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與教科書上的知識差距還是很大的，理論與實際的結(jié)合是需要磨練的。當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差， k3 中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^。 “ 世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章。雖然，這次短暫的暑期實習結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始。 人力資源實習心得體會范文（精選篇 5） 一、實習單位概況 (一 )基本情況 __人才咨詢有限公司為 Cnpin 中國旗下全資子公司，是 __地區(qū)專業(yè)人力資源服務(wù)公司。根據(jù)各行業(yè)企業(yè)客戶的需求及特點為企業(yè)提供最更具針對性的人力資源解決方案服務(wù)，使用人單位以最低的成本與 Cnpin 達成雙贏，并徹底解決人才的選、用、育、留等一系列問題。 (三 )福利待遇 五險一金： 養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金 。 年度旅游及各種不定期 FB 活動 。 二、實習主要內(nèi)容 (一 )財務(wù)部 第一天的實習，我有些拘謹。雖然知道實習生應(yīng)該主動找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學(xué)習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會對我實習有幫助。剛到財務(wù)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。一天工作之后只能晚上回家補課了。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的 工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。 還有學(xué)習到的便是與銀行之間的溝通 。因此我有幸與研姐一同卻幾次銀行。首先，我了解到非現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜主要是辦理諸如企業(yè)開戶、轉(zhuǎn)賬匯款、購買支票等對公業(yè)務(wù)。 (二 )人事部 其實來到人事部門，不能 實際操作什么東，西真的只是了解一些內(nèi)容：第一、招聘。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。 第二、錄用，建立員工檔案。 第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù) 考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。有些同學(xué)性格內(nèi)向，不善于主動討教，這是不可取的。因為如果我們不具備這項能力將來就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。 社會不會同情弱者，也不會為了一個人的不適應(yīng)而改變，每個人都應(yīng)積極主動的是自己去適應(yīng)他，慢慢的我們就可以自信和從容的面對問題了。責任心就是要一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為。大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，要跟他 (她 )們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了。如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習別人先進的地方，也要不斷學(xué)習別人怎樣做人，以提高自已的能力。而走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對我從未面對過的一切。但是在實習初期我發(fā)現(xiàn)這方面自己有很多需要提高的地方，很多時候會不好意思說話，不好意思問問題。有時候我也會很自暴自棄，覺得自己就是這樣了，以后也都不會為人處世之道。需要后天不斷地鍛煉。 有些時候自己也會為自己是重點大學(xué)的大學(xué)生而自得，覺得辦公室里很多姐們都是二本或者?？飘厴I(yè)，沒有我的學(xué)歷高，確實會有洋洋自得的感覺。我一個個初出校門的大學(xué)生，其實對于銀行內(nèi)部根本不了解，連門口的保安都可以給我講出許多不懂的東西。 四、總結(jié) 非常感謝學(xué)校給出我們這次實習的機會，這次實習對我有非常重要的意義，之間有過坎坷，有過成就感。 以上幾點心得其實完全不能總結(jié)出我這一個月學(xué)習到東西，無論是知識上，更或是在生活上。感謝這次實習，讓我初步接觸到了職場人們的社會，更認清了自己存在的位置。 人力資源實習心得體會范文（精選篇 6） 一、實習目的： 將學(xué)習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通