【正文】 。 三、 20__年工作重點(diǎn) 按計(jì)劃推行績(jī)效考核 按照培訓(xùn)規(guī)劃，組織集團(tuán)中高層管理培訓(xùn)、主管及儲(chǔ)備干部培訓(xùn)。 個(gè)人在對(duì)待某些事情或問題上，態(tài)度比較固執(zhí)，不能很好地吸收他人的有效建議和觀點(diǎn)。 工作中有時(shí)重點(diǎn)不明，上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。 二、存在的主要問題及解決措施 人力資源專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí)，提升理論知識(shí)水平，提升專業(yè)度。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報(bào)告。 (五 )人力資源基礎(chǔ)工作 7— 9 月負(fù)責(zé)集團(tuán)員工入離職辦理及合同簽訂、解除工作。 自 10 月開始，編制集團(tuán)、商場(chǎng)工資表并報(bào)批。 積極參與部門內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)知識(shí)。 針對(duì)集團(tuán)及子公司經(jīng)理級(jí)及以上人員，開展培訓(xùn)需求調(diào)查。 (三 )培訓(xùn)工作 開展三次中高 層管理培訓(xùn)。與智成人才市場(chǎng)合作，開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。 協(xié)助月餅項(xiàng)目人員招聘工作，招聘月餅生產(chǎn)、銷售臨時(shí)工 92 人，財(cái)務(wù)中心臨時(shí)開票員 3 人。 參與績(jī)效管理制度討論，協(xié)助編制《員工績(jī)效考核管理辦法》，初擬集團(tuán)三中心 KPI，并編制配套考核表。 人力資源管理手冊(cè)：包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動(dòng)管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法》《勞動(dòng)合同管理辦》，并完善相關(guān)人事表格。編制財(cái)務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書，包括各個(gè)子公司財(cái)務(wù)崗位共計(jì) 20 個(gè)崗位的職務(wù)說明書。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、主要工作 (一 )協(xié)助梳理人力資源管理制度 職位說明書：編制集團(tuán)公司三個(gè)中心職務(wù)說明書，包括 25 個(gè)職位說明書和 3 個(gè)部門職責(zé)說明書 。 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 11） 我于 20__年 7 月來到兄弟集團(tuán)，開啟了我職業(yè)生涯的第一站。 歲月靜好，但時(shí)光總是不經(jīng)用。 回顧這段我來到 __公司作為一名人力資源助理的工作歷程，雖然我收獲了很多，但是任有很多地方都需要我去加強(qiáng)和完善。所以，我開始連續(xù)加班，即使是節(jié)假日，我也通宵達(dá)夜的工作。一開始，我在工作上犯了很多的錯(cuò)誤，也受到過很多次的打擊，但是一次次的打擊 ，更加激起了我要努力奮斗的心。公司里的每一個(gè)人都鉚足了勁，都使勁的往前沖，使勁的往前趕，如果我有一絲的松懈和一時(shí)的放松，我可能就跟不上公司工作的節(jié)奏，跟不上這里生活的節(jié)奏。且不說新工作我能不能適應(yīng)，就是這突如其來的快節(jié)奏生活，我都有點(diǎn)適應(yīng)不過來。但是最后，我依然選擇來到了這里， 選擇來追逐自己的夢(mèng)想。 __月 __日，我來到了陌生而遙遠(yuǎn)的城市來參加我的實(shí)習(xí)工作。但是這段時(shí)光帶給我的成長(zhǎng)和收獲，卻是我之前任何時(shí)期所不能比的，也是不能用金錢和財(cái)富來衡量的，更是我在學(xué)校里的課本里也學(xué)習(xí)和掌握不到的。對(duì)了，它還教會(huì)了我方方正正的做人，實(shí)實(shí)在在的做事。這次實(shí)習(xí)，是我第一次如此 “ 親近 ” 社會(huì)的實(shí)習(xí)，除了對(duì)人力資源 管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。 為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我做的工作內(nèi)容變化不大，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步。同時(shí)，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了 (基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右 )，脖子酸了，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當(dāng) 我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿 ??我也看到了工作的果實(shí)來之不易 !我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職 業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。 三、實(shí)習(xí)感想與心得 在書本上所謂人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。 第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理論概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施 。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及擴(kuò)展 第一階段：首先了解方正集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其醫(yī)藥事業(yè)部 — 重慶西南合成股份有限公司人力資源部 實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實(shí)習(xí)過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理，體會(huì)如何在管理過程中把 “ 人 ” 的因素作為管理的核心，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。對(duì)了，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí) 在在的干事。這次實(shí)習(xí)，是我榜首次如此 “ 接近 ” 社會(huì)的實(shí)習(xí)，除了對(duì)人力資源處理作業(yè)有了更進(jìn)一步的知道以外，對(duì)我習(xí)慣社會(huì)也是大有裨益的。最新人力資源處理實(shí)習(xí)陳述默許分類。 五、實(shí)習(xí)總結(jié) 為時(shí)一個(gè) 月的實(shí)習(xí)期，我做的作業(yè)內(nèi)容改變不大，但我將自己這期間的閱歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感觸不同的收成，歸為一句便是知道上有前進(jìn)。一起，具有杰出的心思本質(zhì)也是非常重要的，或許電腦一個(gè)小小的零部件毛病都或許成為你作業(yè)中的絆腳石。一起我的意志 也得到了無聲的訓(xùn)練。也曾看到許多堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在作業(yè)電腦面前時(shí)刻長(zhǎng)了，脖子酸了，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案處理作業(yè)，讓我厭惡，乃至想拋棄，但當(dāng)我看到規(guī)整的文件盒和有序的材料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理草稿我也看到了作業(yè)的果實(shí)來之不易 !我頓然有了種飄然的感覺，那是高興。而人力資源部首要擔(dān)任人力資源開發(fā)和施行，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建造與處理，勞作、人事、薪酬、穩(wěn)妥、專業(yè)技術(shù)職稱、作業(yè)技術(shù)判定、職工教育訓(xùn)練、人事檔案、勞作保護(hù)、離退休處理等方面的作業(yè)。 四、實(shí)習(xí)心得 在書本上所謂人力資源處理，便是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)辦法，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的訓(xùn)練 、組織和分配，使人力、物力常常堅(jiān)持份額，一起對(duì)人的思維、心思和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、安居樂業(yè)和和諧，充沛發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使量才錄用，事得其人，人事相宜，以完成組織方針。最終發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合所學(xué)的理論常識(shí)，和輔導(dǎo)教師進(jìn)行討教和討論。再次和輔導(dǎo)教師及領(lǐng)導(dǎo)溝通，結(jié)合公司實(shí)踐了解和把握人力資源處理理概念、部分實(shí)踐戰(zhàn)略施行。 一、實(shí)習(xí)時(shí)刻 20__年 x 月 x 日 二、實(shí)習(xí)地址 __公司 三、實(shí)習(xí)內(nèi)容 首要了解 __集團(tuán)的企業(yè)文明，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟咱們更好的合作。經(jīng)過本次結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)咱們要不只要深化了解什么是人力資源處理，更要在實(shí)習(xí)進(jìn)程中去領(lǐng)會(huì)企業(yè)的人力資源處理，領(lǐng)會(huì)怎么在處理進(jìn)程中把 “ 人 ” 的要素作為處理的中心，完成以人為中心的處理。 三、個(gè)人總結(jié) 此次的實(shí)習(xí)，讓我見識(shí)到了社會(huì)的不容易，不僅僅是工作，生活也同樣是實(shí)習(xí)期間的大敵 !但好在在這條前進(jìn)的路上我并不孤單，有各位同事來鼓勵(lì)我，幫助我，讓我得到了更多的收獲和體驗(yàn)。盡管很簡(jiǎn)單，但是在體驗(yàn)了幾天后，我的工作又繼續(xù)增加了，這時(shí)我才認(rèn)識(shí)到，實(shí)習(xí)的工作是讓我們慢慢適應(yīng)的過程。這對(duì)我這個(gè)新人實(shí)習(xí)生來說是非常糟糕的，但是我依舊沒有改變自己的決心，直直的走向了 __公司的大樓。確實(shí)，在冷靜下來后，我就能看到許多的問題。 二、工作情況 當(dāng)我?guī)е屑さ男那閬淼搅?__公司的所在地。聽著一句句的拒絕，這趟我感到慚愧無比，但也同樣認(rèn)識(shí)到了自己的個(gè)人問題。 現(xiàn)在， 整理在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)情況，我將自己在實(shí)習(xí)工作中累積的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)語實(shí)習(xí)報(bào)告之中： 一、實(shí)習(xí)開始 從 20__年 x 月開始，我就拿著自己的簡(jiǎn)歷四處投放，盡管大部分是在網(wǎng)上投放的，但也收到了不少的面試要求。實(shí)習(xí)的工作不僅讓我學(xué)會(huì)了這些經(jīng)驗(yàn)，更將我鍛煉的能堅(jiān)持這些習(xí)慣。如：定時(shí)早起、有規(guī)律的整理好自己的書桌等。 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 7） 實(shí)習(xí)的生活盡管才結(jié)束了不久，但在本該工作的時(shí)間待在學(xué)校里實(shí)在是讓人感到有些難以接受。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員 (如實(shí)習(xí)生 )了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。 工作時(shí)仍需追求完美。 工作態(tài)度不夠積極。 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。 為人處事。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的 能力。 團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。 六、實(shí)習(xí)心得： 首先，我要總結(jié)一下自己