食品公司質(zhì)量主管述職報告通用5篇-在線瀏覽
2025-06-03 10:52本頁面
【正文】 三、團隊建設(shè)是我一開始就著手的工作 公司領(lǐng)導(dǎo)說過：一個優(yōu)秀的團隊是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。作為一 個廚師長除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無巨細沖在最前頭，這樣大家在這個團隊才有方向感，也才有動力。所以這學(xué)期大家工作很團結(jié)，很努力，也很開心。確定把硬俏頭的主輔料定為 x 比 x。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒，找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。每當(dāng)一個新品種推出后看著營業(yè)額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。同時對市場物價的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價格有效的辦法。 此致 敬禮 ! 食品公司質(zhì)量主管述職報告【篇 3】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了自己的各項工作任務(wù)，下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下： 一、今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學(xué)習(xí)不放松，一是始終堅持黨員先進性教育的學(xué)習(xí)及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策，認真領(lǐng)會，并將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提高能力水平，我作為一名黨員，注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進員工的智慧和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，能夠做到公道正派、服務(wù)熱情，能夠從大局出發(fā)，為搞好各項工作出主意、想辦法。 我負責(zé)職工食堂的工作，食堂承擔(dān)著職工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽。為此，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失，認真執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應(yīng)員工，搞好灶房內(nèi)外的清潔，保障員工的身體健康。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低 ，但質(zhì)量、口味不變的原則。 三、存在的差距及努力的方向 雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面： 在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，投入的精力不多。 在今后的工作中，我要把食堂餐飲做為第一要務(wù)，發(fā)揚 “ 認真負責(zé)、扎實苦干 ” 優(yōu)良作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 ,保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，保證公司全體員工的就餐和對外招待。 食品公司質(zhì)量主管述職報告【篇 4】 在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完 20__年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的副主任，能夠認真履行職責(zé)，團結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進取，扎實工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在整體工作方面取得完美成績。 一、人員管理 由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完 成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項工作都能順利完成。 三、生產(chǎn)運作 我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙
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