主管常犯的種錯(cuò)誤-在線瀏覽
2025-05-08 15:28本頁(yè)面
【正文】 感覺(jué)，建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的企業(yè)文化，會(huì)使得員工自然地形成一種意識(shí)形態(tài)和工作與行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 要自己訓(xùn)練員工，提升員工的績(jī)效，而不能指望別人，要堅(jiān)持做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事教育下屬。”其實(shí)，在注重結(jié)果的同時(shí)也不能忽視思想。 人與人最大的差別就是思想和習(xí)慣上的差別。這就需要強(qiáng)調(diào)思想和結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)性。 思想決定命運(yùn) 【 案例 】 如何把一個(gè)方的冰塊變成一個(gè)圓的冰球？ 思想教育有助于習(xí)慣的形成 思想教育往往防患于未然，避免結(jié)果出現(xiàn)時(shí)亡羊補(bǔ)牢 【 案例 】 新加坡的公共秩序 思想決定命運(yùn) ? 忠告 請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為； 請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣； 請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格； 請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。 ? 思想的建立在于啟發(fā)而不是教條。 ? 請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為；請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣；請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格；請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn) 四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 1．談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞：“我們” 2．“你們、他們”會(huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié) 3．接電話的人或被詢(xún)問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人 在公司內(nèi)部容易形成 對(duì)立 ，或者形成 派系 。 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞 ? “ 我們”公司 也許你在工作之中很喜歡說(shuō)“你們”“他們”，其實(shí)作為自己企業(yè)的代名詞只有一個(gè)，那就是“我們”。 公司里常常聽(tīng)到各個(gè)部門(mén)之間相互攻擊 …. 如果一天到晚把其他部門(mén)看成對(duì)立者，不利于部門(mén)間的協(xié)同合作，繼而會(huì)影響整個(gè)公司的效率。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)有助于提升企業(yè)的工作效率，形成良好的 企業(yè)文化 ，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)也就是我們常說(shuō)的 凝聚力 跟 團(tuán)隊(duì)精神 ，這是一種能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量。 五、一視同仁的管理方式 1．一把鑰匙只能開(kāi)一道鎖，一種管理技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效 2． XYZ 理論和權(quán)變理論 一把鑰匙開(kāi)一把鎖 孔子提出“因材施教”，因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體都是不同的，對(duì)下屬的管理方法也需要靈活多樣，因人而異。 XYZ理論 1．Ｘ理論 —— 強(qiáng)勢(shì)管理 Ｘ理論就是強(qiáng)勢(shì)管理。這種強(qiáng)勢(shì)管理可以對(duì)員工產(chǎn)生約束力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。”其實(shí)艾森豪威爾手下有百萬(wàn)大軍，諾曼底登陸也是事關(guān)重大，是二次大戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他是懂得讓下屬參與。Ｘ部分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)、懲罰和制度，Ｙ部分強(qiáng)調(diào)精神、激勵(lì)和人性。 FIDLER權(quán)變觀點(diǎn) 權(quán)變的意思就是看情況而定，通俗的解釋就是一件事情今天有道理，明天可能就沒(méi)有道理。 ? 法律、制度、規(guī)章和人際關(guān)系的不同位置 從圖中可以看出：高度開(kāi)發(fā)的國(guó)家把法律制度與規(guī)章放在上面，而把人際關(guān)系擺在下面；低度開(kāi)發(fā)的國(guó)家也是把法律制度和規(guī)章放在上面，人際關(guān)系擺在底下。 ? 法律、制度、規(guī)章和人際關(guān)系的實(shí)際運(yùn)用 我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，處在圖中的中度開(kāi)發(fā)階段。 人情和面子有礙法律制度的實(shí)施，在現(xiàn)實(shí)生活中常?？吹郊t白喜事大操大辦，講排場(chǎng)比闊氣，在中度開(kāi)發(fā)的社會(huì)里，人情對(duì)制度的破壞非常明顯。提高法律、制度和規(guī)章的影響力，降低人情和面子的影響力，進(jìn)入高度開(kāi)發(fā)的社會(huì)，將企業(yè)發(fā)展成為高度開(kāi)發(fā)的企業(yè)。因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體都是不同的，對(duì)下屬的管理方法也需
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