【摘要】承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動(dòng)力
2025-02-05 07:49
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-08-09 18:07
【摘要】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-03-25 11:50
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【摘要】5S概述劉凱培訓(xùn)目的?通過講解、討論,使大家初步了解現(xiàn)場管理及5S知識;?體會5S活動(dòng)的必要性和內(nèi)涵;?在以后的工作中能夠積極按照5S標(biāo)準(zhǔn),參與公司的日常活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識?5S基礎(chǔ)知識?1,5S的含義?2,5S的起源及發(fā)展?3,5S
2025-02-05 08:53
【摘要】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機(jī)靜音?遵守時(shí)間謝謝合作!5S的實(shí)施辦法【本講重點(diǎn)】?一整理:〔Seiri〕(一)意義:所謂整理,就是將事物理出一個(gè)條理來,使事物的處理簡單化,也就是說對我們
2025-03-21 23:19
【摘要】四川中物環(huán)??萍加邢薰?S辦公管理培訓(xùn)1CompanyLogo培訓(xùn)內(nèi)容一、文件管理二、5S是是什么?確定5S的目的識別5S的益處5S實(shí)施過程步驟三、如何做好5S2CompanyLogo一、文件管理3CompanyLogo一、文件
2025-04-05 11:10
【摘要】Smartersolutionforasmarterworld5S持續(xù)改善聶晶嵩2023/1/20Confidential2公司的現(xiàn)狀是怎樣?大家認(rèn)為現(xiàn)在公司5S執(zhí)行是否有懈怠讓我們來看看以下圖片吧2023/1/20Confidential3改善前改善后2023/1/20Confide
2025-02-02 16:17
【摘要】上海綠地徐盛汽車銷售服務(wù)有限公司5S管理培訓(xùn)部門:市場部上海越也汽車銷售服務(wù)有限公司第一章我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行”5S”??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某某知道,可某某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、
2025-03-21 23:16
【摘要】科技健康明天倉儲5S管理科技健康明天你的工作場所是什么樣子?第三流工作場所在我的工作場所里,每個(gè)人都亂丟東西,沒有人維持場所清潔??萍冀】得魈斓诙鞴ぷ鲌鏊谖业墓ぷ鲌鏊铮腥藖y丟東西,我們有清潔工維持場所的清潔。你的工作場所是什么樣子?科技健康明天在我的工作場
2025-04-14 05:54
【摘要】福特亞太區(qū)QualityCare項(xiàng)目–中國版權(quán)所有?QualityCare項(xiàng)目–5S執(zhí)行手冊5
2025-02-05 07:57
【摘要】BOSSWAY課程內(nèi)容?5S推進(jìn)重點(diǎn)?5S推行技巧BOSSWAY一、整理的推進(jìn)重點(diǎn)BOSSWAYBOSSWAY1、定義整理是對現(xiàn)場的物品,進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長期不用的放進(jìn)倉庫。2、目的:把“空間”騰出來活用,防止誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。3、整理的三清原則清理
2025-02-05 08:44
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-02-05 07:52
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-08-09 18:08
【摘要】5STrainingProgram5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)主講人史玉杰二月21GlobalAllianceSupervisorySkillsTraining-Copyright1997,revised2023,YEDC/BusinessDynamics,Indonesia2《5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程
2025-02-05 07:25