【摘要】1?物資的儲存和運(yùn)輸是整個物流過程中的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。?倉儲是“利用倉庫及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存貯、出庫的活動(GB/T18354-2023)”。倉儲管理概述?倉儲管理是指在倉庫管理活動中,運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科學(xué)的方法,對倉儲經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,充分利用倉儲資源,以實(shí)
2025-04-14 18:20
【摘要】第五章倉儲管理第一節(jié)倉儲業(yè)務(wù)概述一、倉儲(一)倉儲的含義倉儲是指利用倉庫存放、儲存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉,即倉庫,是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場地。儲,則是指對物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲備在社會再生產(chǎn)中的作用可以分為
2025-04-13 23:58
【摘要】第五章倉儲管理第一節(jié)倉庫一、倉庫的概念倉庫是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。倉儲是物流活動的基本環(huán)節(jié)之一,它具有儲存、保管等傳統(tǒng)功能,而且包括揀選、配貨、檢驗(yàn)等作業(yè),并具有配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉庫的分類?(一)按倉庫的適用范圍不同分類
2025-04-14 00:23
【摘要】倉儲管理1目錄?倉儲管理的含義及功能?倉儲計(jì)劃?倉儲布置?倉儲設(shè)備?倉儲管理的目標(biāo)?倉儲管理的合理化趨勢?倉儲管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉庫報表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法2倉儲管理看上去很麻煩34一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析
2025-04-14 18:56
【摘要】倉儲管理培訓(xùn)1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理)3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉庫管理
2025-04-14 18:42
【摘要】第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)企業(yè)管理咨詢思考:l什么是企業(yè)管理咨詢?其核心要點(diǎn)是什么?l管理咨詢的價值何在?企業(yè)為什么要請管理咨詢顧問?l管理咨詢業(yè)是否是一個值得投入的職業(yè),要成為一個咨詢專家,其素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范是什么?l咨詢顧問應(yīng)具備哪些通用技能?l世界上有哪些頂尖的管理咨詢公司,它們提供何種咨詢產(chǎn)品與服務(wù)?l中國企業(yè)管理咨
2025-03-15 16:34
【摘要】(四)貨位編號(1)貨位編號的要求①標(biāo)志設(shè)置要適宜②標(biāo)志制作要規(guī)范③編號順序要一致④段位間隔要恰當(dāng)(2)貨位編號的方法①倉庫內(nèi)儲存場所的編號②庫房編號③貨位編號四、物品的定位管理商品堆垛設(shè)計(jì)堆垛的基本要求(一)對堆碼商品的要求(二)對堆碼操作的要求1.合理
2025-04-14 18:51
【摘要】第五章公司并購美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮第一次企業(yè)并購浪潮第二次企業(yè)并購浪潮第三次企業(yè)并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達(dá)到高潮,基本特點(diǎn)是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并購案件約2864起,涉及金額63億美元。1954~1969,60年代后期形成高潮,把不
2025-03-24 16:32
【摘要】NoImageNoImageNoImage第十講促銷策略?您認(rèn)為做廣告得不償失——我們知道在科羅拉多州有25座山峰高于派克峰。您能說出其中的一座嗎??禮物猶如圈套?理解促銷的含義,認(rèn)識促銷對企業(yè)營銷的重要作用。?正確制定企業(yè)的促銷組合決策。?領(lǐng)會人員推銷
2025-03-12 14:34
【摘要】第五章??戰(zhàn)略實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。麥肯錫公司——判定優(yōu)秀企業(yè)的六大標(biāo)志l圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;l管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動企業(yè)的發(fā)展;l具備強(qiáng)烈的效益理念;l良好
2025-02-05 13:34
【摘要】第二章形象禮儀形象禮儀公務(wù)員的形象禮儀,通常是指社會公眾、社會輿論對公務(wù)員的基本印象與總體評價尺準(zhǔn)。它來自外界對體現(xiàn)著公務(wù)員自身教養(yǎng)與個人素質(zhì)的著裝、儀容、裝飾、舉止、語言等各個方面的具體觀察與評價。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、著裝二、妝飾三、修飾四、舉止五、精神面貌公務(wù)員著
2025-02-05 11:18
【摘要】社交禮儀盡其在我?你不能控制生命的長度,但你可以控制它的寬度。?你不能左右天氣,但你可以改變心情。?你不能控制他人,但你可以掌握自己。?你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。?你不能要求結(jié)果,但你可以掌握過程。?你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力。一、儀表禮儀二、服飾禮
2025-02-19 12:57
【摘要】6S管理培訓(xùn)6S是什么6S怎么做前言?****已經(jīng)進(jìn)行5S培訓(xùn),也派人進(jìn)行了5S學(xué)習(xí),我來提一個問題,我們的現(xiàn)場管理沒有嚴(yán)格按照5S進(jìn)行,根本原因在哪里?原因是哪幾個??沒有效果,沒有產(chǎn)生效益,高管沒有動力。?沒能與工資績效掛鉤,員工沒有動力。?沒有宣傳、發(fā)動,沒有評比。
2025-02-02 16:46
【摘要】班組長管理班組長管理目錄第一章概述???????????????????????????
2025-02-10 21:50
【摘要】《機(jī)械制圖》學(xué)習(xí)重點(diǎn)?機(jī)械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)?機(jī)械零件常用表達(dá)方法?畫圖方法和步驟?讀圖方法和步驟一、機(jī)械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識簡介標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識簡介?什么是標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)是為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或者其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或者特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
2025-02-05 18:35