連鎖商業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析指南-在線瀏覽
2024-09-08 15:07本頁面
【正文】 額 247。 說明：分析各大分類商品占總銷售額的比率。 公式：流動比率 = 流動資產(chǎn) 247。 說明：比率越高，表示短期償付能力越強；比率越低，表示短期償付能力越低。 2．速動比率 178。 流動負(fù)債 178。根據(jù)公司財務(wù)政策，應(yīng)該維持適當(dāng)?shù)乃賱颖嚷剩?1 左右）。 公式：負(fù)債比率 = 總負(fù)債 247。 說明：比率越高，表示負(fù)債越高，風(fēng)險越高；比率越低，表示負(fù)債越低，風(fēng)險越低，但使用財務(wù)杠桿獲利的比率越低。 4．資本比率 178。 總資產(chǎn) 178。根據(jù)財務(wù)政策，維持適當(dāng)比率（ 50%左右）。 公式：長期資金力 = 固定資產(chǎn) 247。 說明：比率大于 1，表示固定資產(chǎn)（長期投資）由長期資金和部分短期資金融資，有隱藏性風(fēng)險；比率小于 1，表示長期投資由長期資金融資，風(fēng)險較小，但成本較高，故比率不宜太高。 6．人員流動率 178。 平均在職人數(shù) 178。 三．生產(chǎn)力分析 1．單位面積營業(yè)收入 178。 全場面積 178。 2．員工生產(chǎn)力 178。 員工人數(shù) 178。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 3．人員守備率 178。 平均工作人數(shù) 178。 4．勞動分配率 178。 營業(yè)毛利 178。 四．達成率及成長率分析 1．營業(yè)收入達成率 178。 目標(biāo)營業(yè)收入 178。 2．開店達成率 178。 目標(biāo)開店數(shù) 178。 3．毛利達成率 178。 目標(biāo)毛利 178。 4．凈利達成率 178。 目標(biāo)凈利 178。 5．營業(yè)成長率 178。 上期營業(yè)收入 — 100% 178。 6．毛利成長率 178。 上期營業(yè)毛利 — 100% 178。 7．凈利成長率 178。 上期營業(yè)凈利 — 100% 178。 8．總資產(chǎn)成長率 178。 上年度總資產(chǎn) — 100% 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 178。 第二部分 單店經(jīng)營分析 一．收益力分析 1．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 178。 總資產(chǎn) 178?？偸杖氚I業(yè)收入和非營業(yè)收入。 公式：存貨周轉(zhuǎn)率 = 銷售凈額 247。 說明：比率越高，表示經(jīng)營效率越高或存貨管理越好；存貨越 低，表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差。 公式：存貨周轉(zhuǎn)期間 = 平均庫存 247。 說明：日期越長，表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差；日期越短，表示經(jīng)營效率越高或存貨管理越好。 公式：銷售毛利率 = 毛利額 247。 說明：比率越高，表示獲利空間越大；比率越低，表示獲利空間越小。 公式： DC 退貨率 = 自 DC 退貨金額 247。 說明：比率越高，表示存貨管理控制越好；比率越低，表示存貨管理控制越差。 公式：銷售凈利率 = 凈利額 247。 說明：比率越高，表示凈利率越高；比率越低，表示凈利率越低。 公式：應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間 = （應(yīng)付帳款 + 應(yīng)付票據(jù) 247。 說明：比率越高，表示免費使用廠商信用的時間越長；比率越低，表示免費使用廠商信用的時間越短。 公式：人事費用率 = 人事費用 247。 說明：比率越高，表示人員創(chuàng)造的營業(yè)額越低或人事費用越高；比率越低，表示人員創(chuàng)造的銷售額越高，或人事費用越低。 公
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