連鎖商業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析指南(文件)
【正文】 + 期末庫存） / 2（以零售價計算） 178。 日均銷售凈額（以零售價計算存貨） 178。 銷售凈額 178。 自 DC 進(jìn)貨金額 178。 銷售凈額 178。 日均進(jìn)貨凈額 178。 銷售凈額 178。 銷售凈額 178。 銷售凈額 178。 公式：營業(yè)費(fèi)用率 = 營業(yè)費(fèi)用 247。 公式：損益平衡點(diǎn) = 門店總費(fèi)用 247。 公式：損益平衡點(diǎn)與銷貨額比 = 損益平衡點(diǎn) 247。 公式：經(jīng)營安全力 = 1 — （損益平衡點(diǎn) 247。 15．投資報酬率 178。 16．品效分析 178。 17．面積效率分析 178。 18．人時生產(chǎn)率 178。 19．來客數(shù) 178。 公式：客單價分析 = 營業(yè)額 247。 公式：交叉比率 = 毛利率 x 存貨周轉(zhuǎn)率 178。 總銷售凈額 178。 平均在職人數(shù) 178。 門店員工人數(shù) 178。 門店員工人數(shù) 178。 全場面積 178。 平均工作人數(shù) 178。 營業(yè)毛利 178。 目標(biāo)營業(yè)收入 178。 目標(biāo)毛利 178。 目標(biāo)凈利 178。 上期營業(yè)收入 — 100% 178。 上期營業(yè)毛利 — 100% 178。 上期營業(yè)凈利 — 100% 178。 以收益力分析獲利能力； 178。 。 以生產(chǎn)力分析資本及人力的效率； 178。 第三部分 補(bǔ)充說明 連鎖企業(yè)的經(jīng)營者在進(jìn)行營運(yùn)分析時，主要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)表等財務(wù)報表，進(jìn)行各項比率的分析。 6．凈利成長率 178。 5．毛利成長率 178。 4．營業(yè)成長率 178。 3．凈利達(dá)成率 178。 2．毛利達(dá)成率 178。 四．達(dá)成率及成長率分析 1．營業(yè)收入達(dá)成率 178。 5．勞動分配率 178。 4．人員守備率 178。 3．賣場使用率 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 178。 2．員工生產(chǎn)力 178。 三．生產(chǎn)力分析 1．人均營業(yè)收入 178。 二．安定力分析 1．人員流動率 178。 22．大分類構(gòu)成比 178。 說明：客單價越高，表示一次平均消費(fèi)額越 高；客單價越低，表示一次平均消費(fèi)額越低。 說明：來客數(shù)越高，表示客源越廣；來客數(shù)越低，表示客源越窄。 人員總工作時數(shù) 178。 賣場面積 178。 品項數(shù)目 178。 資本 178。 說明：點(diǎn)數(shù)越高，表示營業(yè)額超越損益平衡點(diǎn)越多；點(diǎn)數(shù)越低，表示營業(yè)額超越損益平衡點(diǎn)越少。 說明：如果比率小于 1，表示有盈余，比例越小，盈余越多；如果比率大于 1，表示有虧損，比例越大，虧損越多。 說明：損益平衡點(diǎn)越低，表示獲利時點(diǎn)越快；損益平衡點(diǎn)越高，表示獲利時點(diǎn)越慢。 說明：比率越高，表示營業(yè)費(fèi)用支出的效率越低；比率越低，表示營業(yè)費(fèi)用支出的效率越高。租金和銷售凈額之間的關(guān)系是相對的，通常將租金限制在一定的百分比以下。 10．租金費(fèi)用率 178。 9．廣告 費(fèi)用率 178。 8．人事費(fèi)用率 178。 7．應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間 178。
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