哈工大預(yù)算與企業(yè)內(nèi)部控制課件第一章會計與管理決策-在線瀏覽
2025-04-11 10:59本頁面
【正文】 ， 成本信息更關(guān)鍵；經(jīng)營的周期性質(zhì)對成本需求較高； ?雜貨店銷售額相對穩(wěn)定 ， 對食品的需求對經(jīng)濟條件不敏感 ， 產(chǎn)品不能推遲買； ?二者的成本信息有相同的特性 。 ? （ 1） 年初之前 ， 管理者確定的 目標 ：將生產(chǎn)成本維持在一個特定水平； ? （ 2） 設(shè)定具體目標：通過確定產(chǎn)品中使用的每一類合成纖維的計劃成本設(shè)定； ? （ 3） 實現(xiàn)目標：采購部門通過確定材料來源以及和供應(yīng)商的協(xié)商成本制訂計劃滿足目標； ? （ 4） 執(zhí)行計劃：采購部門以約定價格購買材料； ? （ 5） 評價業(yè)績：經(jīng)營副總裁 （ 負責(zé)采購 ） 收到定期報告 ，確定各種類型合成纖維的實際成本 ， 與計劃成本比較 ， 超支差將經(jīng)過調(diào)查確定原因； ? （ 6） 修正目標：調(diào)整生產(chǎn)目標或為實現(xiàn)目標尋找新的材料來源 。 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 24 識別與偵測可以采用以下三種方法： ? 直接觀察行為以評估工作的數(shù)量和質(zhì)量 :生產(chǎn)人員 ? 度量行為的結(jié)果：銷售外勤人員 ? 建立指導(dǎo)行為的非正式工作氛圍（公司文化）：研究開發(fā)人員 控 制 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 管理會計在計劃與控制中的角色 ? 計劃與控制過程 確立公 司目標 設(shè)定具 體目標 制定實 施計劃 計劃執(zhí)行與控制 業(yè)績 評價 修正目標 或計劃 管理會計提供這些計劃和控制決策所需要的財務(wù)數(shù)據(jù) 2023/3/28 25 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 實際行為導(dǎo)致實際結(jié)果 公司計劃與控制中 激勵與度量的角色 26 期望行為導(dǎo)致預(yù)期結(jié)果 公司目標 度量與評價 激勵使相關(guān)行為按公司意圖進行 實現(xiàn)目標的 獎勵 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 27 管理會計師 營銷經(jīng)理 我們預(yù)期能銷售多少產(chǎn)品？ 回應(yīng)：銷售計劃 新產(chǎn)品能盈利嗎？ 銷售額與成本的對比分析 會計、營銷與運營的協(xié)同工作方式 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 會計、營運、營銷之間的互動 管理會計師 營運經(jīng)理 營運中預(yù)期有何變化？ 回應(yīng)：準備購置新的設(shè)備 預(yù)計成本目標能實現(xiàn)嗎？ 回應(yīng)：成本分析 2023/3/28 28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 會計、營運、營銷之間的互動 管理會計師 營銷經(jīng)理 預(yù)期能銷售多少產(chǎn)品？ 回應(yīng)：銷售計劃 新產(chǎn)品能盈利嗎？ 回應(yīng)：銷售額與成本的對比分析 2023/3/28 29 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 會計、營運、營銷之間的互動 營運經(jīng)理 營銷經(jīng)理 顧客需要什么產(chǎn)品？ 回應(yīng)：市場反饋 產(chǎn)品何時推出？ 回應(yīng)：生產(chǎn)計劃 2023/3/28 30 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 傳統(tǒng)管理會計的弱點 ? 不參與決策 ? 不關(guān)注戰(zhàn)略計劃 ? 控制中忽視非財務(wù)因素 ? 控制中注重短期利益 2023/3/28 31 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 新商業(yè)環(huán)境及其對管理會計的影響 新商業(yè)環(huán)境： ?全球化營銷 ?重視客戶滿意度：顧客導(dǎo)向的理念，產(chǎn)品與服務(wù)的個性化、多樣化及更新?lián)Q代速度的加快 ?自動化水平的提高 ?管理層與員工的新型關(guān)系：重視員工在決策中的作用 ?扁平化管理：包括多個職能部門（如會計）人員組成的管理團隊 ?實時商業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用 2023/3/28 32 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 新商業(yè)環(huán)境導(dǎo)致管理哲學(xué)的變化 ? 全面質(zhì)量管理（ TQM）： 一種努力消除一切浪費、缺陷和不增制作業(yè)的管理哲學(xué)。 ? 它要求管理會計： ?提供有關(guān)質(zhì)量成本的信息 ?重新設(shè)計計劃、控制、激勵、考核體系 2023/3/28 33 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 全面質(zhì)量管理（ TQM） 34 全面質(zhì)量管理 （ Total Quality Management， TQM） 是一種努力消除所有浪費、缺陷和不能增加公司價值的作業(yè)的管理哲學(xué)。 ? 它強調(diào)： 產(chǎn)品或零件只在需要時生產(chǎn)，材料只在需要時才購進。 ? 管理會計： 通過提供生產(chǎn)系統(tǒng)中延遲、差錯和浪費根源的信息來支持 JIT ? 這些信息諸如： 缺陷率、生產(chǎn)與送貨時間、訂單精確率、實際產(chǎn)量對計劃產(chǎn)量百分比等 2023/3/28 35 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 適時制造（ JIT） 36 適時制造（ Justintime Manufacturing, JIT） 是一種通過削減存貨水平，努力消除非增值作業(yè)的制造哲學(xué)。 適時制造（ JIT） 2023/3/28 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系 新商業(yè)環(huán)境導(dǎo)致管理哲學(xué)的變化 ? 時間競爭： 時間競爭的目標是消除任何地方存在的空閑時間，諸如 ? 縮短顧需求可響應(yīng)時間 ? 更快地移動產(chǎn)品以減少存貨 ? 產(chǎn)品一旦離開工廠則縮短分銷時間 ? 對管理會計的影響： 要求管理會計計量并反映時間指標，諸如產(chǎn)品設(shè)計時間、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)率、訂單處理時間、結(jié)算時間等 2023/3/28 38 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)
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