【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-04-10 20:36
2025-04-10 20:31
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-06-04 22:09
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練企業(yè)管理訓(xùn)練導(dǎo)師曹禮明主講2●課程背景curriculumbackground企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位,管理工作片面而被動,沒有
2025-02-28 05:36
【摘要】全國統(tǒng)一報名咨詢熱線:4OO-O33-4O33(森濤課程,提前報名可享受更多優(yōu)惠)企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵管理管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的
2025-04-10 20:32
【摘要】一六八培訓(xùn)網(wǎng)()Tel:86-755-86154193Fax:86-755-86154195E-Mail:課程名稱新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練主辦單位:一六八培訓(xùn)網(wǎng)()10月17-18日上海10月31-11月1日深圳【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2200/人【培訓(xùn)對象】新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主
2024-12-20 10:33
【摘要】《《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》》中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練目錄與目標(biāo)目錄與目標(biāo)第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(12大技巧)第第1部分部分角色定位角色定位☆管理三要素☆管理的本質(zhì)☆經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉☆經(jīng)理人的角
2025-03-13 19:18
【摘要】新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練簡介:課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!...深圳,上海,
2025-06-05 22:45
【摘要】讓我們認(rèn)識一下百家至尊,狹路而勝為什么執(zhí)行不得力?成功是5%戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行;(誰當(dāng)系鈴人?)在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方的執(zhí)行能力?!叭虻谝幻恕比缡钦f…由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的。
2025-04-10 11:38
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-03-13 19:12
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練分享人:3眾人行管理咨詢第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技
2025-03-12 14:39
2025-03-13 19:41
【摘要】1中化集團(tuán)公司經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練北京百年基業(yè)管理顧問有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:建設(shè)反饋在崗培訓(xùn)第五單元評估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展第六單元你的行動計(jì)劃
2025-04-06 11:42