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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練-在線瀏覽

2025-04-10 20:37本頁面
  

【正文】 抱怨 ? 對抱怨進(jìn)行處理 ? 抱怨渠道與處理機(jī)制 處理抱怨 ? 避免敵對或防御的反應(yīng) ? 傾聽完整的抱怨內(nèi)容 ? 肯定員工的感受 ,表明立場 ? 針對抱怨 ,對癥下藥 ,找出解決措施 ? 追蹤落實(shí) ? 人格特質(zhì)在溝通中的應(yīng)用 了解個人性格,選擇最合適的溝通方式 六、溝通風(fēng)格的分析與應(yīng)對 老虎型有哪些特質(zhì) ? ? 喜歡支配控制 ? 有自信的 ,勇敢的 ? 果斷的 ,有決斷力的 ? 不怕競爭的、喜歡挑戰(zhàn)的 ? 重視結(jié)果 ,重視行動 ? 獨(dú)立自主的 ? 如何與 老虎型 的上司溝通相處 ? ? 如何與 老虎型 的下屬溝通相處 ? 孔雀型有什么特質(zhì) ? ? 喜歡熱鬧的場面 ,氣氛 ? 注重被人認(rèn)同 ? 好表現(xiàn) ,做秀 ? 好客的 ,喜歡交朋友 ,風(fēng)度好的 ? 口才流暢 , 有感染力 ? 感性 ,不拘小節(jié) ? 持久力弱 熊貓型有什么特質(zhì) ? ? 重感情 ? 溫和民主 ? 善于理解他人 ? 合作性強(qiáng) ? 堅(jiān)持善終 ? 注重穩(wěn)定 ,不喜歡變化 ? 猶豫不果斷 貓頭鷹型有什么特質(zhì) ? ? 注重精確 ,條理 ,規(guī)矩 ? 注重計(jì)劃性 ,系統(tǒng)性 ? 注重細(xì)節(jié) ,證據(jù) ? 挑剔 ? 易鉆牛角尖 ? 注重過程 新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計(jì)劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 管理溝通 8. 授權(quán)管理 9. 領(lǐng)導(dǎo)力 10. 培育下屬 11. 員工管理 12. 激勵管理 授權(quán)是什么 通過別人來完成工作目標(biāo) 如果你想制造權(quán)力,凡事超越他們;如果你想制造業(yè)績,讓他們超越你. 孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏 。 這使那位卸 任的官吏百思不得其解 , 因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?, 從早忙到晚 , 也沒有把地方治好 。 ” 授權(quán)目的 ? 培養(yǎng)下屬 ? 激勵下屬 ? 解放自己 ? 達(dá)成目標(biāo) 授權(quán)注意事項(xiàng) ? 定期界定授權(quán)事項(xiàng) ? 授權(quán)時可適當(dāng)分解 ? 根據(jù)事情選擇恰當(dāng)?shù)娜诉x ? … 執(zhí)行授權(quán) : ? 按令行事 ? 邊做邊報 ? 重點(diǎn)報告 ? ? 聽旨 ,問斬 ,先奏后斬 ,先斬后奏 ,斬而不奏 ? 你提信息 ,我來做決定 ? 你建議 ,我選擇 ? 你決策 ,我審核 決策授權(quán) : 新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計(jì)劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 管理溝通 8. 授權(quán)管理 9. 領(lǐng)導(dǎo)力 10. 培育下屬 11. 員工管理 12. 激勵管理 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 非強(qiáng)制影響力 ? 被人認(rèn)同和追隨的能力 領(lǐng)導(dǎo)力 思考: 管理和領(lǐng)導(dǎo)有何區(qū)別? 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別? 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的 10種特質(zhì) : 誠信 ,以身作則 ,體貼 ,說到做到 ,善于傾聽 有責(zé)任感 ,尊重別人 ,不吝鼓勵 ,樂觀熱忱 ,感恩 領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么 ? 如何注意個人形象 ? ? 面對危機(jī)和壓力 : 沉穩(wěn) ,從容 ,冷靜 ? 對工作 : 果斷 ,負(fù)責(zé) ? 儀表儀容整潔 ? ? 如何鍛煉個人能力 ? ? 看問題的胸懷和眼光 ? 簡化問題 ? 判斷選擇 ? ?. 如何關(guān)心下屬 ? ? 多關(guān)心生活與情感 ? 不讓他們吃虧 ? 重視他們的意見 ? … . 約束和超越自我 ! ? 以身作則 ? 做品德的榜樣 ? ? 新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計(jì)劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 管理溝通 8. 授權(quán)管理 9. 領(lǐng)導(dǎo)力 10. 培育下屬 11. 員工管理 12. 激勵管理 培育部屬的好處 對管理者而言 ? 易于授權(quán) ? 與下屬建立信賴關(guān)系 ? 有助于目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成 ? 有助于自己的成長 ? 獲得成就感 對部屬而言 ? 具備晉升條件 ? 可了解上司期待 ? 產(chǎn)生自信 ? 有安全感 ? 能力提升 ? 順利完成工作 如何訓(xùn)練員工習(xí)性 ? ? 習(xí)慣決定行為 ? 管理系統(tǒng)就是訓(xùn)練系統(tǒng) ? 習(xí)慣訓(xùn)練從小事抓起 ? 培養(yǎng)習(xí)慣要抓反復(fù) 工作技能和能力的訓(xùn)練方法 ? 知識培訓(xùn) ? 找個好師傅 ? ? 培訓(xùn)方法 ? 自編自教 ? 崗位輪換 ? 角色代理 ? 臨床實(shí)習(xí) ? 經(jīng)驗(yàn)交流會 ? 教練輔導(dǎo) ? 案例學(xué)習(xí) ? 模擬練習(xí) ? 專題研究 ? 師傅帶徒弟 如何培育員工心態(tài) ? 宣傳工作 ? 思想工作 ? 震撼動作 新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計(jì)劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 管理溝通 8. 授權(quán)管理
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