企業(yè)并購(gòu)案例分析課件-在線瀏覽
2025-04-10 14:29本頁(yè)面
【正文】 、雅芳等均被傳有意收購(gòu)。 ● 20230730：強(qiáng)生確認(rèn)收購(gòu)大寶 仍將保留本土品牌。 掛牌價(jià)格 23億元。意向 受讓方或其關(guān)聯(lián)人是從事護(hù)膚品生產(chǎn)和銷售 業(yè)務(wù)的企業(yè)。 ? 根據(jù)北京華榮建資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所以 2023年2月 28日為基準(zhǔn)日的評(píng)估報(bào)告，大寶資產(chǎn)總額為 ，負(fù)債 ，所有者權(quán)益為 。 強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò) 正是大寶手中的一張王牌。特別在二三 級(jí)城市的批發(fā)領(lǐng)域，大寶優(yōu)勢(shì)明顯。但此后大 寶的銷售業(yè)績(jī)就始終在七八億元附近徘徊， 發(fā)展速度明顯放慢。 發(fā)展困境 在售賣自己之前，大寶也曾作過諸多努力但 起色不大，先后推出過晚露等中檔化妝品， 并曾涉足于彩妝領(lǐng)域，但我們記住的仍然還 是平民化的 SOD蜜。 雖然大寶的 SOD蜜有很高的知名度，但該系列已上市十多年，而之后推出的新品乏善可陳?！? 背后的思考 隨著近些年原材料價(jià)格、運(yùn)輸成本、廣告成本、管 理成本的大幅上漲以及整個(gè)行業(yè)的過度競(jìng)爭(zhēng)，目前 整個(gè)日化行業(yè)進(jìn)入“十面埋伏”的嚴(yán)冬，國(guó)內(nèi)日化行 業(yè)正進(jìn)入“銷量上升；銷售額持平；利潤(rùn)下滑”的悲 慘境遇。在本土日化制造企業(yè)的最大集中地廣東，這兩 年的一個(gè)新趨勢(shì)就是倒閉的日化公司比新開的公司 多，年平均消失 50家企業(yè)。對(duì)于本土一些競(jìng)爭(zhēng)力 不強(qiáng)、價(jià)格便宜的中小企業(yè)來說，如果能被 收購(gòu)，也是一次重新獲得市場(chǎng)的機(jī)遇。強(qiáng)生消費(fèi)品部目前在中國(guó)擁有嬰兒 護(hù)理產(chǎn)品系列、化妝品業(yè)務(wù)等。 “可伶可俐”針對(duì)城市年輕一族，市場(chǎng)占有率雖 然不錯(cuò)，但發(fā)展已趨于成熟；引進(jìn)國(guó)內(nèi)不久 的露得清，針對(duì)年齡稍高一些的年輕女性， 但目前還沒有完全打開市場(chǎng)局面。因?yàn)榇饲皬?qiáng)生一直試圖進(jìn)入中國(guó)的二三線市場(chǎng)，定位大眾的大寶則在低端市場(chǎng)擁有良好口碑，是強(qiáng)生進(jìn)入這一市場(chǎng)的理想路徑。 3大寶的銷售網(wǎng)絡(luò)也可能成為另外一個(gè)考慮因素。 雖然在中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上還鮮有作為，但雅芳 的對(duì)手已
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