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4章不安全行為控制-在線瀏覽

2025-04-10 10:54本頁(yè)面
  

【正文】 能,有特殊要求時(shí),必須穿防砸靴。 、礦燈及其它安全檢測(cè)儀器必須提前檢查,確保完好可靠。 、崗位操作證等所有證件必須隨身攜帶。 三、入井檢身 查,不準(zhǔn)拒絕阻撓檢查人員檢身。 。 、人貨混裝。 , 上車或在車上站立 。 , 不準(zhǔn)拉運(yùn)超長(zhǎng) 、 超寬 、 超高的物件 。 、 乙炔或金屬切割氣不準(zhǔn)同車裝運(yùn) , 運(yùn)送時(shí)必須采取可靠的固定和防震措施 。 四、出入井及井下作業(yè) ,行車路線不準(zhǔn)隨意停車占道。 、扒車、跳車。 。 。 二、應(yīng)用示例 煤礦員工不安全行為控制措施(摘要) 一、人員不安全行為的基本控制措施 1. 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) ( 1)認(rèn)真組織完成全年的安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。 ( 2)區(qū)隊(duì)每天要利用班前會(huì)進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹,要堅(jiān)持開(kāi)展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和崗位培訓(xùn)提高職業(yè)技能,避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。 ( 4)每年礦里要組織開(kāi)展不少于 2期的全員事故案例培訓(xùn)教育,區(qū)隊(duì)班組安全活動(dòng)也要將事故案例教育做為一項(xiàng)主要內(nèi)容組織學(xué)習(xí),通過(guò)事故案例培訓(xùn)教育達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。通過(guò)安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對(duì)安全的錯(cuò)誤傾向性,克服不安全的個(gè)性心理,端正安全態(tài)度,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心,從而避免不安全行為。 ( 7)在現(xiàn)有安全培訓(xùn)管理人員相對(duì)不足的情況下,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),適當(dāng)增加配備專職的安全培訓(xùn)管理人員。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)員工的行為積極主動(dòng)向安全方面發(fā)展,通過(guò)懲罰對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。 ( 2)加大對(duì)不安全行為的查處打擊力度,強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。 ( 3) 帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的安全監(jiān)管,及時(shí)糾正作業(yè)人員的不安全行為。 ( 4)繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)星級(jí)班組,激發(fā)員工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的熱情。 ( 5) 將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與安全掛鉤,通過(guò)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全責(zé)任承包及加大安全在結(jié)構(gòu)工資中的比例等方式,推動(dòng)安全工作健康發(fā)展,促使員工關(guān)注安全。 ( 7)合理安排工作,注意勞逸結(jié)合,避免長(zhǎng)時(shí)間加班加點(diǎn)、超時(shí)疲勞工作。 ,做到人機(jī)最佳匹配 ( 1)各工作崗位和工種都有其特定的要求,要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員,做到人機(jī)匹配。 ( 3)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)上精一門(mén)、會(huì)幾門(mén)。 ( 2)各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的安設(shè)都要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求合理布局,充分考慮不同高低、胖瘦人員情況,做到可調(diào)整、可改變,并與環(huán)境舒適匹配。 ( 4)噪聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。 ( 6)通過(guò)以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應(yīng),使操作者身心愉快地去工作,從而避免行為的發(fā)生。 ( 1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)解。 ( 2) 要加強(qiáng)員工政治思想工作,經(jīng)常和員工交流思想,了解掌握思想動(dòng)態(tài)。 ( 3) 員工的工資和福利待遇要公平、合理,并按時(shí)發(fā)放。 ( 5) 員工與領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者要理性對(duì)待,通過(guò)互相交流和談心等方式加以化解。 ( 2)對(duì)于一般性質(zhì)的不安全行為,對(duì)照安全管理?xiàng)l例相關(guān)條款對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為,要組織相關(guān)管理部門(mén)、人員進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)于此類責(zé)任追究通報(bào)必須要下發(fā)通報(bào)全礦各單位,以此達(dá)到警示教育的作用。 ( 2)安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭,機(jī)動(dòng)性的組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員以“小分隊(duì)”的形式,進(jìn)行不定期的夜間突擊抽查不安全行為。 ( 4)當(dāng)班的值班、跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)跟班人員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員進(jìn)行跟班巡查。 ( 5)各工作面均設(shè)置有“礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)安全檢查記錄”、“安檢員巡回檢查記錄”,對(duì)于檢查存在的不安全行為,除立即糾正并對(duì)不安全行為人員給予必要的 三、不同頻率不安全行為的控制措施 通過(guò)對(duì)不安全行為的分析分類,在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)發(fā)生頻率高的不安全行為予以高度關(guān)注,并及時(shí)進(jìn)行糾正。 對(duì)于不同頻率不安全行為要建立不安全行為人員管理臺(tái)帳,對(duì)不安全行為除罰款、停職待崗培訓(xùn)等處理外,實(shí)行扣分積分考核。 ( 2)各級(jí)管理人員要提高安全管理的責(zé)任意識(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不安全行為必須給予必要的處理。 ( 2)加大對(duì)高頻率不安全行為的處罰力度,并強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,對(duì)于
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