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某公司物料需求計(jì)劃書-在線瀏覽

2025-04-09 14:24本頁(yè)面
  

【正文】 M、計(jì)算物料毛需求、計(jì)算物料凈需求和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。 2/2/2023 16 MRP中的基本數(shù)量概念 ?在 MRP運(yùn)算中,經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包括描述庫(kù)存信息的數(shù)量概念和描述需求信息的數(shù)量概念。 ?描述需求信息的數(shù)量概念包括總需求量、毛需求量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量和計(jì)劃投入量等。再生式MRP是周期性運(yùn)算 MRP,通常的運(yùn)算周期是 1周。凈改變式 MRP是一種連續(xù)性的操作,當(dāng)指定數(shù)據(jù)改變時(shí)就需要立刻運(yùn)行。 ? 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)的處理效率高,因?yàn)榭偸翘峁┳钚碌挠?jì)劃數(shù)據(jù)。 2/2/2023 19 凈改變式 MRP ? 凈改變式 MRP運(yùn)算采用了對(duì)需求進(jìn)行局部分解的作業(yè)方式。所謂的局部分解可以從兩個(gè)方面來(lái)理解,每次運(yùn)行 MRP時(shí)僅僅分解 MPS中的一部分內(nèi)容,由庫(kù)存事務(wù)處理引起的分解只局限在該事務(wù)直接涉及的物料項(xiàng)目和這些物料項(xiàng)目下屬層次的物料項(xiàng)目。凈改變式 MRP的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)狀態(tài)變化能夠及時(shí)做出反應(yīng)。 2/2/2023 20 開環(huán) MRP ? 最初提出 MRP是在 20世紀(jì) 60年代中期, MRP的結(jié)構(gòu)如圖41所示。顯然,采用 MRP可以快速、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,從而可以確保得到準(zhǔn)確的物料需求,為最終實(shí)現(xiàn)物料管理的精細(xì)化打下物資基礎(chǔ)。 2/2/2023 21 閉環(huán) MRP ? 例如,采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃可能因?yàn)楣┴浤芰蜻\(yùn)輸能力不足而不能按期或按量執(zhí)行,生產(chǎn)作業(yè)可能會(huì)受到加工設(shè)備能力不足、人力資源缺乏和廢品率過(guò)大的影響而不能按期、按量完成計(jì)劃的生產(chǎn)作業(yè)。 ? 采取這些措施之后得到的 MRP被稱為閉環(huán) MRP,而把以前的 MRP計(jì)算方式稱為開環(huán) MRP 2/2/2023 22 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( M P S ) 粗能力需求計(jì)劃 ( R C C P ) 是否可行? N 物料需求計(jì)劃 ( M R P ) 能力需求計(jì)劃 ( C R P ) Y 是否可行? N 作業(yè)計(jì)劃管理和控制 ( 采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ) Y 執(zhí)行能力計(jì)劃 ( 投入 /產(chǎn)出計(jì)劃 ) B O M 庫(kù)存狀況 工藝路線 工作中心 生產(chǎn)規(guī)劃 M R P 的分時(shí)段需求 閉環(huán) MRP原理圖 2/2/2023 23 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2/2/2023 24 低層碼的作用 ? 低層碼是指同一種物料項(xiàng)目由于位于同一個(gè) BOM的不同階層中或不同的 BOM的不同層次中而有多個(gè)階層碼時(shí),取最低層碼作為計(jì)算該項(xiàng)物料需求量的一種方法。 ? 低層碼的引入是對(duì)逐層計(jì)算原則的一個(gè)補(bǔ)充,低層碼指定了對(duì)同一物料位于不同 BOM階層時(shí)的處理方式。 ?在如圖 43所示的自行車產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)示意圖中,最終產(chǎn)品項(xiàng)目是 ZXC,由 2個(gè)零件A和 1個(gè)組件 B組成, 1個(gè)組件 B由 1個(gè)零件 A和 2個(gè)零件 C組成。 2/2/2023 26 自行車產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)示意圖 A ( 1) C ( 2) Z X C A ( 2) B ( 1) 0 1 2 2/2/2023 27 時(shí)段 1 2 3 4 5 需求量 50 80 90 計(jì)劃形式: M P S 物料名稱: Z X C 裝配提前期: 1 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 160 180 計(jì)劃形式: M R P 物料名稱: A ( 1 層 ) 加工提前期: 1 批量規(guī)則: 3 0 安全庫(kù)存: 20 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 50 80 90 計(jì)劃收到量 100 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 20 70 70 40 50 50 凈需求量 30 70 計(jì)劃產(chǎn)出量 50 100 計(jì)劃投入量 50 100 計(jì)劃形式: M R P 物料名稱: B ( 1 層 ) 裝配提前期: 1 批量規(guī)則: 5 0 安全庫(kù)存: 20 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 50 260 180 計(jì)劃收到量 90 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 30 20 30 40 40 40 凈需求量 50 250 160 計(jì)劃產(chǎn)出量 60 270 180 計(jì)劃投入量 60 270 180 計(jì)劃形式: M R P 物料名稱: A ( 2 層,低層碼 ) 加工提前期: 1 批量規(guī)則: 3 0 安全庫(kù)存: 20 2/2/2023 28 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作
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