物料需求計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-02 14:42本頁面
【正文】 套 四、物料清單（ BOM） BOM含義： 表明構(gòu)成最終產(chǎn)品所需的零部件、原材料的數(shù)量及時間?；卮鹆? 4（物料清單）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)推導(dǎo)出對相關(guān)物料的需求量和需求時間；根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn) (訂貨 )周期倒推出其開始生產(chǎn) (訂貨 )的時間。最終產(chǎn)品的連續(xù)需求與相關(guān)物料的塊狀需求之間的存在矛盾。高庫存與低服務(wù)水平。 物料需求計(jì)劃（ MRP）相關(guān)物料：指企業(yè)最終產(chǎn)品（對外銷售的產(chǎn)品）相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： ——列入計(jì)劃的 ——控制庫存的 ——控制成本的例如：原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性：原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理，與最終產(chǎn)品庫存不同，不應(yīng)當(dāng)做獨(dú)立項(xiàng)目看待。傳統(tǒng)方法使得低庫存與高服務(wù)水平不能兼得。某企業(yè)對某零件的需求表需求 1 2 3 4 5 6 7 8 9情況一 30 0 0 0 30 0 0 0 30情況二 30 60情況三 30 60設(shè)按 EOQ計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 80件，試分析其供給情況二、 MRP的基本原理 MRP的信息系統(tǒng)三個關(guān)鍵的輸入信息：主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) 物料清單 (BOM)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹）庫存記錄輸出信息采購指令單生產(chǎn)指令單物料需求計(jì)劃 MRP42 產(chǎn)品信息 1潛在客戶預(yù)測 合同MRP 的 邏 輯 流 程 圖采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)什么？做什么？買什么？市場要什么？ 用到什么？ 已有什么？設(shè)計(jì)：? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改? 物料用量增減? 材料代用銷售： ? 預(yù)測不準(zhǔn)? 品種變化? 數(shù)量變化? 交貨期變化?庫存：? 現(xiàn)貨量? 已分配量? 即將入庫量? 失竊、報損??計(jì)劃生產(chǎn)廠長的煩惱產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計(jì)劃庫存信息物料需求計(jì)劃MRP解決了生產(chǎn)廠長的煩惱1 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）2 產(chǎn)
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