物料需求計(jì)劃教材-在線瀏覽
2025-02-14 21:02本頁面
【正文】 料清單 一副眼鏡的 BOM 產(chǎn)品物料號(hào)： 20230 產(chǎn)品名稱：眼鏡 層次： 0 物料號(hào) 物料名稱 數(shù)量 計(jì)量單位 層次 20230 鏡框 1 副 1 20230 鏡架 1 個(gè) 2 20230 鏡腿 2 支 2 20230 鼻托 2 個(gè) 2 20239 螺釘 4 個(gè) 2 20300 鏡片 2 片 1 20239 螺釘 2 個(gè) 1 ERP原理與應(yīng)用 第二節(jié) 物料清單 二、低層碼 （ LowLevel Code， LLC） 低層碼概念 ?物料的低層碼 (LLC)是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從 0至 N的數(shù)字碼。 ?物料清單表明了產(chǎn)品的組件、子件、零部件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，包括每個(gè)組裝件所需要的各個(gè)下屬部件的數(shù)量。 ERP原理與應(yīng)用 目的是在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)、得到準(zhǔn)確的物料，即在 “ 需要的時(shí)候得到需要數(shù)量的物料 ” 。如半成品、用于裝配的外購件等。 其需要量來自訂單和預(yù)測(cè)。 ERP原理與應(yīng)用 第一節(jié) MRP的定義與作用 ?獨(dú)立需求 (Independent Demand) ?當(dāng)某個(gè)物件的需求與其它物件的需求無聯(lián)系時(shí)，該物件的需求即稱作獨(dú)立需求。 ? 要做到這一點(diǎn)，必須以物料為對(duì)象，劃細(xì)時(shí)間段（取周或天，不是月），區(qū)分需求和供給的優(yōu)先順序。物料需求計(jì)劃 ERP原理與應(yīng)用 主 要 內(nèi) 容 MRP的定義與作用 1 物料清單 2 MRP工作原理 3 MRP計(jì)算過程 4 ERP原理與應(yīng)用 第一 節(jié) MRP的定義與作用 ? MRP是一種既要降低庫存，又要不出現(xiàn)物料短缺的計(jì)劃方法。 ? 保證生產(chǎn) 滿足市場(chǎng)需求 ? 控制庫存 降低成本 ? MRP不僅說明供需之間 品種和數(shù)量 的關(guān)系，更重要的是說明了供需之間的 時(shí)間關(guān)系 ；不僅說明需用時(shí)間，還要根據(jù)提前期說明下達(dá)計(jì)劃的時(shí)間。 ERP原理與應(yīng)用 第一節(jié) MRP的定義與作用 一、 MRP的定義 ?物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，簡(jiǎn)稱為 MRP）是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃， 為滿足未來產(chǎn)品的需求，提供可預(yù)期的 零件生產(chǎn)計(jì)劃 與 原材料采購計(jì)劃 ，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際變化情況重新調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度，來預(yù)防物料的短缺與過量現(xiàn)象的發(fā)生。如成品、做破壞性試驗(yàn)的零件、維修用件等。 ?相關(guān)需求 (Dependent Demand) ?當(dāng)某個(gè)物件的需求相關(guān)于或派生于其它物件的需求時(shí)，稱之為相關(guān)需求。 其需要量可由獨(dú)立需求物件的需要量推算出來。 處理 需求 依據(jù) 對(duì)象 指標(biāo) 計(jì)劃期 優(yōu)先級(jí) MRP 相關(guān) /獨(dú)立 MPS、 BOM、庫存 物料 品種 /數(shù)量 小時(shí) /天 /周 時(shí)間 二、物料需求計(jì)劃的作用 ? 物料需求計(jì)劃主要解決的問題 第一節(jié) MRP的定義與作用 ERP原理與應(yīng)用 第一節(jié) MRP的定義與作用 MRP和訂貨點(diǎn)法的區(qū)別 消耗 依據(jù) 相關(guān)需求 庫存 供給 優(yōu)先級(jí) 訂貨 點(diǎn)法 均衡 歷史 資料 不考慮 有余 定時(shí) 不考慮 MRP 不均衡 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開 考慮 減少 需要時(shí) 考慮 ERP原理與應(yīng)用 第一節(jié) MRP的定義與作用 三、物料需求計(jì)劃與其它模塊之間的關(guān)系 制造標(biāo)準(zhǔn) 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫存管理 銷售管理 能力計(jì)劃 采購管理 車間管理 JIT管理 MRP 生成 獨(dú)立需求 獨(dú)立 需求 BOM 庫存信息 平衡 計(jì)劃 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 JIT計(jì)劃 ?MRP是 ERP系統(tǒng)的核心模塊之一 ERP原理與應(yīng)用 第二節(jié) 物料清單 一、物料清單基本概念 ?物料清單 （ BOM， Bill Of Material）是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件，常被稱作是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，或 BOM表。 ?每種型號(hào)的產(chǎn)品都有自己唯一的物料清單，它決定了構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品所需的全部零部件及其裝配關(guān)系。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最上層的層級(jí)碼為 0，下一層的部件的層級(jí)碼則為 1，依此類推。 ERP原理與應(yīng)用 第二節(jié) 物料清單 二、低層碼 （ LowLevel Code， LLC） X(0) A(2) B(1) C(1) D(2) A(2) 0層 1層 2層 ERP原理與應(yīng)用 第二節(jié) 物料清單 二、低層碼 （ LowLevel Code， LLC） 低層碼作用 ?每個(gè)物料有且僅有一個(gè)低層碼，該碼的作用在于指出各種物料最早使用的時(shí)間，在 MRP運(yùn)算中，使用低層碼能簡(jiǎn)化運(yùn)算。 ?使可用的庫存量?jī)?yōu)先分配給處于最低層的物料，保證了時(shí)間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達(dá)計(jì)劃，并占用庫存。 ERP原理與應(yīng)用 第二節(jié) 物料清單 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 與 管
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