物料需求計(jì)劃階段-在線瀏覽
2025-02-09 16:48本頁面
【正文】 E庫存狀態(tài)文件存儲(chǔ)著 MRP 系統(tǒng)關(guān)于訂什么、訂多少、何時(shí)發(fā)出訂貨等重要信息。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對(duì)穩(wěn)定的，而庫存狀態(tài)文件在 MRP 每運(yùn)行一次后，就發(fā)生一次大的變化。如果一個(gè)零件要經(jīng)過幾個(gè)車間加工，則要將零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃分解成 “分車間零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃 ”。 規(guī)定了每個(gè)零件所需的原材料的種類、需要數(shù)量及需要時(shí)間，并按原材料品種、型號(hào)、規(guī)格匯總，以便供應(yīng)部門組織供料。 提供各種零部件、外購件及原材料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，隨時(shí)供查詢。 包括改變交貨期，取消和暫停某些訂貨等。主要輸出有： MRP的輸出的輸出E庫存狀態(tài)文件中的 5種庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)：總需要量、預(yù)計(jì)到貨量、現(xiàn)有數(shù)、凈需要量和計(jì)劃發(fā)出訂貨量。若考慮安全庫存量，則凈需要量為：凈需要量 = 總需要量 預(yù)計(jì)到貨量 現(xiàn)有數(shù) + 安全庫存量 如果計(jì)算得到的凈需要量為負(fù)數(shù)，則取零。MRP的處理實(shí)例：設(shè)一個(gè)產(chǎn)品的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件如圖 MRP的處理過程的處理過程EMRP的處理計(jì)算表格的處理計(jì)算表格 E 3026 5 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 3026 5 凈需要量 613155151515155現(xiàn)有數(shù) 5 10 預(yù)計(jì)到貨量 3026 20 總需要量2周C（ 2層） 13 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 13 凈需要量 132221212121212現(xiàn)有數(shù) 2 10預(yù)計(jì)到貨量 15 10 總需要量1周B（ 1層） 15 10 計(jì)劃發(fā)出訂貨量15 10 凈需要量251010100000000現(xiàn)有數(shù) 0 預(yù)計(jì)到貨量15 10 總需要量2周A（ 0層）1110987654321周次項(xiàng)目提前期產(chǎn)品項(xiàng)目?安全庫存?提前期?批量?變型產(chǎn)品應(yīng)用應(yīng)用 MRP系統(tǒng)需要考慮的問題系統(tǒng)需要考慮的問題E?設(shè)置安全庫存是為了應(yīng)付不確定性?理論上，相關(guān)需求庫存不需設(shè)置安全庫存?相關(guān)需求也具有不確定性?一般僅對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最底層元件設(shè)置安全庫存 安全庫存安全庫存為防止因需求或供應(yīng)的波動(dòng)引起缺貨或停工待料，經(jīng)常在倉庫中各項(xiàng)目保持一定數(shù)量的計(jì)劃庫存量，稱為 安全庫存 。產(chǎn)品提前期的含義：以產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間為計(jì)算起點(diǎn)，確定零件加工和部件裝配何時(shí)開始的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。固定提前期假設(shè)生產(chǎn)能力是無限的，這是 MRP的一個(gè)根本缺陷。 因?yàn)榕颗c提前期是相互作用的，并且批量有 “系統(tǒng)緊張 ”的問題。為簡(jiǎn)化問題，把 批量當(dāng)做已知 ；為了避免 “系統(tǒng)緊張 ”，僅在 最底層元件訂貨時(shí)考慮批量 。E離散周期需求下的批量問題 MPG算法 批量－批量－ 2MRP零件層批量問題是離散周期需求下的批量問題。處理離散周期需求下的批量問題，一般假設(shè)周期內(nèi)需求連續(xù)均勻，不允許缺貨，訂貨提前期為 0。 離散周期需求 MPG算法的思想：設(shè)第 t期的需求為 D(t)，訂貨費(fèi)為 S，單位維持庫存費(fèi)為 H，若將第 t期的需求合并到前一期（有需求）時(shí)，如果 D(t)*HS，則合并訂貨。變型產(chǎn)品通常是幾種標(biāo)準(zhǔn)模塊的不同組合。 E閉環(huán)閉環(huán) MRP的處理過程的處理過程開環(huán) MRP的缺點(diǎn)閉環(huán) MRP的處理過程：（ 1）閉環(huán) MRP中，主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃計(jì)算以后， 要通過粗能力計(jì)劃，能力需求計(jì)劃等模塊 進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡。（ 2）閉環(huán) MRP還能收集生產(chǎn)（采購）活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果以及外界環(huán)境變化的反饋信息，作為制訂下一周期計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。可以有效地對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃與控制。生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)是 MRP的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)中集中組織與管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要有： 產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)加工工藝數(shù)據(jù)工作中心（能力資源）數(shù)據(jù)工具數(shù)據(jù)工廠日歷 E產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以定義。數(shù)據(jù)內(nèi)容為： ●項(xiàng)目號(hào) ●項(xiàng)目名稱 ●類型（產(chǎn)品、部件、零件、標(biāo)準(zhǔn)件等） ●計(jì)量單位 ●批量 ●安全庫存 ●提前期（安全提前期） ●制造或采購代碼 ●存放位置 ●低層代碼 ●工藝路線號(hào) ●所用材料標(biāo)準(zhǔn) ●價(jià)格 E產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)用以定義產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，描述產(chǎn)品、部件、零件之間的裝配關(guān)系與數(shù)量要求。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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