工程項(xiàng)目策劃匯報(bào)模板-在線瀏覽
2025-04-09 12:23本頁(yè)面
【正文】 ★ 合同 質(zhì)量要求： ★ 其他約定： 一 、 工程概況 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析 ★ 根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘查等，對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，并制訂初步針對(duì)性的措施。） ★ 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的定位： （根據(jù)分公司的定位，項(xiàng)目經(jīng)理部擬把本工程打造成精品工程或打造成利潤(rùn)率高或打造成進(jìn)度快的工程等） 、項(xiàng)目總體定位： 二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 （按照上述確定的工期目標(biāo)，推算出相應(yīng)的施工產(chǎn)值計(jì)劃，包括年度產(chǎn)值計(jì)劃、月份產(chǎn)值目標(biāo)） 二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃 、 工期目標(biāo) ： 1）總工期目標(biāo) ：（滿足合同工期要求，根據(jù)工程實(shí)際情況確定，做到科學(xué)先進(jìn)合理） 2）節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo) ：（根據(jù)上述總工期目標(biāo)要求，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，主要包括：結(jié)構(gòu)出 177。 二、項(xiàng)目目標(biāo)策劃 、 其他目標(biāo) ： 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 ★ 按照分公司《崗位人員定編管理辦法》的要求配置項(xiàng)目管理體系，如群體工程，棟號(hào)多，可采用棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，如單層量大，棟號(hào)不多，可采用專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采用不同的項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目管理人員是分幾批進(jìn)場(chǎng)，首先進(jìn)場(chǎng)的是哪些人員。 ★ 插入項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。如以基礎(chǔ)底板層平面圖為依據(jù)，根據(jù)大型機(jī)械塔吊的覆蓋范圍合理劃分標(biāo)段。要求針對(duì)每一處臨設(shè)配詳圖標(biāo)詳細(xì)尺寸，預(yù)算人員能夠按照策劃內(nèi)容測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)費(fèi)用。具體按照《分公司項(xiàng)目策劃管理辦法》中相關(guān)要求填寫(xiě)。 、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面策劃： 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 三 、 施工組織策劃 、現(xiàn)場(chǎng)臨水施工策劃： 1）附現(xiàn)場(chǎng)臨水總平面圖； 2）附現(xiàn)場(chǎng)臨水材料用量計(jì)劃表。 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 ★ 根據(jù)集團(tuán)及分公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要出入大門(mén)、主要標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)、六板一圖、道路兩側(cè)、基坑防護(hù)、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護(hù)、塔吊防護(hù)、外腳手架規(guī)格和涂料顏色等進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要說(shuō)明其材質(zhì)、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。 三 、 施工組織策劃 、現(xiàn)場(chǎng) VI策劃： 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 1）專(zhuān)業(yè)分包管理計(jì)劃 ：（按表格形式列出哪些分項(xiàng)工程準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)分包、擬選擇幾個(gè)分包隊(duì)伍等，包括分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃） 三 、 施工組織策劃 、資源配備計(jì)劃： 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 2）勞務(wù)分包管理計(jì)劃： ★ 本項(xiàng)目采用成建制勞務(wù)隊(duì)或采用班組負(fù)責(zé)制，勞務(wù)隊(duì)擬定多少個(gè)，班組擬定多少人，以及其負(fù)責(zé)內(nèi)容。 3）機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃： 、資源配備計(jì)劃： ★ 項(xiàng)目部主要測(cè)量、計(jì)量器具計(jì)劃表。最終總用量為 62023平米 3層、 2層滿配 4400平米多層板，倒用到六層 每倒一次損耗 15%，
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