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沈飛戰(zhàn)略梳理報(bào)告040627鄧宏提交版-在線瀏覽

2025-04-09 10:19本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)包括研發(fā)設(shè)計(jì)(在 601所進(jìn)行)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、售后等活動(dòng);輔助活動(dòng)包括:人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等活動(dòng)。 價(jià)值 沈飛價(jià)值鏈簡(jiǎn)圖 * 注:為方便對(duì)沈飛的價(jià)值鏈進(jìn)行總體評(píng)價(jià),將價(jià)值鏈進(jìn)行了部分簡(jiǎn)化 2023616 14 從研發(fā)設(shè)計(jì)能力來(lái)看,沈飛缺乏完整的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,導(dǎo)致無(wú)生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),企業(yè)的未來(lái)發(fā)展受制于人 設(shè)計(jì) 沈飛與國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)計(jì)能力比較 企業(yè)名稱 外部設(shè)計(jì) 內(nèi)部設(shè)計(jì) 成飛 西飛 貴航 沈飛 611所 603所 無(wú) 601所 有 有 1所、 2所 無(wú) 設(shè)計(jì)能力 小改動(dòng) 小改動(dòng) 自成體系 無(wú) ? 我國(guó)軍用飛機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)多采用一廠一所的結(jié)構(gòu)布局。 ? 沈飛缺乏研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍導(dǎo)致在產(chǎn)品的發(fā)展方面缺乏自主能力。 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷的組織形式: 對(duì)軍方應(yīng)采用項(xiàng)目組的組織形式 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷的作用: 得到軍方更多訂單。 ?年加工能力 – 現(xiàn)有重點(diǎn)機(jī)型的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為 15~ 20架,實(shí)際生產(chǎn)能力為 20架左右;殲 8生產(chǎn)能力為 20架左右。 從生產(chǎn)能力來(lái)看,“十一五”期間大額訂單對(duì)沈飛加工能力提出了 較大的挑戰(zhàn) 十一五期間,軍方重點(diǎn)機(jī)型訂單超過(guò) 100架以上,沈飛現(xiàn)有的加工能力想要完成訂單壓力很大。 據(jù)訪談情況來(lái)看,現(xiàn)在的生產(chǎn)瓶頸主要為數(shù)控加工廠,沈飛應(yīng)采取措施消除瓶頸 生產(chǎn) 數(shù)據(jù)來(lái)源:動(dòng)力處、技改辦、年鑒 2023616 17 ?維修人員數(shù) – 外場(chǎng)處編制為 38人,實(shí)際 人數(shù)為 36。 ?年度維修費(fèi)用* – 2023年度維修費(fèi)用為 316. 79萬(wàn)元 – 2023年維修費(fèi)用為323. 79萬(wàn)元 – 2023年度維修費(fèi)用為 429. 14萬(wàn)元 ?主要維修技術(shù) – 機(jī)體維修 主要是攜帶工具 、設(shè) 備、器材進(jìn)行; 部分機(jī) 件 返 公司送有關(guān)生產(chǎn)廠修理。 ?主要維修設(shè)備 – 維修專用設(shè)備包括:油泵車、電源車、試驗(yàn)車等。 – 沈飛的維修優(yōu)勢(shì)在于工裝設(shè)備。 注:維修成本為維修材料成本及返修費(fèi)用 從售后服務(wù)能力來(lái)看,公司的售后服務(wù)主要為維修,維修優(yōu)勢(shì)在于工裝設(shè)備 ?軍方的維修需求來(lái)源于兩個(gè)方面:日常的維修和到期的大修。 ?通過(guò)分析及訪談得出:沈飛的維修實(shí)力能滿足軍方的維修需求。 2023616 19 ? 中層 人員數(shù)目 ? 職稱結(jié)構(gòu) ? 年齡結(jié)構(gòu) 中層人力 資源狀況 829 400 700 500 600 800 900 810 750 2023 2023 2023 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 51~60歲 41~50歲 31~40歲 21~30歲 2% 22% 41% 35% 2% 22% 41% 35% 3% 23% 39% 35% 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 無(wú) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 46% 41% 13% 45% 41% 14% 1% 43% 42% 15% ? 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 大專以下 大專 本科 研究生 17% 39% 41% 3% 14% 39% 43% 4% 10% 37% 48% 4% 人員逐年精減 90%的中層具有大專以上學(xué)歷,學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理 平均年齡為 ,年齡結(jié)構(gòu)偏老化 85%的中層具有中級(jí)以上職稱,職稱結(jié)構(gòu)較合理 沈飛中層人員平均年齡 ,整體偏老化,顯示沈飛在中層管理隊(duì)伍建設(shè)上新老搭配不合理 人力 數(shù)據(jù)來(lái)源:領(lǐng)導(dǎo)干部處 2023616 20 ? 高層人員 職稱結(jié)構(gòu) ? 高層人員 年齡結(jié)構(gòu) 高層人力 資源狀況 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 51~60歲 41~50歲 31~40歲 61歲以上 23% 18% 59% 18% 23% 59% 29% 24% 41% 6% 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 無(wú)職稱 ? 高層人員 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 大專 本科 研究生 大專以下 18% 76% 6% 24% 71% 6% 24% 71% 6% 94%的高層具有本科以上學(xué)歷,學(xué)歷層次較高 平均年齡年齡結(jié)構(gòu) 全部為高級(jí)職稱 ,專業(yè)水平較高 沈飛高層領(lǐng)導(dǎo)年富力強(qiáng),有較高的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平,是沈飛發(fā)展和變革的重要推動(dòng)力量 人力 ? 高層 人員數(shù)目 17 12 15 13 14 16 17 17 17 2023 2023 2023 高層人數(shù)基本合理 數(shù)據(jù)來(lái)源:領(lǐng)導(dǎo)干部處 2023616 21 ? 技術(shù) 人員數(shù)目 ? 技術(shù)人員 年齡結(jié)構(gòu) 技術(shù)資源狀況 1985 1500 1800 1600 1700 1900 2023 1976 1854 2023 2023 2023 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 51~60歲 41~50歲 31~40歲 21~30歲 23% 34% 25% 18% 30% 34% 13% 13% 34% 36% 20% 10% ? 技術(shù)人員 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 研究生 本科 大專及以下 40% 59% 1% 28% 71% 1% 36% 63% 1% ? 技術(shù)人員職稱 結(jié)構(gòu) 60% 20% 40% 80% 100% 2023 2023 2023 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 32% 54% 14% 37% 48% 15% 44% 43% 13% 技術(shù)人員逐年減少,但減少幅度低于整體人員減少幅度(同整體人員情況相比較) 只有 1%技術(shù)員具有研究生學(xué)歷,高學(xué)歷人才缺乏 平均年齡為 , 年齡結(jié)構(gòu)比較合理 56%以上的技術(shù)員具有中高級(jí)職稱,職稱結(jié)構(gòu)比較合理 另外,公司缺乏專門的研發(fā)設(shè)計(jì)部門和隊(duì)伍,將影響軍機(jī)的生產(chǎn)以及民機(jī)和民品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 從技術(shù)資源狀況來(lái)看,公司技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較合理,但缺乏高學(xué)歷的技術(shù)人才 ,而且缺乏研發(fā)人員;缺乏完整的研發(fā)和設(shè)計(jì)隊(duì)伍將會(huì)對(duì)軍機(jī)的生產(chǎn)以及民機(jī)和民品的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響 技術(shù) 數(shù)據(jù)來(lái)源:人事處、領(lǐng)導(dǎo)干部處 2023616 22 從技術(shù)實(shí)力來(lái)看,公司技術(shù)實(shí)力主要體現(xiàn)在制造加工方面;科研投入較多,為“十一五”的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 2 3 4 5 沈飛的飛行調(diào)試設(shè)備和技術(shù)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位 建成了鈦合金鈑金生產(chǎn)線,形成比較完整的科研生產(chǎn)能力 通過(guò)技術(shù)改造和引進(jìn)建成了數(shù)控機(jī)械加工生產(chǎn)線,數(shù)控技術(shù)應(yīng)用在國(guó)內(nèi)數(shù)一流水平 復(fù)合材料在飛機(jī)上的應(yīng)用研制取得了令人矚目成績(jī),走在國(guó)內(nèi)前列。 ?融資能力 :沈飛公司一直被遼寧省信用評(píng)級(jí)委員會(huì)評(píng)為“ AAA”信用企業(yè),并多次被評(píng)為“遼寧省信譽(yù)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào);各銀行都給予了沈飛公司較高的信用貸款授信額度和隨時(shí)貸款、及時(shí)到帳的承諾。 數(shù)據(jù)來(lái)源:財(cái)會(huì)處《沈飛融資能力報(bào)告》 單位:萬(wàn)元 2023616 25 ? 報(bào)告概要 ? 沈飛現(xiàn)行戰(zhàn)略及運(yùn)行情況 ? 對(duì)沈飛業(yè)務(wù)的評(píng)估 內(nèi)部能力評(píng)估 產(chǎn)品外部環(huán)境評(píng)估 ? 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的組織、程序的評(píng)估 ? 沈飛戰(zhàn)略的初步建議 目錄 2023616 26 軍機(jī) 民機(jī) 非航空產(chǎn)品 沈飛產(chǎn)品分類 沈飛公司主要業(yè)務(wù)可分為軍機(jī)、民機(jī)、非航空產(chǎn)品三大部分 由于所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境區(qū)別較大,對(duì)沈飛公司外部環(huán)境將按產(chǎn)品分類進(jìn)行分析 2023616 27 軍機(jī)的外部環(huán)境分析 軍 機(jī) 2023616 28 2 3 4 宏觀環(huán)境 1 九五 2023 … 七五 發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平為 3% 發(fā)展中國(guó)家為 % 八五 % 軍費(fèi)開(kāi)支占 GDP的比例變化趨勢(shì)圖 60000 90000 70000 80000 100000 110000 2023 2023 2023 1998 1999 2023 120230 78345 82067 89442 95933 102398 116694 E-經(jīng)濟(jì)環(huán)境:國(guó)家 GDP持續(xù)穩(wěn)定增加為軍費(fèi)開(kāi)支提供了有利保障 。 ?兩次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)讓人們感到戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)就沒(méi)有遠(yuǎn)去。 ?銀河號(hào)事件、以美國(guó)為首的北約轟炸我駐南使館事件、中美撞機(jī)事件再一次給我們敲響了落后就要挨打的警鐘。 ?南沙爭(zhēng)端、釣魚(yú)島爭(zhēng)端凸顯出強(qiáng)大國(guó)防的重要性。 – 整合資源,加快重點(diǎn)機(jī)型的生產(chǎn),提高生產(chǎn)能力 ? 垂直整合 – 加強(qiáng)供應(yīng)商鏈管理,提高產(chǎn)品供應(yīng)的質(zhì)量和速度 ? 內(nèi)部效率 – 開(kāi)展精益生產(chǎn),加強(qiáng)成本和費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益 – 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā),提高國(guó)產(chǎn)化比例 – 引進(jìn)科學(xué)的人力資源管理體系,加強(qiáng)員工績(jī)效、組織績(jī)效的考核,提高企業(yè)績(jī)效 ? 財(cái)務(wù) – 預(yù)計(jì)到 2023年銷售額達(dá)100億 。另外,它擁有沈飛現(xiàn)在沒(méi)有的機(jī)型- SU SU3 SU3 SU37等 ?軍方需求較大: 國(guó)防現(xiàn)代化需求軍方配備較多先進(jìn)的戰(zhàn)機(jī);從軍式裝備國(guó)產(chǎn)化的角度來(lái)看,我國(guó)的軍用裝備必然要走國(guó)產(chǎn)化的道路;國(guó)際局勢(shì)不太平以及臺(tái)海局勢(shì),軍方短期內(nèi)的旺盛需求不會(huì)減少 對(duì)沈飛不利的因素 對(duì)沈飛有利的因素 “十一五”期間 沈飛訂單情況預(yù)測(cè) 2023616 31 ? 主要供應(yīng)商 ? 市場(chǎng)份額 ? 供應(yīng)能力 ? 價(jià)格水平比較 ? 金屬材料類: 東北輕合金有限責(zé)任公司 26% 60%以上能按合同交貨期執(zhí)行 適中 撫順特鋼 ( 集團(tuán) ) 有限責(zé)任公司 18% 4060%以上能按合同交貨期執(zhí)行 較高 西南鋁業(yè) ( 集團(tuán) ) 有限責(zé)任公司 12% 60%以上能按合同交貨期執(zhí)行 適中 德陽(yáng)重型機(jī)械廠 8% 60%以上能按合同交貨期執(zhí)行 適中 寶雞鈦業(yè)股份有限公司 8% 60%以上能按合同交貨期執(zhí)行 適中 ? 機(jī)電非金屬材料類: 中航一集團(tuán)物資供銷總公司 5% 100%按合同交貨期執(zhí)行 適中 沈陽(yáng)宏寶基商貿(mào)有限公司 1% 100% 能按合同交貨期執(zhí)行 適中 撫順礦區(qū)二公司 1% 100% 能按合同交貨期執(zhí)行 適中 阜新市永基工貿(mào)有限公司 1% 100% 能按合同交貨期執(zhí)行
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