【正文】 企業(yè)的財務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù) 組織進(jìn)行企業(yè)資本經(jīng)營規(guī)劃分析，確保投資管理各項工作符合公司整體戰(zhàn)略，并得到及時、有效的完成 向參控股企業(yè)股權(quán)代表提出建設(shè)性經(jīng)營考核指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核 根據(jù)考核結(jié)果，提出控參股企業(yè)外派股權(quán)代表人員更換建議 對公司所投資的實體及產(chǎn)業(yè)進(jìn)行回報分析，保證資產(chǎn)健康發(fā)展，并及時作出資產(chǎn)調(diào)整建議 根據(jù)公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)群發(fā)展戰(zhàn)略 明確公司對控參股企業(yè)戰(zhàn)略意圖，并通過外派股權(quán)代表在對子公司的管理中得到相應(yīng)體現(xiàn) 根據(jù)公司的戰(zhàn)略原則及子公司的經(jīng)營狀況，對子公司提出經(jīng)營改進(jìn)建議 對同一業(yè)務(wù)板塊的控參股公司業(yè)務(wù)可能的競爭和合作進(jìn)行協(xié)調(diào) 職能 工作細(xì)項 IT業(yè)務(wù)拓展部的主要職能 業(yè)務(wù)拓展： 面向客戶介紹公司能力及解決方案，進(jìn)行項目投標(biāo)和產(chǎn)品銷售 項目管理： 根據(jù)項目設(shè)計實施方法，整合各方力量完成系統(tǒng)集成項目實施，并負(fù)責(zé)項目進(jìn)程控制及質(zhì)量控制 業(yè)務(wù)拓展 IT業(yè)務(wù)拓展部的主要職能 主要職能描述 項目管理 總結(jié)公司在系統(tǒng)集成項目及咨詢上的能力，形成一系列解決方案 進(jìn)行市場與行業(yè)分析，確定 IT服務(wù)與產(chǎn)品的目標(biāo)客戶 與市場部協(xié)調(diào)，宣傳公司的 IT服務(wù)及園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品 根據(jù)鎖定的目標(biāo)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展活動，發(fā)掘項目及產(chǎn)品需求 制作項目建議書，參加項目投標(biāo) 在解決方案相關(guān)領(lǐng)域?qū)で笃髽I(yè)進(jìn)行合作，并與部分企業(yè)達(dá)成長期合作關(guān)系 根據(jù)項目建議書的內(nèi)容進(jìn)行項目實施 對參與項目各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)項目管理，保證項目按照規(guī)定的里程碑推進(jìn) 掌握項目實施方法，并負(fù)責(zé)項目質(zhì)量驗收 IT業(yè)務(wù)拓展部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng) 業(yè)務(wù)拓展 項目管理 職能 工作細(xì)項 規(guī)劃發(fā)展部的主要職能 戰(zhàn)略規(guī)劃： 負(fù)責(zé)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定及調(diào)整 運營計劃和預(yù)算： 負(fù)責(zé)發(fā)起并組織公司的年度運營計劃及預(yù)算編制工作 運營監(jiān)控： 負(fù)責(zé)公司各部門日常運營績效的總結(jié)及監(jiān)督 科技攻關(guān)項目組織 負(fù)責(zé)公司科技攻關(guān)項目上報、立項和經(jīng)費落實 戰(zhàn)略規(guī)劃 規(guī)劃發(fā)展部的主要職能 主要職能描述 運營監(jiān)控 運營計劃和預(yù)算 科技攻關(guān)項目組織 規(guī)劃發(fā)展部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng) 戰(zhàn)略規(guī)劃 運營計劃和預(yù)算 制定公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，包括中長期經(jīng)營計劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大的投資計劃、軟件出口基地建設(shè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略計劃調(diào)整 根據(jù)董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的想法，進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展分析 根據(jù)行業(yè)分析及公司經(jīng)營分析結(jié)果，對公司發(fā)展前景進(jìn)行財務(wù)預(yù)測 負(fù)責(zé)對公司的資本性投資和投融資項目提供研究和建議 基于事業(yè)部、投資管理部的市場分析及建議，進(jìn)一步明確相關(guān)行業(yè)發(fā)展前景以及公司在該行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向 根據(jù)董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)的想法，以及投資管理部提出的建議，對公司的可能投資方向進(jìn)行分析，并預(yù)測投資方向回報情況 滾動分析公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對新問題進(jìn)行分析解決，必要時作出調(diào)整公司戰(zhàn)略建議 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，分解和初定各單位業(yè)務(wù)及期望業(yè)績指標(biāo) 向各單位下達(dá)年度運營計劃和預(yù)算編制的要求及指導(dǎo)思想 匯總各單位業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算，與公司戰(zhàn)略規(guī)劃比較分析，并與各單位協(xié)調(diào) 確定并下達(dá)公司年度運營計劃及預(yù)算 職能 工作細(xì)項 規(guī)劃發(fā)展部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 運營監(jiān)控 科技攻關(guān)項目組織 對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案和決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 根據(jù)各單位績效指標(biāo)，每月收集相應(yīng)績效數(shù)據(jù) 根據(jù)各單位的經(jīng)營及工作計劃，針對其經(jīng)營績效完成情況提出改進(jìn)意見 負(fù)責(zé)對公司及投資企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計，完成統(tǒng)計報表并上報 在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整之后，組織對部門層面關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行必要調(diào)整 在對現(xiàn)有管理體系的分析評估基礎(chǔ)上，向決策層提出改進(jìn)／變革的方案建議 組織公司及各參控股企業(yè)上報政府資助的各類項目 編寫科技攻關(guān)項目申報可行性研究報告，爭取政府部門正式立項 負(fù)責(zé)公司科技攻關(guān)項目的階段性驗收 負(fù)責(zé)公司科技攻關(guān)項目資金的落實到位 職能 工作細(xì)項 財務(wù)部的主要職能 財務(wù)分析： 從財務(wù)角度出發(fā)分析業(yè)務(wù)運作，并協(xié)助制定戰(zhàn)略與運營決策，主要分析包括：投資分析、成本分析、收入分析和利潤分析 會計核算： 負(fù)責(zé)整個公司的會計和稅務(wù)管理工作，準(zhǔn)確及時地提供公司內(nèi)部及外部關(guān)聯(lián)方進(jìn)行各項決策所需的支持信息 ： 對實際資金運作的全過程進(jìn)行直接管理，確保安全有效的內(nèi)部控制 會計核算 財務(wù)分析 財務(wù)部的主要職能 財務(wù)部的主要職能描述 財務(wù)管理與內(nèi)部控制 財務(wù)部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng) 財務(wù)分析 會計核算 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理制度的制定和維護(hù) 匯總公司預(yù)算，并提供預(yù)算所需的財務(wù)數(shù)據(jù) 定期（每季度）進(jìn)行財務(wù)狀況分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的財務(wù)狀況和計劃的執(zhí)行情況 分析預(yù)算與實際的差異，找出原因，建議解決問題的方法 編制各類分析報告，負(fù)責(zé)企業(yè)整體盈利能力和成本結(jié)構(gòu)分析，并探索引進(jìn)和推廣先進(jìn)的成本管理方法 對中長期資本支出做初步效益分析，并配合收集進(jìn)行投資分析所需資料。后續(xù)追蹤分析投資項目的績效 執(zhí)行企業(yè)財會制度、規(guī)章和辦法 負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟活動核算 嚴(yán)格控制各項費用的支出，有效控制工程項目、研發(fā)活動、經(jīng)營活動 匯總財務(wù)會計信息，確保及時準(zhǔn)確地反映財務(wù)狀況和經(jīng)營績效 負(fù)責(zé)進(jìn)行帳務(wù)處理，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、成本核算等 按稅務(wù)法規(guī)，進(jìn)行納稅申報和相關(guān)帳務(wù)處理 配合會計師事務(wù)所以及地方稅務(wù)局的檢查，并維護(hù)相關(guān)工作關(guān)系 職能 工作細(xì)項 財務(wù)部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 財務(wù)管理與內(nèi)部控制 負(fù)責(zé)資金出納的工作，按企業(yè)的規(guī)定辦理資金收支、劃撥與核算業(yè)務(wù) 參與公司重大經(jīng)濟項目的方案制定，負(fù)責(zé)審核、督促合同的付款和收款工作 定期制定資金收入與支出預(yù)測 負(fù)責(zé)項目資金和經(jīng)營活動中的流動資金的籌措，保證公司各項資金的正常使用 負(fù)責(zé)制定銀行借款及還款計劃，向銀行申請信用額度，辦理銀行貸款與還款業(yè)務(wù)，聯(lián)系落實擔(dān)保單位，并維護(hù)與金融機構(gòu)之良好關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部職員做好信用與風(fēng)險管理工作，將公司的財務(wù)風(fēng)險控制在一個合理范圍 負(fù)責(zé)每三個月進(jìn)行參控股企業(yè)及公司內(nèi)部審計 職能 工作細(xì)項 人力資源部的主要職能 人力規(guī)劃及人事管理： 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃，規(guī)范和優(yōu)化公司內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分和職位設(shè)計，并負(fù)責(zé)進(jìn)行員工績效管理 薪酬福利： 制定公司整體薪資福利體系和管理辦法，并負(fù)責(zé)落實員工的薪酬福利工作 培訓(xùn)發(fā)展： 負(fù)責(zé)制定公司的年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)，如：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育等 薪酬福利 人力規(guī)劃及人事管理 人力資源部的主要職能 人力資源部的主要職能描述 培訓(xùn)發(fā)展 人力資源部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng) 人力規(guī)劃及人事管理 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃，規(guī)范和優(yōu)化公司內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分，并負(fù)責(zé)職位設(shè)計和崗位職責(zé)的制定 負(fù)責(zé)制定并修改公司人事方面的有關(guān)制度及規(guī)定 負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理以及人事手續(xù)的辦理 完善公司內(nèi)部員工檔案信息管理，協(xié)助建立關(guān)鍵人才信息庫 根據(jù)公司總體任用規(guī)章制度，結(jié)合對人力資源供給的預(yù)測和分析，運用合適的招募工具和渠道，具體落實公司內(nèi)部人員招聘，并完成相應(yīng)的招聘效益分析 負(fù)責(zé)所有員工的聘任和晉升工作 在崗位調(diào)整或新增時推薦管理人員人選 收集并審核員工績效評估結(jié)果 負(fù)責(zé)辦理公司員工的出國任務(wù)的審批、出國護(hù)照、出國簽證等手續(xù) 對口外專局，負(fù)責(zé)園區(qū)引智工作的落實 職能 工作細(xì)項 人力資源部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 薪酬福利 制定公司員工薪酬福利制度，包括薪資、獎金、保險和養(yǎng)老金方案和獎懲方案等 負(fù)責(zé)落實薪酬和福利政策及管理流程（包括薪資、獎金、保險和養(yǎng)老金等） 制訂公司年度薪酬福利的計劃和預(yù)算，確保其成本效益和在市場上的競爭力，以吸引、保留并激勵人才 組織薪酬行情調(diào)研，收集關(guān)于薪酬福利的內(nèi)部意見和外部信息 將員工績效考核結(jié)果和職能評估、技能評估結(jié)果進(jìn)行匯總 根據(jù)年度績效考核結(jié)果，組織進(jìn)行公司人員的獎金發(fā)放和薪酬調(diào)整 職能 工作細(xì)項 人力資源部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 培訓(xùn)發(fā)展 明確公司核心能力，確認(rèn)技能發(fā)展需求，建立公司整體培訓(xùn)規(guī)劃和方案 結(jié)合公司企業(yè)戰(zhàn)略和核心能力，落實培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)管理制度和工作流程 制定公司年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算，并管控培訓(xùn)費用的使用 具體落實和開展公司內(nèi)部員工培訓(xùn)（包括培訓(xùn)需求分析、課程規(guī)劃和開發(fā)、內(nèi)部講師培育、現(xiàn)場組織、成果評估和效益分析），評估公司培訓(xùn)項目計劃和執(zhí)行的質(zhì)量，并匯總分析 建立有效的培訓(xùn)需求和成本效益分析評估體系，并監(jiān)控該體系在滿足員工短期和長期培訓(xùn)和發(fā)展需求方面的有效性 負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的成果評估，并落實優(yōu)秀培訓(xùn)項目在公司范圍內(nèi)的有效推廣 根據(jù)公司總體職業(yè)生涯規(guī)劃，具體落實內(nèi)部的員工的職業(yè)生涯發(fā)展 建立和維護(hù)公司員工技能資料庫 職能 工作細(xì)項 通訊信息部的主要職能 信息系統(tǒng)規(guī)劃及管理： 規(guī)劃公司信息技術(shù)的整體結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨勢 ，向內(nèi)部提供信息技術(shù)支持 硬件及服務(wù)器管理： 負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)和服務(wù)器的管理和日常維護(hù) 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)： 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和維護(hù) 公司與出口基地門戶網(wǎng)站管理： 負(fù)責(zé)公司與出口基地網(wǎng)站的設(shè)計和內(nèi)容管理 信息技術(shù)資產(chǎn)管理： 負(fù)責(zé)信息技術(shù)資產(chǎn)的采購、記錄和管理 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù) 信息系統(tǒng)規(guī)劃及管理 通訊信息部的主要職能 通訊信息部的主要職能描述 硬件及服務(wù)器管理 公司與出口基地門戶網(wǎng)站管理 信息技術(shù)資產(chǎn)管理 通訊信息部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng) 信息系統(tǒng)規(guī)劃及管理 硬件及服務(wù)器管理 組織收集分析各管理和業(yè)務(wù)部門對信息技術(shù)的需求，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，參與制定并負(fù)責(zé)實施公司的信息系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃 設(shè)計及維護(hù)公司的辦公自動化系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等 制訂公司信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，對公司應(yīng)用的軟硬件設(shè)備采用一致的配置，確保選擇的各個應(yīng)用軟件之間有良好的兼容性 每年評估現(xiàn)有的信息技術(shù)架構(gòu)與公司發(fā)展?fàn)顩r及外界環(huán)境的適應(yīng)度，提出必要的預(yù)警與專業(yè)建議，并對網(wǎng)絡(luò)和軟硬件架構(gòu)作出合理的修改 負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)的安全管理 負(fù)責(zé)服務(wù)器的安裝、維護(hù) 負(fù)責(zé)軟件及硬件的測試和選擇 設(shè)計應(yīng)用的開發(fā)、執(zhí)行、維護(hù)架構(gòu) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的備份和管理 提出公司對共享信息技術(shù)平臺的需求 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成及服務(wù)商的關(guān)系維護(hù) 制定應(yīng)用系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)計劃 職能 工作細(xì)項 通訊信息部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù) 公司與出口基地門戶網(wǎng)站管理 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的局域網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù) 負(fù)責(zé)病毒防火墻的維護(hù) 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù) 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)能力規(guī)劃 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和更新 制定網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難恢復(fù)計劃 負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站的管理及維護(hù) 協(xié)助辦公室及市場部做好相關(guān)信息的發(fā)布和宣傳，對公司門戶網(wǎng)站內(nèi)容定期進(jìn)行更新 按照軟件出口管理平臺要求建立其門戶網(wǎng)站 協(xié)助市場部對軟件出口管理平臺門戶網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行及時更新 職能 工作細(xì)項 通訊信息部主要職能和工作細(xì)項的對應(yīng)（續(xù)） 信息技術(shù)資產(chǎn)管理 根據(jù)公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)的采購，報財務(wù)部備案 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理（包括資訊資產(chǎn)的記錄和維護(hù)） 管理硬件、軟件標(biāo)準(zhǔn)文檔 進(jìn)行公司信息技術(shù)設(shè)備的管理，包括對信息技術(shù)設(shè)備的申請進(jìn)行審核、采購協(xié)助 負(fù)責(zé)信息技術(shù)設(shè)備資產(chǎn)記錄、維修、權(quán)限設(shè)置等 職能 工作細(xì)項 總經(jīng)理辦公室的主要職能 文秘工作： 協(xié)助總經(jīng)理的工作，包括文件的起草、會議安排以及文檔管理 公關(guān)宣傳