6s培訓(xùn)教材(ppt40頁(yè))-在線瀏覽
2025-04-09 10:10本頁(yè)面
【正文】 。 垃圾箱式的工廠只能制造出垃圾產(chǎn)品 6S是節(jié)約能手 ? 6S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多； ? 避免 “ 尋找 ” 、 “ 等待 ” 、 “ 避讓 ” 等動(dòng)作引起的浪費(fèi) 6S推進(jìn)以后 6S是交貨期的保證 ? 設(shè)備產(chǎn)能，人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高； ? 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然 . 準(zhǔn)時(shí)交貨 6S是高效率的前提 ? 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升； ? 徹底的 6S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗 . 方便快捷 準(zhǔn)時(shí)交貨 6S是安全的軟件設(shè)備 ? 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違反作業(yè)； ? 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除安全隱患； ? 消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全有保障 . 安全作業(yè) 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度； ? 誰(shuí)都明白工作該怎么做，怎么才算做好了； ? 每天都有所改善，有所進(jìn)步 . 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 6S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 ? 一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端； ? 6S能給人 “ 只要大家努力，什么都能做到 ” 的信念，讓大家都 親自動(dòng)手進(jìn)行改善 . 越干越有勁 6S運(yùn)動(dòng)（土壤） 6S是 什么 ? 整頓 (SEITON) 整理 (SEIRI) 清掃 (SEISO) 素養(yǎng) (SHITSUKE) 清潔 (SETKETSU) 安全 (SAFETY) 整理 (SEIRI) 定義：區(qū)分有必要和沒(méi)有必要的東西 ， 并將沒(méi)有必要的物品及時(shí)處理掉 。 正確的價(jià)值意識(shí) 使用價(jià)值，而不是原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值。 整頓 目的 要因 :“三定 ” 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 要求 減少因?yàn)閷ふ?、擺放而造成的清掃時(shí)間 定點(diǎn) 機(jī)臺(tái) /工作桌 /流水線 /推車(chē) 治工具 /文件 /標(biāo)識(shí) /表單 / 材料 /成品 /半成品 定容 材料 /成品 /半成品 /推車(chē) /料架 、標(biāo)示、理線、裝配一致 定量 異常品 /正常品 /材料 依規(guī)定數(shù)量擺放 整頓前 整頓后 ? 三易 ： 易取 ﹑ 易放 ﹑ 易管理 ? 三定 ： 定位 ﹑ 定量 ﹑ 定容 6S系列 整頓案例篇 定點(diǎn) 標(biāo)齊對(duì)正 ， 在規(guī)定位置定位 定量 依規(guī)定數(shù)量擺放 定容 外觀相同、顏色標(biāo)示一致 6S系列 整頓總結(jié)篇 定義： ◇要的東西依 規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示 ◇明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。 6S系列 整頓推行方法 推行重點(diǎn) 整頓 整頓的主要方法 往哪 場(chǎng)所表示 區(qū)域番號(hào)表示 所在地表示 場(chǎng)所品目表示 物品品目表示 最大量表示 最小量表示 牌 子 活 動(dòng) 庫(kù)存 （資材） 是什么 品目表示 有多少 數(shù)量表示 機(jī)器 區(qū)域表示 庫(kù)存 （設(shè)備） 一 ﹑ 牌子活動(dòng)
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