公司的目標(biāo)培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-04-06 16:28本頁面
【正文】 郭沫若 苦？？？ 原因： 個(gè)人的貪欲，當(dāng)然是要不得的； 事必躬親，太累； 追求過于理想化，不顧一切； 等等 . . . . . . 但是，更多的是不是很懂得管理，在一個(gè)懂得管理的很好的公司里，老板是不會(huì)累死的，即使是創(chuàng)維和伊利，說明管理老板的工作做的也不是很好。 針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ，經(jīng)過對二百多家“正常活著”的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)： ?5％ 的人看不出來是在工作 ， 而是在制造矛盾 ， 無事必生非 =破壞性的做 ?10％ 的人正在等待著什么 = 不想做 。 ?10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做 ， 而是負(fù)效勞動(dòng) 。 ?只有 15%的人屬于正常范圍 ， 但績效仍然不高 = 做不好 ， 做事不到位 。 中小學(xué)生守則 熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨。遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守社會(huì)公德。 珍愛生命，注意安全，鍛煉身體，講究衛(wèi)生。 積極參加勞動(dòng)，勤儉樸素，自己能做的事自己做。 熱愛集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互相幫助，關(guān)心他人。 熱愛大自然，愛護(hù)生活環(huán)境。 管理人員的四項(xiàng)重大責(zé)任： 對股東（投資者）負(fù)責(zé)； 為員工謀福利； 為消費(fèi)者改進(jìn)品質(zhì)； 為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。 講真話、說事實(shí)，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)、反映、 解決問題。 2023年的工作要求 找準(zhǔn)自己的位置，創(chuàng)造自己在公司里的空間，首要工作是把自己職責(zé)內(nèi)的空間做滿、做全、做完整，而且要做好。所以，公司不是來開培訓(xùn)班的，上班時(shí)間不是用來學(xué)習(xí)的，而是用來付出、回報(bào)給公司的。因?yàn)槭聦?shí)上有些后果產(chǎn)生后之后，行為人并不可能完全擔(dān)負(fù)責(zé)任； 1注重采用走動(dòng)式管理：絕不放棄任何與員工接觸的機(jī)會(huì)教育員工（按照公司的要求做事）； 1有成績時(shí)請講“我們”， 有失誤或錯(cuò)誤時(shí)請講“我”， 工作時(shí)請不要講“你”或“你們”； 2023年的工作要求 1出來做事要有兩把刷子，要把自己的兩把刷子找出來； 1培養(yǎng)自己的判斷推理的能力； 1養(yǎng)成正面的工作態(tài)度，并去感染別人； 1做事情要到位； 1忍受和付出也是職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)； 1愛國 愛公司 愛人，愛人 愛國 愛公司，選擇自己愛的工作，愛自己選擇的工作，要有博愛的思想，仁者愛人； 2023年的工作要求 1任何的行為都可能成為文化的表現(xiàn)，所有的不良文化都可能滲透到每一個(gè)人的頭腦中。 2公司不是因?yàn)槟阏f的多好聽而認(rèn)為你又多能干，而是因?yàn)槟阕鍪虑樽龅挠侄嗥炼X得你有多能干； 2換位思考，實(shí)現(xiàn)服從制度與靈活管理的統(tǒng)一； 2023年的工作要求 2注重細(xì)節(jié)，感受細(xì)節(jié)，抓住細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，從細(xì)節(jié)開始改善，從細(xì)節(jié)培養(yǎng)素養(yǎng)； 2公司的目的是要培養(yǎng)一批狼（有狼的精神的管理人員）！ 20條忠告 世界上唯一不變
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