【摘要】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進(jìn)行了檢定或校準(zhǔn)還要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗(yàn),顧客還說存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-03-15 18:55
【摘要】MinitabBasicApplication1Minitab基本應(yīng)用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準(zhǔn)備-數(shù)據(jù)分層/簡(jiǎn)單計(jì)算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時(shí)間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計(jì)算-加減乘除…….?問題:如何求一號(hào)灌裝頭
2025-03-15 18:50
【摘要】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡(jiǎn)介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓(xùn)練-FMEAFMEA的簡(jiǎn)介3試回想…1969年7月2
2025-04-11 11:30
【摘要】形象禮儀態(tài)度博文致遠(yuǎn)目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務(wù)禮儀職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換博文致遠(yuǎn)好處尊重對(duì)方增強(qiáng)自信心體現(xiàn)公司形象
2025-02-19 12:39
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制3/15/20231科華咨詢引言產(chǎn)品制造產(chǎn)品過程輸入輸出人環(huán)境方法材料設(shè)備識(shí)別不斷變化的需求和期望顧客過程的呼聲統(tǒng)計(jì)方法傳統(tǒng)質(zhì)量管理:“事后”檢驗(yàn)現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)顧客的呼聲(我們工作的方式/資源的融合)3/15/20232科華咨詢統(tǒng)計(jì)方法-此處
2025-03-27 02:27
【摘要】PREMIUMESSENCEB(Body用)ForPriere產(chǎn)品培訓(xùn)面部美容產(chǎn)品特點(diǎn)?不使用注射針的導(dǎo)入法,無痛、無痕、安全使用。?目前為止使用離子、超聲波等都不能導(dǎo)入肌膚內(nèi)部的高分子美容成分,可以通過Priere美容儀器在短時(shí)間內(nèi)將大量、直接的導(dǎo)入肌膚深層。?通過皮下注
2025-03-10 14:33
【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷
2025-02-17 18:53
【摘要】生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設(shè)計(jì)QCGAME目錄PROCESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求(預(yù)測(cè))變化過程生產(chǎn)計(jì)劃及控制輸入輸出人機(jī)料產(chǎn)
2025-04-10 21:20
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的締造者1目錄?團(tuán)隊(duì)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的含義?團(tuán)隊(duì)行為曲線?團(tuán)隊(duì)與群體?高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:行動(dòng)計(jì)劃?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分享成果
2025-03-26 11:49
【摘要】本資料來源謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESAND
2025-02-09 16:58
【摘要】班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理?企業(yè)管理現(xiàn)狀?班長(zhǎng)如何開展工作?班長(zhǎng)的基本職能?現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法?培訓(xùn)及培訓(xùn)技巧?工作改善的技巧?現(xiàn)場(chǎng)管理5S企業(yè)管理現(xiàn)狀?內(nèi)部:救火式生產(chǎn)?質(zhì)量不穩(wěn)定、?浪費(fèi)嚴(yán)重、?人員流動(dòng)大,?外部:小批量、?多品種、?低價(jià)格、?
2025-03-12 10:41
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第12頁共12頁 班長(zhǎng)帶兵心得體會(huì) 步入新時(shí)期,作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路,怎樣按照武警部隊(duì)要求培養(yǎng)合格軍...
2025-04-15 03:24
【摘要】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個(gè)方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強(qiáng)調(diào)病人的
2025-03-17 20:43
【摘要】1ERP處系列培訓(xùn)之一處系列培訓(xùn)之一R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)?R/3基礎(chǔ)知識(shí)?R/3BASIS3R/3基礎(chǔ)知識(shí)?ERP的概念?R/3應(yīng)用模塊?R/3的平臺(tái)環(huán)境?C/S計(jì)算結(jié)構(gòu)?R/3體系結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)配置需求4ERP的概念企業(yè)資源計(jì)劃企
2025-03-31 15:41
【摘要】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對(duì)設(shè)備可生產(chǎn)時(shí)間的影響總機(jī)器可用時(shí)間停機(jī)損失總可操作時(shí)間速度損失剩余操作時(shí)間不良損失最終可操作時(shí)間設(shè)備停機(jī)換型和調(diào)整速度減緩
2025-04-14 17:25