【摘要】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求測量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進行了檢定或校準還要進行測量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗,顧客還說存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-03-15 18:55
【摘要】MinitabBasicApplication1Minitab基本應(yīng)用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準備-數(shù)據(jù)分層/簡單計算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計算-加減乘除…….?問題:如何求一號灌裝頭
2025-03-15 18:50
【摘要】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓(xùn)練-FMEAFMEA的簡介3試回想…1969年7月2
2025-04-11 11:30
【摘要】形象禮儀態(tài)度博文致遠目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務(wù)禮儀職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換博文致遠好處尊重對方增強自信心體現(xiàn)公司形象
2025-02-19 12:39
【摘要】統(tǒng)計過程控制3/15/20231科華咨詢引言產(chǎn)品制造產(chǎn)品過程輸入輸出人環(huán)境方法材料設(shè)備識別不斷變化的需求和期望顧客過程的呼聲統(tǒng)計方法傳統(tǒng)質(zhì)量管理:“事后”檢驗現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量統(tǒng)計觀點顧客的呼聲(我們工作的方式/資源的融合)3/15/20232科華咨詢統(tǒng)計方法-此處
2025-03-27 02:27
【摘要】產(chǎn)品管理流程2023年8月目錄產(chǎn)品管理市場分析產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品實施部署運營市場推廣評估管理產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理是企業(yè)或組織在產(chǎn)品生命周期中對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的業(yè)務(wù)活動?產(chǎn)
2025-04-09 16:17
【摘要】一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段1FlowChart1、項目確立階段2FlowChart法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境*耐候性3Fl
2025-02-03 07:27
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-19 01:05
【摘要】人人是老師人人是學(xué)生蘇州久益企管使命:為中國企業(yè)走向世界而努力蘇州久益企業(yè)管理咨詢有限公司公司地址:蘇州市吳中區(qū)吳中東路61號聯(lián)系電話:0512—65288938Email:傳真:0512—65288938聯(lián)系人:李老師楊老師我們的追求:成為
2025-03-27 14:46
【摘要】T1產(chǎn)品價值營銷培訓(xùn)之工貿(mào)寶暢捷通軟件有限公司姓名姚培德2023年用友及暢捷通公司介紹市場背景及客戶分析客戶管理問題分析及解決方案典型案例分析目錄用友及暢捷通公司介紹市場背景及客戶分析客戶管理問題分析及解決方案典型案例分析
2025-02-21 20:56
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀團隊的締造者1目錄?團隊的含義?領(lǐng)導(dǎo)的含義?團隊行為曲線?團隊與群體?高效團隊的7個特征?高效團隊建設(shè)原則:清晰的共同目標?高效團隊建設(shè)原則:行動計劃?高效團隊建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?高效團隊建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)?高效團隊建設(shè)原則:分享成果
2025-03-26 11:49
【摘要】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時、有效、徹底;住院時間是長是短;有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強調(diào)病人的
2025-03-17 20:43
【摘要】1ERP處系列培訓(xùn)之一處系列培訓(xùn)之一R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)?R/3基礎(chǔ)知識?R/3BASIS3R/3基礎(chǔ)知識?ERP的概念?R/3應(yīng)用模塊?R/3的平臺環(huán)境?C/S計算結(jié)構(gòu)?R/3體系結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)配置需求4ERP的概念企業(yè)資源計劃企
2025-03-31 15:41
【摘要】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對設(shè)備可生產(chǎn)時間的影響總機器可用時間停機損失總可操作時間速度損失剩余操作時間不良損失最終可操作時間設(shè)備停機換型和調(diào)整速度減緩
2025-04-14 17:25
【摘要】禮儀培訓(xùn)——馬尾后勤保障科LOGO?如果我說禮儀可以改變你的心情,你的事業(yè),你的人生,你相信嗎?序·引LOGO序·引幾幅賞心悅目的圖片LOGO序·引禮儀之邦英姿颯爽LOGO序·
2025-02-15 18:28