企業(yè)人力資本投資管理的決策-在線瀏覽
2025-04-05 22:23本頁面
【正文】 人力資本投資的固定成本 ， 在接受投資人員的一定數(shù)量范圍內是固定不變的 。 (4)企業(yè)因受訓者參加學習而損失的工時和其他應得收入。 人力資本投資的直接成本和間接成本 人力資本投資的直接成本是指能夠直接計入企業(yè)人力資本投資成本的有關支出 ， 如對企業(yè)新員工進行培訓時付給接受培訓者的工資 、 支付給教師的培訓費用等都是直接成本 。 由于間接成本有時難以直接計量和分析 ， 因此在計算分析人力資本投資的成本時 ， 并不一定要將其計入 。 但是 ， 人力資本投資的可控性是相對的 。 比如企業(yè)培訓的人次較多 ， 培訓的費用自然會上升 。 人力資本投資的不可控成本，是指在管理者的權限范圍內很難加以控制的那部分人力資本投資的支出，如市場變動造成的各項培訓費用上升、員工自身因素的改變造成的人力資本投資成本的上升等。 人力資本投資的機會成本與估算成本 人力資本投資的機會成本是指為了進行人力資本投資而放棄或損失的那部分收入。 人力資本投資的估算成本是人力資本投資機會成本的特殊形態(tài) 。 但是 ， 這種成本并沒有實際發(fā)生 ， 只是與某項經(jīng)濟活動有關聯(lián) ， 需要估計推算才能確定 ， 故稱為估算成本 。 三 、 企業(yè)人力資本投資成本項目內容的確認 企業(yè)對人力資本投資的過程一般包括：首先是對新錄用的員工進行上崗前教育，使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求；其次是對他們進行崗位培訓和再培訓，即在不脫離崗位的情況下，邊工作邊學習；最后是脫產(chǎn)培訓，使有一定實際經(jīng)驗的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。 （ 一 ） 專業(yè)定向成本 新員工進入企業(yè)后首先要熟悉和適應新的環(huán)境和新的專業(yè) ， 為了幫助他們盡快做到這一點 ， 企業(yè)需要對新員工進行上崗前教育 。 熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標 、 企業(yè)文化 、 規(guī)章制度 、 生產(chǎn)產(chǎn)品 、 生產(chǎn)過程 、 機器設備 、 工作環(huán)境以及其他有關情況而發(fā)生的成本 ， 主要包括頒發(fā)給新員工的資料費和負責這項工作的管理人員的費用 。 包括培訓者與受訓者的工資 、 離崗的損失費用 、 教育管理費 、資料費用和教育設備折舊費等 。上崗培訓成本是為使員工上崗后達到崗位技能要求所花費的培訓費用，包括培訓和被培訓人員的工資費用、培訓人員離崗損失費用、因培訓而消耗的材料等物資費用，以及由于新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費用等。 （ 三 ） 脫產(chǎn)培訓成本 脫產(chǎn)培訓成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要 ， 允許職工脫離工作崗位接受短期或長期培訓而發(fā)生的成本 。 脫產(chǎn)培訓成本分為企業(yè)內部脫產(chǎn)培訓成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓成本，包括企業(yè)為培訓脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費用和材料費用等。同時，無論在企業(yè)內部還是外部進行培訓，還都會發(fā)生被培訓人員的離崗損失費用。 具體計量方法如下： 上崗前教育成本 ， 由培訓者和受訓者的工資 、培訓者和受訓者離崗的人工損失費用 、 教育管理費用 、 資料費用和教育設備折舊費用等組成 。 上崗培訓成本和崗位再培訓成本中的直接成本 ， 由在培訓期發(fā)生的培訓人員和受訓人員相關的工資費用構成 。 其計算公式為： 崗位再培訓間接成本 = 崗位再培訓人工費用 +各種培訓造成的損失費 +培訓材料費 +管理費用 脫產(chǎn)培訓成本 ， 主要分為委托外單位培訓成本和企業(yè)自行組織培訓成本兩種 。 由于經(jīng)營者良好的自身素質和在企業(yè)中的管理地位使得他們在企業(yè)中處于主導 、支配地位 ， 能夠在企業(yè)的
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