物流服務(wù)與物流成本-在線瀏覽
2025-04-05 20:19本頁面
【正文】 生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)造利潤的“第一源泉”（物質(zhì)資源的節(jié)約）和“第二源泉”（勞動消耗的降低）已幾乎開發(fā)殆盡，漸趨枯竭。商品流通由物流、商流、資金流和信息流組成，而商流、資金流和信息流一般不會創(chuàng)造新的價值，所以物流成了眾人矚目的焦點(diǎn)，成為企業(yè)的“第三利潤源泉”。 物流成本管理的意義： 通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動，加強(qiáng)對物流活動過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。 物流成本降低，產(chǎn)品價格相應(yīng)降低，可提高產(chǎn)品的市場競爭力。 行業(yè)的物流成本低，導(dǎo)致物價相對下降，可提高國民的購買力水平。 物流成本與物流服務(wù)的關(guān)系 : 物流成本的多少與物流服務(wù)水準(zhǔn)的高低有直接關(guān)系，物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高，物流成本也高，而物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高低是由企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、用戶對物流服務(wù)的需求以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物流需求質(zhì)量等因素決定的，降低物流成本不能以犧牲物流服務(wù)質(zhì)量為條件。 物流成本管理的思路： 一 . 是在保證一定物流服務(wù)水準(zhǔn)的前提下使物流成本最低； 二 . 是通過調(diào)整物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)降低物流成本（效益同步原理）： 物流成本管理的方法： 計(jì)算物流成本 —— 物流成本管理的基礎(chǔ) 編制物流預(yù)算 要準(zhǔn)確把握物流成本的實(shí)際發(fā)生狀況，與前期的物流預(yù)算進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)變動的原因，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各項(xiàng)改進(jìn)措施和未來時期內(nèi)的物流業(yè)務(wù)量，編制物流成本預(yù)算。因此，在確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際和能力，參考同行業(yè)其他企業(yè)的水平制定出合理的物流成本預(yù)算。通過實(shí)際成本發(fā)生額與成本預(yù)算的比較和分析，控制物流活動 。 （二）企業(yè)降低物流成本的途徑 樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制 樹立物流總成本觀念，增強(qiáng)全員的物流成本意識 加強(qiáng)物流成本的核算，建立成本考核制度 優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋找降低成本的有效途徑 二、物流成本計(jì)算 （一）物流成本計(jì)算概述 物流成本計(jì)算的目的 ： ，提高企業(yè)內(nèi)部對物流的重視程度 為了形成一個有利于開展物流管理的環(huán)境，應(yīng)盡可能將物流成本的總金額表示出來。只是“冰山的一角”。利用物流成本數(shù)據(jù)查找問題的時候要有一個基準(zhǔn)，可以是預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、行業(yè)平均成本水平等 。 有效方法是預(yù)算管理。 ,通過成本分析 搞清產(chǎn)生差異的責(zé)任所在 （二）物流成本分類 按物流活動發(fā)生的領(lǐng)域分類 (1)采購物流費(fèi)用； (2)工廠內(nèi)物流費(fèi)用 。 (5)回收、廢棄物物流費(fèi)用。 (2)人工費(fèi) —— 工資、獎金、退休金、福利費(fèi)等。 (4)維持費(fèi) —— 維修費(fèi)、消耗材料費(fèi)、房租、保險費(fèi)等。 (7)特別經(jīng)費(fèi) —— 折舊費(fèi)等。 按物流功能類別分類 (1) 物資流通費(fèi) —— 運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、流通加工費(fèi)等。 (3)物流管理費(fèi) —— 物流的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理活動方面發(fā)生的費(fèi)用，不僅包括現(xiàn)場物流管理費(fèi)，而且包括本部（指揮機(jī)構(gòu)）的物流管理費(fèi)。 對外支付的運(yùn)費(fèi)和保管費(fèi)可以直接作為物流成本全額統(tǒng)計(jì)，但對于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的物流費(fèi)用是與其他部門發(fā)生的費(fèi)用混合在一起的，需要從中剝離出來，例如， 人工費(fèi)、材料費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、管理費(fèi) 等。 人工費(fèi)： 向物流人員支付的工資、獎金、補(bǔ)貼等報(bào)酬的實(shí)際金額，以及由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)部分按人頭數(shù)分割后得到的金額計(jì)算出來。 管理費(fèi)： 無法直接得到，但可以按人頭比例推算。 折舊根據(jù)設(shè)施、設(shè)備的折舊年限、折舊率計(jì)算； 利息根據(jù)物流相關(guān)資產(chǎn)的貸款利率計(jì)算 。 有關(guān)成本計(jì)算的各個步驟的特征 見表 85?.. 三、 物流成本計(jì)算 新方法 —— 物流 ABC 傳統(tǒng)的物流成本計(jì)算的特點(diǎn)： 通過展示物流成本的大小來說明物流管理的重要性 ，在強(qiáng)化物流管理意識方面起到重要作用 。 在作為促進(jìn)物流管理發(fā)展的手段方面沒有發(fā)揮作用的原因是對于管理上極為重要的因素 —— 責(zé)任明確化沒有深入分析 。 傳統(tǒng)的物流成本計(jì)算按照運(yùn)輸費(fèi) 、 保管費(fèi) 、 包裝費(fèi) 、裝卸費(fèi)等功能類別統(tǒng)計(jì) ， 并沒有與物流服務(wù)水準(zhǔn)聯(lián)系起來 ， 也沒有按顧客類別和銷售業(yè)務(wù)員類別計(jì)算物流成本 。 （ 一 ） 物流 ABC概念及特征 概念： 物流 ABC(Activity— Based Costing)是一種新型的物流成本計(jì)算方法 ， 意思是活動基準(zhǔn)成本計(jì)算 （ 作業(yè)成本法 ） 。 特征： 可按不同的物流服務(wù)水平區(qū)分物流成本 ， 為決策人員選擇物流服務(wù)水平 、 確定物流運(yùn)作方式提供依據(jù) 。 物流 ABC可以直接提供有利于物流合理
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