7電子商務(wù)物流服務(wù)與物流管理成本-在線瀏覽
2025-03-27 22:13本頁面
【正文】 產(chǎn)品密度 、 易損性 、 特殊搬運 （ 3） 空間因素：指企業(yè)制造中心或倉庫相對于目標(biāo)市場或供貨點的位置 。主要原因有： ? 物流儲存、運輸成本高 ? 物流管理成本高 ? 信息技術(shù)落后 物流成本管理概述 物流成本管理是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本 24 物流成本管理是以物流成本信息的產(chǎn)生和利用為基礎(chǔ)，按照物流成本最優(yōu)化的要求對物流活動進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制和考核的科學(xué)管理活動。 ? 物流活動的差別可以用物流成本的差異來體現(xiàn)；性質(zhì)不同的物流活動用統(tǒng)一的成本尺度來衡量。 ? 物流成本管理不是簡單的成本計算。 ?物流成本管理： 物流成本管理按其目的和方法可以分為 物流成本控制和物流成本降低兩種 。物流成本控制由局部控制和綜合控制兩部分組成。 （ 1）可以有效地對物流成本實行實時監(jiān)控，改進(jìn)企業(yè)的物流成本管理，創(chuàng)造“第三利潤泉” （ 2）可以有效地對物流成本進(jìn)行模擬，協(xié)調(diào)各方面物流成本的關(guān)系 （ 3）降低產(chǎn)品價格，為社會節(jié)約財富 27 基本目標(biāo)：是指企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)物流活動時整體性的、長期的、導(dǎo)向性的目標(biāo)，主要受企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和物流經(jīng)營活動目標(biāo)的制約 具體目標(biāo)：是指企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)物流活動時局部的、短期的和操作性強的目標(biāo)，是企業(yè)根據(jù)物流成本管理基本目標(biāo)的要求，按照一定時期企業(yè)經(jīng)營的具體情況和存在的具體問題加以制定和實施 28 在對物流服務(wù)和物流成本做決策時通?？紤]以下四種 （ 1）保持物流服務(wù)水平不變，盡量降低物流成本 （ 2）提高物流服務(wù)水平，不惜增加物流成本 （ 3）保持成本不變，提高服務(wù)水平 （ 4）用較低的物流成本，實現(xiàn)較高的物流服務(wù) 29 （ 1） 物流總成本最低的原則 （ 2） 保證需要的原則 （ 3） 利益兼顧原則 （ 4） 責(zé)任明確原則 30 （ 1）從供應(yīng)鏈的視角來降低物流成本 （ 2） 重視內(nèi)部物流成本的控制 （ 3） 確定合理的客戶服務(wù)水平 （ 4） 充分利用信息系統(tǒng)得支持 （ 5） 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) （ 6） 充分利用外部資源 31 .3 物流成本的核算 1．基于物流管理的基本功能的計算方法 物流總成本 =運輸成本 +存貨持有成本 +物流行政管理成本 2．基于活動的物流成本的計算方法 物流總成本 =物流費用 + 所動用的物流服務(wù)資產(chǎn)的總價值 *資產(chǎn)占用費率 3．基于活動的作業(yè)成本分析計算法（ ABC） 作業(yè)成本法是指以作業(yè)成本為成本對象，通過成本動因來確認(rèn)和計算作業(yè)量 ，進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費用的成本計算方法 32 物流成本的核算 作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本可以分為四個步驟進(jìn)行 : 第一 ， 分析和確定企業(yè)物流運作過程中涉及的作業(yè) 第二 ， 確認(rèn)企業(yè)物流運作過程中涉及的資源 第三 ， 確認(rèn)各項物流運作作業(yè)所包含的資源動因 第四 ， 確定成本動因 ， 將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中 33 物流成本的核算 4． 全面成本管理計算方法 全面成本管理 （ Total Cost Management—— TCM） 的思想是全面質(zhì)量管理 ， 強調(diào)企業(yè)的全體人員均參與成本管理 ， 以成本形成的全過程為管理對象 ， 加強成本的事前 、事中和事后的損失控制 ， 并做到事前 、 事中和事后三位一體 34 35 績效的含義及績效評價的發(fā)展 物流績效含義及物流績效評價的意義 物流績效評價的方法 物流績效評價的指標(biāo)體系 我國的物流績效評價中存在的問題 評價和改進(jìn)物流績效的建議 36 .1 績效的含義和績效評價的發(fā)展 績效是業(yè)績 (貢獻(xiàn) )和效率的統(tǒng)稱，包括活動過程的效率和活動的結(jié)果兩層含義 37 績效的含義和績效評價的發(fā)展 表 71績效評價的發(fā)展歷程 38 績效的含義和績效評價的發(fā)展 （ 1）績效評價系統(tǒng)的含義 績效評價系統(tǒng)是企業(yè)管理者用來保持或者修正企業(yè)活動形式的所有正式的、以信息為基礎(chǔ)的方法和程序的總稱。 39 績效的含義和績效評價的發(fā)展 （ 2） 績效評價系統(tǒng)的目的 溝通企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo) 、 通過愿景激勵員工 、實施戰(zhàn)略控制和進(jìn)行績效管理已成為企業(yè)進(jìn)行績效評價的主要
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