【摘要】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實施方法論神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司劉忠偉2023/3/101無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實施方法論?(WHY)DCMS實施方法介紹(WHAT)DCMS實施周期(案例)2
2025-03-24 14:59
【摘要】ERP實施方法論匯集曹曉東2023-04-06德勤ERP實施方法論范圍與計劃目標(biāo)確定設(shè)計系統(tǒng)配置測試與交付項目管理領(lǐng)導(dǎo)變革培訓(xùn)和文檔信息技術(shù)流程與系統(tǒng)集成確定指標(biāo)核心系統(tǒng)項目
2025-03-23 23:15
【摘要】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-02-19 17:08
【摘要】LOGOLOGO標(biāo)準(zhǔn)ERP銷售方法論產(chǎn)品市場部出品LOGO版本發(fā)布日期作者審核人受眾對象備注V崔建中馮振祥朱祥勤標(biāo)準(zhǔn)ERP銷售標(biāo)準(zhǔn)ERP售前如果閱讀者有更好的相關(guān)材料或分析,敬請聯(lián)系通軟產(chǎn)品市場部朱祥勤0531-85106575文檔說明LOGO四步流程
2025-02-13 11:30
【摘要】ERP應(yīng)用方法論中國企業(yè)應(yīng)盡快、科學(xué)地做出應(yīng)用ERP和BPR的決策全球企業(yè)競爭與發(fā)展趨勢1.全球企業(yè)競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的群體競爭2.由20世紀(jì)初的“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”,到20世紀(jì)90年代的“快魚吃慢魚、活魚吃休克魚”的競爭方式已經(jīng)
2025-03-27 18:40
【摘要】用友ERP實施方法論(售前顧問)咨詢服務(wù)部內(nèi)容架構(gòu)?系統(tǒng)實施概念?標(biāo)準(zhǔn)實施路線圖?實施方法論的總結(jié)?QATwotypesofimplementation?基于軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)實施:基于軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)實施:–成熟產(chǎn)品成熟產(chǎn)品–發(fā)展中產(chǎn)品發(fā)展中產(chǎn)品?定制開發(fā)系統(tǒng)實施定制開發(fā)系統(tǒng)實施ERP系統(tǒng)實施做什么?手工管理模式
2025-03-23 23:14
2025-04-06 13:15
【摘要】?SAPAG2023ERP實施 ASAP實施方法論 ?SAPAG20231.ASAP-SAP加速實施篇byArshadKhan)2.“EffectiveCommunication”bySadyWood3.“ProjectManagement”byGlaryKarlson4.
2025-03-31 15:46
【摘要】Oracle顧問咨詢實施方法介紹Consulting內(nèi)容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應(yīng)用軟件實施方法論?Oracle項目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢
2025-02-23 07:48
【摘要】1上海市昂立進(jìn)修學(xué)院ERP認(rèn)證培訓(xùn)系列授課(四)金蝶公司ERP資深顧問:李厚毅上海金蝶公司培訓(xùn)顧問:屈強2上海市昂立進(jìn)修學(xué)院活動命名“新的起點”
2025-04-09 10:41
【摘要】第10章實施方法論案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/28/20231案例研究:上海飛利浦的ERP實施1.飛利浦為什么要實施ERP系統(tǒng)?2.飛利浦在實施ERP系統(tǒng)中,采用了什么樣的實施方法?3.飛利浦在實施ERP系統(tǒng)過程中,是否對ERP系統(tǒng)進(jìn)行了定制?談?wù)勀愕目捶ā?.你認(rèn)為飛利浦的6階段實施
2025-04-11 00:10
【摘要】ERP方案制作指導(dǎo)-讓你的方案真正打動客戶浪潮ERP產(chǎn)品市場部馬建軍2方案=提升價值+解決問題!3學(xué)以致用貴在多練:現(xiàn)在開始行勱!銷售過程的整合?可以“贏”的方案集中關(guān)注的是客戶而丌是你自己,了覡為何以及如何通過你的銷售活勱來整合一仹書
2025-03-30 18:37
【摘要】12學(xué)習(xí)目標(biāo)ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論市面上存在著許多ERP系統(tǒng)軟體,每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點,企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體,就成了一項極具挑戰(zhàn)性的工作。此本章的重點將會圍繞在企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式、ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,以及在導(dǎo)入過程中,如何尋求顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助等的議題。本章摘要第
2025-04-09 08:44
2025-03-24 15:08
【摘要】ERP基礎(chǔ)觀念及導(dǎo)入方法論2023年學(xué)校種子師資課程講義年學(xué)校種子師資課程講義課程大綱壹、ERP的發(fā)展與趨勢貳、ERP對企業(yè)營運效益之影響參、ERP導(dǎo)入方法論與組織架構(gòu)肆、WorkflowERP架構(gòu)簡介ERP的發(fā)展趨勢壹一、ERP資訊系統(tǒng)的演進(jìn)過程二、21世紀(jì)企業(yè)資訊化所面臨的挑戰(zhàn)與衝擊三、ERP資訊系統(tǒng)與內(nèi)部控制的關(guān)連一、一、E
2025-03-31 15:45