【正文】 人員具有知識(shí)與技能以滿足顧客的要求。 ? 相關(guān) ISO條文： 、 、 、 、 、 、 14 原則 2：領(lǐng)導(dǎo)作用 ?領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。 15 原則 2的應(yīng)用 ? 榜樣的作用 ? 了解與回應(yīng)外部環(huán)境的變動(dòng)； ? 設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo)； ? 建立策略達(dá)成目標(biāo)； ? 教育 、 培訓(xùn)及配置人員； ? 提供人員以及適應(yīng)的資源及權(quán)責(zé)； ? 激發(fā) 、 鼓勵(lì) 、 認(rèn)同員工之貢獻(xiàn)； ? 推動(dòng)開(kāi)放 、 真誠(chéng)的溝通； ? 建立互信 ， 消除恐懼 。 ? 相關(guān) ISO條文： ? 、 、 、 、 、 6, 17 原則 3：全員參與 ?各階人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)效益。 19 原則 3之潛在收益 使人員有效貢獻(xiàn)組織的業(yè)績(jī)改進(jìn)與策略； 使人員有份于組織之目標(biāo)而致力達(dá)成； 人員適當(dāng)?shù)?、 有效地參與決策過(guò)程改進(jìn)； 人員能主動(dòng)識(shí)別本身與組織成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)； 人員滿意于職務(wù) 、 有利于組織 。 21 原則 4之應(yīng)用 ?識(shí)別與界定過(guò)程以達(dá)到預(yù)期結(jié)果； ?有效地識(shí)別內(nèi)外部顧客、供方及其它權(quán)益者； ?識(shí)別和測(cè)量過(guò)程的輸入與輸出； ?評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)后果及顧客、供應(yīng)商及權(quán)益者的位置； ?建立權(quán)責(zé)分明的管理過(guò)程。 ? 相關(guān) ISO條文：全部 23 原則 5：管理的系統(tǒng)方法 ?將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 25 原則 5的潛在收益 ? 結(jié)合部門功能與過(guò)程的輸入建立周密的挑戰(zhàn)計(jì)劃； ? 各過(guò)程的目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合； ? 更寬廣地檢視過(guò)程效果 ， 了解問(wèn)題的原因并及時(shí)改進(jìn)； ? 提供更清楚的權(quán)責(zé)任務(wù)以達(dá)成目標(biāo) ， 減少部門功能間的障礙 ， ? 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作 。 26 Continual improvement 持續(xù)改進(jìn) ? Products,Processes System 產(chǎn)品、過(guò)程和體系 ? Incremental Breakthrough Concepts 循環(huán)漸進(jìn)和突破式的概念 ? Periodic assessment against established Criteria 定期按所設(shè)定的準(zhǔn)則去評(píng)審 ? Efficiency effectiveness of processes 過(guò)程的效率和效益 ? Promote preventionbased activities 推廣基于預(yù)防的活動(dòng) ? Provide training on continual improvement tools 提供持續(xù)改進(jìn)工具的培訓(xùn) ? Establish measure goals to guide track improvements 建立量測(cè)和目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)和追蹤持續(xù)改善 27 Continual improvement 持 續(xù) 改 進(jìn) ? Part of quality management focused on increasing its effectiveness and efficiency 質(zhì)量管理部分注重加強(qiáng)其效果和效率 ? Note :The termcontinual quality improvements used when quality improvement is performed on a periodically recurring basis 注：當(dāng)質(zhì)量改進(jìn)周而復(fù)始的進(jìn)行時(shí)，使用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的術(shù)語(yǔ) 28 Continuous improvement 持續(xù)改進(jìn) ? ? ? Improvement Goal:目標(biāo) ? attaining higher levels ? 改善 達(dá)到更高水準(zhǔn) ? QA system: sustaining the gains moving target QA體系： 變化的目標(biāo) 持續(xù)獲益 29 原則 6之應(yīng)用 ? 把持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品 ， 過(guò)程與體系的 、 制定為組織各部門的目標(biāo)； ? 專注持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品 ， 過(guò)程與體系的有效性與效率； ? 提供資源給予人員 ， 機(jī)會(huì)并鼓勵(lì)其貢獻(xiàn)于持續(xù)改進(jìn)； ? 應(yīng)用逐步改進(jìn)及突破性改進(jìn)的根本性改進(jìn)觀念； ? 運(yùn)用定期評(píng)審 ， 依所建立之標(biāo)準(zhǔn) ， 加以應(yīng)付可以改進(jìn)之處； ? 推動(dòng)以預(yù)防為本的活動(dòng)； ? 運(yùn)用適當(dāng)?shù)某掷m(xù)改進(jìn)和方式與工具 ， 如 “ PDCA” 循環(huán) 、柏拉圖 ? 問(wèn)題分析 、 過(guò)程再造 、 過(guò)程創(chuàng)新； ? 認(rèn)識(shí)及追蹤改進(jìn) 。 ?相關(guān) ISO條文： 、 、 、 。 33 原則 7之潛在收益 ? 運(yùn)用適宜的管理工具和技術(shù)，致力于降低成本、改進(jìn)業(yè)績(jī)，提高市場(chǎng)占有率； ? 戰(zhàn)略是以相關(guān)資料與信息為依據(jù)，越理性，越可達(dá)成； ? 運(yùn)用相關(guān)的對(duì)比性資料和信息，制定更理性的挑戰(zhàn)目標(biāo)； ? 資料與信息能用作了解過(guò)程與系統(tǒng)的基礎(chǔ)，以引導(dǎo)改進(jìn)與預(yù)防潛在的問(wèn)題； ? 來(lái)源于人員調(diào)查、提案與焦點(diǎn)問(wèn)題的資料和信息，可用作制定人力資源政策的依據(jù)。 相關(guān) ISO條文： 、 、 。 —— 放映實(shí)體 (產(chǎn)品 ,服務(wù) ,活動(dòng) ?) 滿足明確和隱含需求的能力的特性總和 （ ISO 8402： 1994） ?符合需要（ fitness for purpose) ?顧客滿意（ customer satisfaction) 3