辦公室6s培訓-在線瀏覽
2025-04-05 15:14本頁面
【正文】 ?5S責任區(qū)域布局圖 ?5S日常點檢表 (可以先空著 ) 十六、會議室 “不要物”清理 會議室標識 使用狀態(tài)標識 預約管理 會議要求 門 “推” /“拉” 標識 ◇ 會議室懸掛物 如：公司方針、環(huán)境方針、產(chǎn)品介紹、地圖 ?? *要求 :大小、高度盡量一致 ◇會議室 溫馨提示 *會議后椅子必須歸位、禁止吸煙等 *請帶走會議后多余物 ◇會議高效四原則 十七、消防設備管理 ? 定位標識明確 ? 明確責任人 ? 日常點檢 滅火器編號 :________點檢責任人 _______管理部門 (章 )： _________ 點檢項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 壓力表指針在綠色 范圍內 保險插銷完好 整潔無塵 未隨意移動 點檢者簽名 滅火器點檢表 （例） ______年 編號： 點檢擔當者： 管理部門（章）： _______年 點檢項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 箱體、報警按鈕、警鈴無灰塵污垢 2 箱體無亂寫亂畫，無不必要揭示 3 水帶不潮濕發(fā)霉，否則需取出涼干 4 箱內及箱體頂部無雜物 5 箱體玻璃完好 6 水帶完好 7 水槍完好 8 閥門無破損，不漏水 9 報警玻璃完好 10 警鈴完好 11 周圍環(huán)境整潔，通道暢通 點檢者簽名 消防栓點檢表（例） 清理不要物（過期的、失效的） 采用目視管理，使得物品安全在庫、最小在 庫一目了然 十八、消耗品管理 消耗品管理 96 6S常用工具 紅牌作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn) 檢查表 97 紅牌作戰(zhàn) 目的 ：運用醒目的紅色標志標明問題之所在，使大家都能一目了然地知道企業(yè)的缺點在那里。 衛(wèi)生死角。 有猶豫的時候，請貼上紅牌。 整理方面：紅牌作戰(zhàn)（目視整理） 98 紅牌作戰(zhàn) —— 樣板 責任部門 希望完成日完成日 責任人 審核驗收日 驗收人 審核驗收結果：問題描述：對策：99 所謂攝影作戰(zhàn)（或稱為定點攝影法）指在同一地點、同一方向，將企業(yè)的死角、不安全之處、不符合 6S原則之處使用同一部相機（或攝像機）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。 攝影作戰(zhàn) 階段 改善前 第一階段改善 第二階段改善 第三階段改善日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日5S□清理□整頓□清掃□清潔□清理□整頓□清掃□清潔□清理□整頓□清掃□清潔□清理□整頓□清掃□清潔問題點改善對策100 檢查表 檢查表的使用有兩種 一種是點檢用，只記入好、不好的符號； 另一種是記錄用，記錄本評鑒的數(shù)據(jù)。如此才能了解推行6S運動的成果，也會對 6S運動產(chǎn)生信心； 定期更新檢查表的項目。 101 辦公室 6S活動表 區(qū)分 活動內容 五分鐘6S活動 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如橡皮擦、回形針、文件及其他 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置，將文件放 回 他們應該放置的地方 5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其他夾具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來 十分鐘6S活動 1 實施五分鐘 6S活動的所有內容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備 3 固定可能脫落的標簽 4 清潔地面 5 傾倒垃圾簍內的垃圾 6 檢查電源開關、門窗、空調等是否已關上 (a) 椅子 無人座時，將椅子推進桌子內； (b) 桌面 桌面清潔，下班時無文件及其它物品亂放 桌面原有物品不使用狀態(tài)下要及時歸位 (C) 桌牌 懸掛在辦公桌屏風正前方 (朝向辦公室門的方向 ) 桌牌內容為：職務與姓名 (d) 日歷 放置在照片 d 位置 (e) 水杯 放置在 e位置 (f) 筆筒 放置在 f位置 (g) 電腦 放置在屏風中間，保持電腦表面干凈整潔 (h) 文件 放置在 h處 (i) 電話 放置在 I位置 (j) 抽屜 抽屜上需要張貼抽屜標簽 辦公桌整理、整頓標準 a b c d e f f g h i k 一、基礎整理、整頓 辦公室物品定置線標準 一、辦公桌上面（ 全部使用黃色膠帶 ） 顯示器定置 定置材料：黃色不干膠 定置位置：底座前面直角處 定置線規(guī)格： 方形底座： 5cm*
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