第11章_組織文化-在線瀏覽
2025-04-05 13:55本頁(yè)面
【正文】 22 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 管理者與員工對(duì)環(huán)境之變化沒(méi)有疼痛 =淘汰 11 23 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 ? 喜歡釣魚(yú)者都曉得，如果把魚(yú)釣上來(lái)超過(guò)個(gè)把個(gè)小時(shí)，放在簍子里的魚(yú)兒往往奄奄一息，所以擅長(zhǎng)釣魚(yú)者經(jīng)常在魚(yú)簍里放一尾土虱，由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚(yú)，魚(yú)群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)小時(shí)，釣上來(lái)的魚(yú)還是活得很新鮮。為了增加組織的戰(zhàn)斗活力、延續(xù)組織的生命力，領(lǐng)導(dǎo)者可以在組織中安排一些「土虱」。 11 24 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 雁群文化 11 25 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 雁群文化 ? 大雁南飛或是北移的時(shí)候，總是次序分明，井井有條，時(shí)而雁群呈一字形時(shí)而呈人字形，而最強(qiáng)壯的大雁往往處于隊(duì)伍的首和尾。 （ 2）羅賓斯 （ 1997） 認(rèn)為，組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。 （ 4）華格納 （ 2023） 認(rèn)為，組織文化是一種非正式的，將組織成員團(tuán)結(jié)在一起的共同的理念和價(jià)值觀，它會(huì)對(duì)組織成員和其工作產(chǎn)生很大的影響。 （ 6）王成榮 （ 2023） 認(rèn)為，組織文化是在社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和成員的認(rèn)同、實(shí)踐和創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。簡(jiǎn)言之，組織文化就是指在一個(gè)組織內(nèi)形成的，能夠指導(dǎo)組織成員行為的共同價(jià)值觀、理念及準(zhǔn)則的體系。它們無(wú)法被直接觀察到。 11 29 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （二）組織文化的構(gòu)成 ? 語(yǔ)言 ? 故事 ? 英雄人物 ? 價(jià)值觀 ? 信念 ? 認(rèn)知 ? 習(xí)俗儀式 ? 物質(zhì)性象征 ? 態(tài)度 ? 規(guī)范 ? 核心假設(shè) 組織文化的冰山 11 30 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （二）組織文化的構(gòu)成 可見(jiàn)到但是不容易被解讀 被視為理所當(dāng)然且不可見(jiàn)的 人工制品 價(jià)值及信仰 基本的 潛在假設(shè) 沙因的組織文化層次 11 31 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （三）組織文化的類型 杰弗里 ?桑南菲爾德：棒球隊(duì)型文化、俱樂(lè)部型文化、學(xué)院型文化和堡壘型文化（Sonnenfeld， 1988） 哈里森：權(quán)力文化、角色文化、任務(wù)文化和人本文化（ Harrison， 1972） 11 32 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （三）組織文化的類型 奎因：宗族型文化、層級(jí)型文化、活力型文化以及市場(chǎng)型文化 （ Quinn， 1988） 宗族型文化 穩(wěn)定 內(nèi)部 外部 層級(jí)型文化 活力型文化 市場(chǎng)型文化 靈活 11 33 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （四）組織文化的功能 增強(qiáng)認(rèn)同感，凝聚員工。 提升主動(dòng)性，激勵(lì)員工。 強(qiáng)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工。 11 34 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 二、組織文化的構(gòu)建 （一）組織文化的形成 （二）組織文化的維系與傳播 （三）組織文化的變革 11 35 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （一）組織文化的形成 對(duì)組織文化的形成具有重要作用的因素： 組織的創(chuàng)始人。 組織對(duì)外部環(huán)境的體驗(yàn)。 組織成員間的相互作用。 11 36 組織行為學(xué) 北京師范大學(xué)管理學(xué)院 （二）組織文化的維系和傳播 通過(guò)對(duì)組織文化的維系，管理者可以維系組織成員對(duì)主要價(jià)值觀和理念的認(rèn)同，從而可以在組織內(nèi)部被廣泛
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