第11章__價值工程-在線瀏覽
2025-04-05 13:34本頁面
【正文】 理 價值工程的實施步驟與方法 功能分析 功能評價 方案創(chuàng)造與評價 本章要求 ?熟悉價值工程的基本原理 ?熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集 ?掌握功能分析和功能評價的方法 ?了解方案創(chuàng)造與評價 ?了解價值工程的應用 價值工程 本章重點 ? 價值工程的基本原理 ? 功能分析和功能評價的方法 本章難點 ? 價值工程的基本原理 ? 功能分析和功能評價的方法 價值工程 價值工程 (Value Engineering， 簡稱 VE),亦稱價值分析 (Value Analysis， 簡稱 VA)， 是研究如何以最低的壽命周期成本 ， 可靠地實現(xiàn)對象 (產(chǎn)品 、 作業(yè)或服務等 )的必要功能 ， 而致力于功能分析的一種有組織的技術經(jīng)濟思想方法和管理技術 。 價值工程概念 價值 (V)＝ 產(chǎn)品功能 (F) 全壽命周期成本 (C) 產(chǎn)品價值高低表明產(chǎn)品合理有效利用資源的程度和產(chǎn)品物美價廉的程度 對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比 (比較價值 ) 功能 價值工程概念 滿足某種需求的屬性 ， 用戶購買的是“ 產(chǎn)品的功能 ” ， 而非 “ 產(chǎn)品的實體本身 ” 。 優(yōu)點 ：簡便易行 ， 考慮問題綜合全面 ， 是目前實踐中采用較為普遍的方法 。 優(yōu)點：當企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟指標且擬選對象數(shù)目不多時 ， 具有較強的針對性和有效性 。 百分比法 【 例 1】 某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有 6種產(chǎn)品 ， 它們各自的年成本和年利潤占公司年總成本和年利潤總額的百分比如下表所示 。 ABC法的優(yōu)點是能抓住重點 ， 把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為VE對象 ， 利于集中精力 ，重點突破 ， 取得較大成果 。 C(%) n(%) 20 40 100 C 70 90 100 數(shù)量累計比重 成本累計比重 A B 0 ABC分析法 【 例 2】 下表列出了中型電機的 ABC成本分類 序號 零部件名稱 項數(shù) 項數(shù)累計 項數(shù)累計百分比 每項金額(元 ) 累計金額(元 ) 金額累計百分比 分類 1 2 3 4 定子線圈 轉(zhuǎn)子沖片 定子沖片 端 蓋 1 1 1 1 1 2 3 4 % % % % % % % % A A A A 5 … 16 機 座 ……. 定子壓圈 1 … 1 5 … 16 % …… % …… 50 …… % …… % B … B 17 … 44 軸承內(nèi)蓋 …… M12 墊圈 1 … 1 17 … 44 % …… 100% 20 …… …… % …… 100% C … C ABC分析法 收集資料時要注意： 目的性、計劃性，可靠性，適時性。 二、功能整理 功能分析 發(fā)光 加熱燈絲 支承燈絲 通電流 形成回路 供給電力 連接觸點 構(gòu)成觸點 連接導體 保持接觸 固定底簧 變化學能為電能 容納電池 微型手電筒功能系統(tǒng)圖 功能分析 功能評價 功能評價的方法有很多種 ， 但大體上可以分成兩大類 ，一類是絕對值評價法 ， 一類是相對值評價法 。 相對值法中： F表示功能重要性系數(shù) ， C表示功能成本系數(shù) 。 評價步驟為：將功能數(shù)量化 、 確定功能的現(xiàn)實成本或成本系數(shù) 、 計算價值系數(shù) 、 計算成本降低幅度 、 選擇價值工程的研究對象 。 ? V1， 說明 CF， 即實現(xiàn)功能的現(xiàn)實成本高于功能評價值 ， 應設法降低其功能現(xiàn)實成本 ， 以提高價值 。 若 F合理 ， 檢查 C低的原因 。 功能評價系數(shù)法 零件功能 一對一比較結(jié)果 得分 功
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