可視化管理綜合概述-在線瀏覽
2025-04-05 13:36本頁面
【正文】 暴露，事先預防 和消除各種隱患和浪費 可視化管理原則 ? 視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理 ? 透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來 ? 界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定 量界限，使之一目了然 透明化 界限化 視覺化 可視化管理要點： ? 從遠處也能清晰直觀地辨認出來 ? 表達的管理事項沒有異議，任何人使用一樣準確 ? 在想要管理的地方做標示 ? 易于為人遵守，也易于更改 ? 任何人都易判斷該處狀態(tài)正常與否 ? 只提供必要的、精煉形象生動的信息 ? 布置合理，有助于維持安全、愉快的環(huán)境 ? 及時更新 透明化 視覺化 標準化 可視化管理作用： 發(fā)現(xiàn)問題 顯現(xiàn)問題 人人皆知 人人會用 反映水準 目視管理和我們的日常生活息息相關(guān) ， 不管在食 、 衣 、 住 、 行 、 吃 、 喝 、 拉 、 撒 、 睡等各方面 ， 只要稍加注意 ， 不難發(fā)現(xiàn)到處都有目視管理的應用實例 。 可視化管理定義 可視化管理是指通過符號、線條、特別是色彩指明事物本來應當呈現(xiàn)的正確狀態(tài)，以確保任何人都能很容易就知曉和識別正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)。 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計的比例約是視覺占 85%、 聽覺只占 11%， 有關(guān)嗅覺 ， 觸覺和味覺只占 3%4%。Visual Management 可視化管理 可視化管理 關(guān)于可視化管理 …… 1. 一見鐘情 : : : : : 吸引有關(guān)人員的興致 清晰傳達有關(guān)必備的資訊 提醒或警示有關(guān)人員 , 避免受到傷害或發(fā)生事故 提供有關(guān)人員規(guī)范的樣板范例 , 以便仿效遵守 并促使有關(guān)人員增加改善的動力 激發(fā)有關(guān)人員產(chǎn)生 “ 聯(lián)想 ”, 從而萌生 創(chuàng)意 , 不斷改進提高 可視化管理起源 人類天賦的感知器官有視覺 、 聽覺 、 觸覺 、 嗅覺 、 味覺等五感 ， 均屬靈巧無比 。 尤其 ， 視覺更是妙用無窮 ， 人類靠五官吸收知識或促進記憶 。 因此 ， 利用可視化管理是促進記憶及學習的最有效方法 。 可視化管理是一種用眼睛觀察、判斷的管理，體現(xiàn)了管理的主動性、前瞻性、直觀性，方便簡捷。 可視化管理在日常生活中的應用 前路左彎 T型路
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1