可視化管理手冊(cè)-在線瀏覽
2025-05-26 22:13本頁(yè)面
【正文】 完成現(xiàn)場(chǎng)7S徹底進(jìn)行6S 活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)，持續(xù)完善員工無(wú)法養(yǎng)成習(xí)慣好制度無(wú)法貫徹現(xiàn)場(chǎng)清掃1. 清掃是從上到下,從里到外進(jìn)行3. 全員參與徹底清掃能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患能夠是可視化物清潔美觀劃分區(qū)域按部門劃分區(qū)域，分為職能部門與生產(chǎn)部門，按工種分區(qū)域便于目視化標(biāo)示張貼，更方便車間統(tǒng)一管理 選定顏色，標(biāo)示1. 選定合適的顏色如休息室：寧?kù)o的顏色（企業(yè)形象）及整體可視化要求顏色統(tǒng)一明確，規(guī)范粘貼標(biāo)示同一工種標(biāo)準(zhǔn)一致庫(kù)存標(biāo)示符合三定要求，定物品，定位置，定數(shù)量。： 為了保護(hù)墻面與設(shè)備,區(qū)分人與車輛的通行設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)通道中央，在已設(shè)置的設(shè)備旁劃線，設(shè)置在走廊、倉(cāng)庫(kù)通道旁劃線 A、通行線寬：50mm B、通行線顏色：黃色 C、標(biāo)準(zhǔn)：距離設(shè)備50mm 以上的位置按直線劃線；距離墻面120mm 的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻柱，線也相應(yīng)地離墻柱120mm處劃線；，應(yīng)在通道中間劃中心線，線寬50mm。 A、制作有色線條，將物品用全封閉式線條框起； B、2標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持10mm左右的空隙；C、3規(guī)格：線寬如示意圖，顏色為黃色。： A、示例1 適用于所占面積長(zhǎng)或?qū)挸^(guò)1m的物品。5cm2cm 對(duì)所有經(jīng)常移動(dòng)的物品原位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。 A、制作有色線條，物品用半封閉式線條框起 B、標(biāo)識(shí)線應(yīng)與物品的外沿保持10mm左右的空隙 C、規(guī)格：線寬5cm，顏色為黃色 D、 可以采用刷漆或粘膠帶指定生產(chǎn)或辦公區(qū)域桌面小物件的擺放位置，避免隨意放置，保持統(tǒng)一規(guī)范。A、 制作擺放位置定位貼，按照物品的外輪廓線在四個(gè)角都粘貼直角形限位標(biāo)識(shí)貼；B、用公司統(tǒng)一樣式印刷，使用隱形定位的方法進(jìn)行四角定位，四角定位材料使用黃色即時(shí)貼；C、規(guī)格： 4cm*1cm（使用公司統(tǒng)一樣式印刷）：1cm4cm對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)的物品料暫存地進(jìn)行目視化管理，使員工清楚區(qū)域劃分。45176。： 對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品原位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保物有歸處，使整頓成為習(xí)慣 對(duì)所有不經(jīng)常移動(dòng)的物品。所有廢棄的物品、材料。E、可以采用刷漆或貼膠帶：第四章、設(shè)備/電器的標(biāo)準(zhǔn) 明確設(shè)備的名稱、編號(hào)、部門、維護(hù)人、職責(zé)，以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)處理,減少生產(chǎn)損產(chǎn) 重要的設(shè)備、機(jī)械、電器 ,如圖所示:列寬 12和25，行高 321225：設(shè)備名稱電子稱編 號(hào)001部 門物管部責(zé)任人張三職 責(zé)日常維護(hù)及清潔32 一眼看出空調(diào)等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高檢查效率 空調(diào)風(fēng)口、電機(jī)散熱口、控制柜散熱口 ，如圖所示。：5cm15cm 第五章、生產(chǎn)工具/器具的標(biāo)準(zhǔn)明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。： 明確清掃工具的放置位置，進(jìn)行集中管理及方便取用
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