國(guó)際工程項(xiàng)目管理(第一章緒論)03-在線瀏覽
2025-04-05 12:51本頁(yè)面
【正文】 算） 分包商 分包商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 合同關(guān)系 管理協(xié)調(diào)關(guān)系 ? 風(fēng)險(xiǎn)型 CM模式的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 便于融資 業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)小 缺點(diǎn) 設(shè)計(jì)和投標(biāo)的不確定因素，抬高價(jià)格 對(duì)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用存在意見(jiàn)分歧 ? 五、項(xiàng)目管理承包模式（ PMC） 業(yè)主 PMC承包商 施工承包商 分包商 設(shè)備租賃商 分包商 施工承包商 分包商 設(shè)備租賃商 分包商 施工承包商 分包商 設(shè)備租賃商 分包商 工程師 工料測(cè)量 師 結(jié)構(gòu)工程 師 設(shè)備工程 師 合同關(guān)系 管理協(xié)調(diào)關(guān)系 ? 六、建造 運(yùn)營(yíng) 移交項(xiàng)目管理模式（ BOT） 業(yè)主（一般為政府） BOT項(xiàng)目公司 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司（經(jīng)營(yíng)） 總承包商（設(shè)計(jì) 建造） 供應(yīng)商 分包商 設(shè)計(jì)單位 ? 運(yùn)作過(guò)程的 4個(gè)階段： 準(zhǔn)備階段 ? 包括確定項(xiàng)目、項(xiàng)目立項(xiàng) ? 招標(biāo)準(zhǔn)備、資格預(yù)審 招標(biāo)階段 ? 包括準(zhǔn)備投標(biāo)文件、評(píng)選出候選中標(biāo)者 ? 詳細(xì)談判、選定中標(biāo)者 融資階段 ? 融資決策、融資結(jié)構(gòu) ? 融資談判、融資執(zhí)行 實(shí)施階段 ? 設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng) ? 維護(hù)、移交等工作 ? 七、設(shè)計(jì) 建造 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理模式（ DBO） 業(yè)主 業(yè)主代表 DBO總承包商 設(shè)計(jì)單位 分包商 供應(yīng)商 運(yùn)營(yíng)商 合同關(guān)系 管理協(xié)調(diào)關(guān)系 ? DBO合同的優(yōu)點(diǎn) 時(shí)間上，縮短工期 不存在價(jià)格超支風(fēng)險(xiǎn) 承包商更關(guān)注設(shè)計(jì)和建造的質(zhì)量 ? 八、伙伴關(guān)系項(xiàng)目管理模式 確定是否采用伙伴關(guān)系 確定伙伴關(guān)系參與方 建立工作組 召開(kāi)首次伙伴關(guān)系討論會(huì) （規(guī)章及實(shí)施策略） 每月伙伴關(guān)系績(jī)效評(píng)估 中期討論會(huì) （績(jī)效評(píng)估及改善） 總結(jié)討論會(huì) （回顧與經(jīng)驗(yàn)分享） 項(xiàng)目前期 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng)目階段 伙伴關(guān)系實(shí)施程序 ? 主要優(yōu)點(diǎn)： 縮短工期 節(jié)約交易成本 提高滿意度 改善對(duì)立關(guān)系 ? 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 失業(yè)率 通貨膨脹 和匯率 ? 二、法律環(huán)境 工程所在國(guó)法律環(huán)境 ? 基本法律 ? 關(guān)稅政策 ? 進(jìn)出口限制 國(guó)際條約
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1