【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示?!薄耙粋€國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的奮斗
2025-03-16 11:24
【摘要】21/21海爾名牌戰(zhàn)略解析相當多的企業(yè),對名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實踐上講,表現(xiàn)在三個方面:? 一、認為名牌與自己無關(guān)。我是中小企業(yè),甚至是困難企業(yè),還讓我搞名牌?名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專利。? 二、認為名牌可以一蹴而就。于是急于求成,尋找捷徑,以致誤入歧途。? 三、認為名牌就是名聲,無論用什么辦法,把自己的名聲搞大就可以創(chuàng)成名牌
2024-08-07 00:54
【摘要】海爾名牌戰(zhàn)略解析相當多的企業(yè),對名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實踐上講,表現(xiàn)在三個方面:? 一、認為名牌與自己無關(guān)。我是中小企業(yè),甚至是困難企業(yè),還讓我搞名牌?名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專利。? 二、認為名牌可以一蹴而就。于是急于求成,尋找捷徑,以致誤入歧途。? 三、認為名牌就是名聲,無論用什么辦法,把自己的名聲搞大就可以創(chuàng)成名牌了。?
2024-07-21 01:12
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共10頁怎樣做名牌戰(zhàn)略但品牌獨一無二產(chǎn)品很快會過時落伍然而成功的品牌能持久不衰一、名牌戰(zhàn)略的四個統(tǒng)一如果要做“名牌戰(zhàn)略”,則必須做到“四個統(tǒng)一”。1.品牌與品質(zhì)的統(tǒng)一品牌一般指產(chǎn)
2024-09-08 19:52
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界。可口可樂也好,柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示。”“一個國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的奮斗
2025-03-16 11:29
【摘要】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認識的九大誤區(qū)第一個誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當成名牌第二個誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當成名牌第三個誤區(qū):認為名牌只是知名度第四個誤區(qū):認為名牌就是賣得貴第五個誤區(qū):認為名牌是炒出來的第六個誤區(qū):認為名牌是評出來的第七個
2025-03-10 19:27
2025-02-10 18:07
【摘要】試論我國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的對策【摘要】在這個科技發(fā)展迅猛的時代,經(jīng)濟建設(shè)處于一個不進則退的地位。隨著人們的生活水平不斷提高,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)使品牌占據(jù)市場的主導地位是擁有市場的唯一途徑,于是企業(yè)間便展開了品牌之戰(zhàn)。我國企業(yè)要想在全球競爭中生存下去,就必須重視品牌并進行大力培育。本文以企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論為出發(fā)點,
2024-08-01 00:18
2025-02-10 18:33
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示?!薄耙粋€國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的奮斗目標是跨入
2025-03-17 19:19
2025-02-27 23:40
2025-04-09 10:19
2025-02-24 21:17
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示。”“一個國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的
2025-07-13 05:25