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6sigma管理概念ppt247-在線瀏覽

2025-04-05 11:14本頁面
  

【正文】 顧客要求事項影響大的技術(shù)規(guī)格的先後順序,對已確定的先後順序的技術(shù)要求事項,轉(zhuǎn)換成暫定的 Part特性( CTQ) ? 對技術(shù)規(guī)格影響大的特性要素( CTQ)進行排序 ?QFD是為了能夠改善顧客的核心要求事項,轉(zhuǎn)換成技術(shù)規(guī)格的工具 ?通過 QFD把顧客要求事項系統(tǒng)化,最終選定暫定的 CTQ,開展改善活動 29 聚焦問題點階段 ? FMEA( Failure Modes Effects Analysis)故障模式及效果分析 ?FMEA是明確制品設(shè)計上可能發(fā)生的問題和排定其順序,并針對故障模式制定所采取的恰當(dāng)活動 ? FMEA Process ?對已設(shè)計的制品用 Brainstorming法列出可能的故障模式。 31 聚焦問題點階段 ?找出活動課題的具體事項 ? Brainstorming:在短時間內(nèi)得出很多主意的辦法 ? Brainstorming種類 ?Free Wheeling:全 Team員以對話形式即興發(fā)掘 Idea ?Round Robin:對事件, Team員輪流發(fā)掘 Idea ?Card Method:不經(jīng)討論, Team員把 Idea寫在卡片上,貼到牆上。 ? Rational Subgroup是指 Subgroup內(nèi)只存在群內(nèi)變化, Subgroup間只發(fā)生群間變化,將數(shù)據(jù)Grouping ? 通過這種區(qū)分把握長期、短期工程能力 ? 經(jīng)長期收集的數(shù)據(jù)是不管業(yè)務(wù)部門還是製造部門都包含在群內(nèi),群間變化。 ? Six Sigma工序能力是指工序的變化( or標(biāo)準(zhǔn)偏差: σ )小,即使乘以 6倍變化值也能夠滿足規(guī)格的工序能力。 ?Short Term Process Capability Index:短期工序能力指數(shù) ?Zlt( σ lt), Cpk ?Zlt=3 Cpk 44 工序能力 ? 長期工序能力是包括群內(nèi)變化和群體間變化,為了改善技術(shù)和工序管理,必須判斷工序是否穩(wěn)定時,用長期工序能力的特性來取樣,來確認(rèn)包括管理因素引起的變化和技術(shù)的要素引起的變化。如果測定系統(tǒng)有誤差,但不改善系統(tǒng)的話,在執(zhí)行 6 σ Project期間要接受測定系統(tǒng)可能發(fā)生誤差的危險。no go 時 ?1V外觀檢查時, ?2名評價者反復(fù)測試 20個管子 48 測 試 實驗順序 評價者 1 評價者 2 1 2 1 2 1 G G G G 2 G G G G 3 NG G G G 4 NG NG NG NG 5 G G G G 6 G G G G 7 NG NG NG NG 8 NG NG G G 9 G G G G 10 G G G G 49 測 試 實驗順序 評價者 1 評價者 2 1 2 1 2 11 G G G G 12 G G G G 13 G NG G G 14 G G G G 15 G G G G 16 G G G G 17 G G G G 18 G G G G 19 G G G G 20 G G G G ?如果各部品別 4次都有出現(xiàn)同樣結(jié)果的話,其評價是可接受的 ?%Gage RR=[3247。 ?如果測定值的 50%以上在管理界限內(nèi)的話,這個系統(tǒng)不適合??梢苑譃?4組對特定部品測定,信賴性區(qū)間小說明測定者和測定有反復(fù),且測定很準(zhǔn)確。 55 Gage RR ? Number of Distinct Categories判斷方法 ?Number of Distinct Categories: 0~ 1不適用(改善檢測系統(tǒng)) ?Number of Distinct Categories: 2~ 4附加條件時可接受 ?Number of Distinct Categories: 5以上可接受 56 Gage RR ?長期方法時 Gage RR的 Minitab運用 ? 選定 Monitor Cover為 Six Sigma Theme ? Spec=177。 部品 測定值 1 測定值 2 測定差( 12) 1 2 3 4 5 範(fàn)圍的界限 ∑R= 58 Gage RR ?測定差平均值 = ∑R/5=?測量誤差 =() (R)= ?公差的測量誤差 =(247。常數(shù)在 *里已有計算, d*是下表中的值, Gage引起的變化能滿足 Gage引起的變化能滿足 99%值。 62 Gage RR 偏差大 偏差小 參考值 測定值 參考值 測定值 63 Gage RR ?對測定系統(tǒng)變化的理解 ? 穩(wěn)定性( Stability):在一定的時間間隔下把標(biāo)準(zhǔn)品用同一的計測器測定同一的特性值時得出的變化。 Reproduceability 測定者 2 測定者 1 測定者 3 67 變化的理解 ?為什麼要 Rational Subgrouping ? Rational Subgroup是 6 Sigma的一個強大的工具。 ? X因素:地域,木塞,葡萄酒味,透明性,香氣,葡萄酒瓶 76 工序能力 ? 短期工序能力有關(guān)的統(tǒng)計值 Cp, Cpk, Cpu, Cpl長期工序能力有關(guān)的統(tǒng)計值有 Pp, Ppk, Ppu, Ppl ? 為了計算短期工序能力,使用只考慮組內(nèi)的滾動,即群內(nèi)變化的 Zst,以用暫定目的地工序能力或最高的工序能力來表示。 ? 為了計算長期工序能力,考慮規(guī)格的上、下限,表示實際的工序能力,用群內(nèi)、群間變化都考慮在內(nèi)的 Zlt。 ?例:把顧客的要求事項記錯的差錯情報。 ?例:須在一張要求式樣上記錄的項目數(shù) 78 離散型數(shù)據(jù)分析 ? U( Unit):元件 ?元件測定可能機會的細(xì)節(jié) ?例:要求樣式 ? DPU( Defect Per Unit): ?每個元件內(nèi)存在的缺陷數(shù) ? DPO( Defect Per Opportunity):每個機會損失數(shù) 79 離散型數(shù)據(jù)分析 ? DPMO( Defect Per Million opportunity)(每百萬要會損失數(shù)) ?1,000,000單元存在的損失數(shù) ?DPO 1,000,000轉(zhuǎn)換 Six Sigma比率 ? P( ND) =None Defect:無損失 ?機會不能成為損失的可能性 ?P( ND) =1DPO 80 離散型數(shù)據(jù)分析 ?DPU/DPO/DPMO/P(ND)改善 ? 發(fā)出了張送貨單,其中檢出 100個不符合項,如果各單元有 10個項目, DPU/DPO/DPMO/P(ND)各是多少? ?DPU=D/U ? DPU=100/100=( 100%)該值表示平均值,所以每張送貨單包含 1個符合項 81 離散型數(shù)據(jù)分析 ?DPO=D/(U Opp) ? DPO+100/(100 10)=(10%)該值表示所發(fā)出的送貨單的每個最小有 1個不良的可能性是 10%。元件數(shù) =34 247。 (元件數(shù)機會數(shù) )=34 247。 86 離散型數(shù)據(jù)分析 ? 收率的種類 ? YFT(First Time Yield): (單工序單次收率 ) ?表示再作業(yè)後沒有修理的收率的值 ?應(yīng)用:決定個別工序的個別品質(zhì)水平時使用。 ?應(yīng)用:在所有工序上按順序的階段來進行累計後,評價品質(zhì)水平時使用。 88 收率概念比較 累計收率( YRT) 現(xiàn)在為止的收率( YF) ?考慮工序各階段 ?只考慮最終工序 ?考慮再作業(yè)和部品廢棄 ?不考慮再作業(yè)和部品廢棄 ?提示無缺陷的可能性 ?不能提示無缺陷的可能性 ?調(diào)查各工序的品質(zhì) ?只調(diào)查最終工序的品質(zhì) ?考慮工序是由多少個來構(gòu)成的 ?不考慮工序是由多少來構(gòu)成的 ?YRT=e ?YF=S/U ?Y=Y1Y2…… Yn ?S:合格臺數(shù) ?U:檢查臺數(shù) 89 離散型數(shù)據(jù)分析 ?VFT( First Time Yield) A 再作業(yè) 完成的產(chǎn)品 廢棄 15unit Hidden Factory 70 Units 100 Units 85 Units 90 離散型數(shù)據(jù)分析 ? 工序 A有輸入 100個 Unit(元件) ?輸入的 70%元件沒有缺陷已經(jīng)銷售 ?輸入的 30%元件有缺陷并再作業(yè) ?15個元件修理完畢, 15元件報廢 ? 現(xiàn)在為止的 Final Yield( YF) [最終收率 ]是 85% ? 因 First Time Yield( YFT)表示歸初的作業(yè)是正確的,所以現(xiàn)在情況下 YFT是 70%。 94 離散型數(shù)據(jù)分析 ?并列構(gòu)成的工序的累計收率的計算 ? Process Mapping中并列構(gòu)成的工序變換為直列來計算收率 99% ? 97% 98% 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 91% 99% 99% 2a 2b 2c 95 離散型數(shù)據(jù)分析 ? YRF=Y1 Y2 Y3 Y4 ? = [ ]1/3 = ? YNA=(YRT)1/3=()1/4= ? 損失 (缺陷 )概率 == ? 利用正態(tài)分布查找 Z值,可知 Z= 96 分析( Analysis) 97 Graph分析 ?想知道什麼? ? 跟實際問題相結(jié)合,明確產(chǎn)生結(jié)果 ? 將預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果與試驗計劃結(jié)合 Focusing ? 按預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果制定數(shù)據(jù)收集計劃 ?怎麼做呢? ? 利用收集的數(shù)據(jù),運用(實際) Graph來分析 98 Graph分析 ?對 Graph分析結(jié)果相應(yīng)采取措施 ? Graph分析結(jié)果,確認(rèn)是否得到所需要的結(jié)果後,決定有無追加研討事項 ? 實際對 Graph分析結(jié)果,改善可能的部門,采取一次性改善措施。 100 假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計量值 ? 什麼是假設(shè)檢驗? ? 指想知道的內(nèi)容用假設(shè)來設(shè)定,對假設(shè)的成立與否用樣本數(shù)據(jù)得到的情報為基礎(chǔ)進行統(tǒng)計分析後做出決定。 ?假定為“始終一樣” ? 對立假設(shè) (Alternative Hypothesis:Hi):按確實的根據(jù)來證明的假設(shè) ?平常我們更關(guān)心對立假設(shè),也希望對立假設(shè)能得到證明 ?Ho拒絕後接受的假設(shè)(即否定原假設(shè)的假設(shè)) 102 假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計量值 ? 第一種錯誤 (Type ⅠError: α ):指一些現(xiàn)象是“真”,但錯誤的判斷為“假”,犯這種錯誤的概率 ? 第二種錯誤 (Type Ⅱ Error: β ):指一些現(xiàn)象是“假”,但錯誤的判斷為“真”,犯這種錯誤的概率 ? 檢驗統(tǒng)計量 (Test Statistic):為了決定接受或是拒絕Ho,而通過樣本的計算得到的值。 112 假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計數(shù)型 ? X2( Chisquare) ? 適合度檢驗( Goodness of fit test) ?什麼是適合度?:試驗 or觀測得到的結(jié)果跟理論一致的程度 ?什麼是適合度檢驗?:檢驗觀測值有什麼樣的理論分布 ?假設(shè)設(shè)定 ? Ho: P1=P2=??=Pn ? H1: P1 P2 ?? Pn ? 例:硬幣的正面的出現(xiàn)的概率 50%和實際觀測的概率比較 113 假設(shè)檢驗( Hypothesis Test)計數(shù)型 ? 分割表( Contingency Table) ?什麼是分割表?:因兩個變數(shù)分割後得到表 ?什麼是獨立性檢驗?:使用于檢驗分類的變量之間的關(guān)系是獨立,即變量之間有相關(guān)性(從屬關(guān)系),或者有(獨立關(guān)系)稱獨立性檢驗。按 4種不良類型來整理。直接影響特性值的因子或用水平變動來分析後找出對比誤差,造成‘ Y’特性值(反應(yīng)值)特別大的影響因子。 ? 區(qū)分‘ X’的水平,分析各水平上連續(xù)的‘ Y’的數(shù)據(jù)。 122 試驗計劃法的樹立 ? 試驗計劃法的樹立 ? 明確試驗的目的 ? 選定反應(yīng)值(從屬變量)‘ Y’ ? 選定因子(獨立變量)‘ X’ ? 選定因子的水平 ? 選定試驗計劃 ? 實施試驗 數(shù)據(jù)收集 ? 數(shù)據(jù)分析 ? 導(dǎo)出結(jié)論 ? 驗證試驗 123 試驗計劃法的樹立 ?明確試驗?zāi)康? ? 明確試驗記錄樣式的目的 ?製作‘ Y’ (從屬變量 )明確定義‘ X’ (獨立變量)效果的的預(yù)測值表 ? 在做試驗計劃時,必須注意以下內(nèi)容 ?用數(shù)據(jù)決定什麼? ?數(shù)據(jù)收集後怎麼分析? ?得到的數(shù)據(jù)做必要的決定時有用嗎? ? 如果不是重新樹立計劃 124 試驗計劃法的樹立 ?選定反應(yīng)值(從屬變量)‘Y’ ? 選定的題目可能有多個‘Y’ ?題目展開後 (Logic Tree等 ),選定‘ Yn’的各個獨立因子‘ X’進行改善 ?計數(shù)值數(shù)據(jù)的效率性是計量值
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