單件流生產(chǎn)模式-在線瀏覽
2025-04-04 14:54本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)都做了 ﹐ 還未達(dá)到理想 ﹐ 可能就 得考慮加此一工序人手了。 “剔除” ( Eliminate )不必要的動(dòng)作 “合并” (Combine) 微少的動(dòng)作 “重排” (Rearrange )作業(yè)工序或動(dòng)作 “簡(jiǎn)化” (Simplify )復(fù)雜的效率動(dòng)作 ii)對(duì)于有妨礙的布置或環(huán)境進(jìn)行改善 15 ONE PIECE FLOW 生產(chǎn)線平衡 研究與改善 A. 生產(chǎn)線的管理人員 ﹐ 如對(duì)工業(yè)工程的改善技法缺乏了解 ﹐ 如出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)時(shí) ﹐ 習(xí)慣用人員增補(bǔ)來(lái)彌補(bǔ) ﹐ 這是一個(gè)不動(dòng)腦筋的做法 ﹐ 不足為取。 C. 生產(chǎn)線補(bǔ)進(jìn)新手時(shí) ﹐ 因新手對(duì)工作不熟悉 ﹐ 熟練不足。 16 ONE PIECE FLOW 生產(chǎn)線平衡 研究與改善 ?一般加工或裝配線對(duì)新手的熟練度標(biāo)準(zhǔn)如下 ﹕ 作業(yè)年資 熟練度 1個(gè)月 50% 2個(gè)月 70% 3個(gè)月 90% 4個(gè)月或以上 100% 17 ONE PIECE FLOW 生產(chǎn)線平衡 例 1﹕ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍 增加生產(chǎn)速度 ﹐ 維持人手不變 縮短生產(chǎn)節(jié)拍 將工序 2里一部分可抽調(diào)的時(shí)間轉(zhuǎn)至工序 3里 ﹐ 以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍。 1 2 3 4 5 工序 工作時(shí)間 19 ONE PIECE FLOW 生產(chǎn)線平衡 例 3﹕ 節(jié)減人手 (2人 ) ? 須延緩生產(chǎn)速率 節(jié)減人手 (2) 因生產(chǎn)需求量降低而可延緩生產(chǎn)速率 將工序 3﹑ 4的工作時(shí)間分配至工序 1﹑ 2﹑ 5里 ﹐從而工序 3﹑ 4工作崗位的人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。 21 ONE PIECE FLOW 生產(chǎn)線平衡 例 4 以下是個(gè)例子用來(lái)介紹關(guān)于生產(chǎn)線平衡的一些概念。公仔本身和他的衣服在裝配線外制造。 ?工程部已經(jīng)將整個(gè)工作分為 13個(gè)工作單元 ﹐ 如下表 ﹕ 22 ONE PIECE FLOW 工作單元 時(shí)間(
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