某公司hse管理體系介紹-在線瀏覽
2025-04-04 04:50本頁面
【正文】 部門 部門 Dep’t 部門 Dep’t 部門 部門 單位 單位 單位 設(shè)施 1 操作 設(shè)施 2 控制 操作 PXE EPSHE HSE 部門 勘探開發(fā) HSE管理 單位的 HSE部門 部門的關(guān)鍵點 政策，標(biāo)準(zhǔn) 理念 全面負(fù)責(zé) 建議 最好的 HSE慣例 助理 NoImag eHSE在殼牌集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的位置 上游 HSE 組織機(jī)構(gòu) 殼牌上游技術(shù) 作業(yè)公司 HSE和 EA 經(jīng)理 EP EXCOM CMD 集團(tuán)核心 執(zhí)行董事會 PXE 審 計 安全 管理體系 環(huán) 境 職業(yè)健康 SEPTAR STV 海上 人力資源 * * * NoImag e(1999年 6月資料 ) 殼牌集團(tuán)上游業(yè)務(wù) 三、 SHELL公司的 HSE管理體系 HSE管理體系的結(jié)構(gòu) HSE管理體系的文件結(jié)構(gòu) HSE管理體系的實施 HSE年度報告 NoImag e 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 管理評審 糾正措施和改進(jìn) 審核 組織結(jié)構(gòu)，責(zé)任， 資源，標(biāo)準(zhǔn)和文件 糾正措施和改進(jìn) 監(jiān)測 計劃和程序 危害和影響管理 實施 糾正措施 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 NoImag e 反饋 糾正 , 改進(jìn) HSE方針， 目標(biāo)， 責(zé)任 , 標(biāo)準(zhǔn)等 審核、 評審 重要過程 和活動 危害和影響 評估計劃 實施 檢查， 監(jiān)測 糾正， 改進(jìn) HSE 管理體系 NoImag e集團(tuán) 分公司 執(zhí)行部門 計劃 實施 檢查 反饋 計劃 實施 檢查 反饋 計劃 實施 檢查 反饋 HSE管理體系分層次運行 NoImag e HSE管理體系的文件結(jié)構(gòu) 酒精和毒 品政策 審計 計劃 公路安 全計劃 安全 鉆井 安全 政策 HSE 政策 無結(jié)構(gòu) 有結(jié)構(gòu) 政策 文件 程序文件 操作文件和任務(wù)書 持續(xù) 改進(jìn) HSE 例卷 與管理政策相聯(lián)系 NoImag e HSE管理體系的實施 ? 1. 明確的管理承諾 ? 2. 明確的方針 ? 3. 各層次都明確各自的責(zé)任 ? 4. 合格的顧問 ? 5. 高而簡潔的標(biāo)準(zhǔn) ? 6. 監(jiān)督表現(xiàn) ? 7. 計劃和目標(biāo) ? 8. 檢查和驗證程序 ? 9. 培訓(xùn)程序 ? 10. 事故調(diào)查 ? 11. 激勵和交流 NoImag e（ 1）管 理 承 諾 ? 明確承諾 ? 把 HSE作為經(jīng)營管理的重點 ? 人人重視事故 ? 優(yōu)先配備 HSE人員 ? 為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提供資金 ? 參加 HSE檢查和會議 ? 公布 HSE表現(xiàn) ? 在所有指令中包括 HSE ? 把 HSE放在議程的首位 ? 樹立良好的范例 NoImag e荷蘭皇家 /殼牌集團(tuán)公司 HSE承諾 ? 殼牌集團(tuán)致力于 ? 追求不使人身受到傷害的目標(biāo) ? 保護(hù)環(huán)境 ? 在提供產(chǎn)品和服務(wù)時高效地利用原料和能源 ? 在與上述原則一致的前提下，開發(fā)能源、產(chǎn)品和提供服務(wù) ? 公布我們的表現(xiàn) ? 在促進(jìn)本行業(yè)最佳行為方式方面發(fā)揮帶頭作用 ? 象管理其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動那樣來管理 HSE工作 ? 培養(yǎng)一種使所有殼牌員工都分擔(dān)這一承諾的企業(yè)文化 ? 通過這種方式，我們期望取得能引以為自豪的 HSE表現(xiàn)，贏得客戶、股東和社會的信賴，成為一個好鄰居，并為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 NoImag e世界上 “展示給我看 ”的趨勢 NoImageNoImageImage NoImageNoImageNoImageIma
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