【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-04-03 17:04
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供
2025-03-10 22:13
【摘要】第三章庫存管理第一節(jié)庫存管理過程一、庫存管理過程庫存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫存成本是建立庫存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成的結(jié)果。庫存系統(tǒng)的成本主要有購入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購入成本某種物品的購入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購買時(shí)
2024-08-04 23:39
【摘要】Inventory庫存管理庫存管理業(yè)務(wù)流程內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit3:庫存控制?U
2025-02-10 20:16
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839《卷煙商品營(yíng)銷員》之物流管理第四章物流管理 第一節(jié)卷煙商品進(jìn)貨與庫存管理 一、卷煙商品采購 ?。ㄒ唬┚頍熒唐凡少徳瓌t 卷煙商品采購需要在進(jìn)什么、進(jìn)多少、從哪里進(jìn)、什么時(shí)候進(jìn)等一系列問題上進(jìn)行抉擇,以便制定采購策略,更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要。企業(yè)的采購策略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部分,必須遵循以下原則:
2024-08-02 20:51
【摘要】BRC導(dǎo)入培訓(xùn)課程?一、前言?二、BRC定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?三、BRC應(yīng)用范圍?四、BRC構(gòu)成?五、認(rèn)證介紹冠智達(dá)顧問GREEMCONSULTING一、前言?我們的產(chǎn)品安全嗎?二、BRC定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?1、BRC定義?是指英國零售商協(xié)會(huì)(
2025-03-12 17:17
【摘要】Neverfetyourprimarywealth,yourandyourfamily’shealth,itwillbeyourhopeandyourfamily’shopeforever.2023/3/111第一章與戰(zhàn)略管理相識(shí)上課注意事項(xiàng)請(qǐng)將您的手機(jī)電話關(guān)機(jī)請(qǐng)于每節(jié)上課準(zhǔn)時(shí)入座
2025-03-24 11:55
【摘要】流程梳理及優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)流程的全生命周期管理,都離不開對(duì)業(yè)務(wù)流程體系的描述,它是業(yè)務(wù)流程管理中所需要解決的一個(gè)最為基本的問題。流程體系描述流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)流程體系描述?流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)在邏輯上分為
2025-02-20 00:16
【摘要】外匯與外匯市場(chǎng)n匯率與匯率制度n影響匯率變化的因素n匯率變動(dòng)對(duì)一國經(jīng)濟(jì)的影響n貨幣的可兌換n我國的外匯管理體制與人民幣匯率n外匯市場(chǎng)與業(yè)務(wù)廣義的外匯(2023年外匯管理?xiàng)l例)n是以外幣表示的可以用作國際清償?shù)闹Ц妒侄魏唾Y產(chǎn);n外幣現(xiàn)鈔,包括紙幣、鑄幣;n外幣支付憑證或者支付工具,包括票據(jù)、銀行存款憑證、銀行卡等;n外
2025-02-18 20:33
【摘要】第七章第七章體質(zhì)與疾病的治療體質(zhì)與疾病的治療一、辨體論治二、辨體論治與辨病、辨證治療的綜合運(yùn)用體質(zhì)特征是影響疾病和證候形成的重要因素,體質(zhì)狀態(tài)在很大程度上決定著疾病的臨床證候類型和個(gè)體對(duì)治療反應(yīng)的差異性,故患者的體質(zhì)狀態(tài)是中醫(yī)臨床立法處方用藥的重要客觀依據(jù)之一,注重體質(zhì)就成了治療疾病的重要環(huán)節(jié),它決定著治療的效果。臨床所見同一種病
2025-02-02 02:40
【摘要】品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌?品牌定義?產(chǎn)品所處的四個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)階段?怎樣判別產(chǎn)品所處的品牌經(jīng)營(yíng)階段品
2025-03-25 13:02
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-03-17 16:36
【摘要】庫存管理之庫存基礎(chǔ)知識(shí)主講:趙爭(zhēng)強(qiáng)庫存是什么呢?“為支持生產(chǎn)、相關(guān)支持活動(dòng)、客戶服務(wù)、……等而持有的庫存?!睅齑婀芾淼慕K極目標(biāo)是——戴爾的零庫存零庫存是通過實(shí)施特定的庫存控制策略,使得物品(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在,而均處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。零庫存并
2025-04-01 21:39
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容?人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由?人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)?一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目?構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,
2025-02-21 19:19
【摘要】第二章第二章傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)參考教材第二章參考教材第二章提綱n傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n固定電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)n路由n移動(dòng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n互聯(lián)互通2023/1/272通信網(wǎng)基礎(chǔ)電話網(wǎng)的等級(jí)結(jié)構(gòu)2023/1/273通信網(wǎng)基礎(chǔ)n全國設(shè)若干個(gè)一級(jí)長(zhǎng)途交換區(qū),每個(gè)長(zhǎng)途交換區(qū)設(shè)一級(jí)長(zhǎng)途交換
2025-02-19 06:42