【摘要】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲備定額四、物資供應(yīng)計劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料
2025-02-07 06:15
【摘要】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了?!绻覀兠刻於急贿@些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-02-02 16:40
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計信息
2025-02-02 18:07
【摘要】業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第四講工程質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)單位接受監(jiān)督業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第一節(jié)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、國家工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制1、國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法主體是建設(shè)行政主管部門。2、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全
2025-05-08 12:55
【摘要】第一章緒論一、戰(zhàn)略管理的基本問題及其演進(jìn)1.戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題·“戰(zhàn)略”一詞有兩個來源,一個是軍事來源,一個是生物學(xué)來源。軍事來源更多地強調(diào)的是主體的主動設(shè)計過程;生物學(xué)來源則更多強調(diào)的是主體被動地適應(yīng)過程,也即生物體在適應(yīng)環(huán)境過程中所自發(fā)形成的生存技能及其演進(jìn)模式?!ぁ皯?zhàn)略”一詞后來被人們廣泛應(yīng)用于軍事和生物學(xué)以外的領(lǐng)域,由此
2024-08-03 03:04
【摘要】工業(yè)工程——概念和內(nèi)容、歷史與未來李從東博士天津大學(xué)工業(yè)工程系主任、教授、博士生導(dǎo)師中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程分會總干事天津市企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行理事中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會理事Pre
2025-04-02 20:04
【摘要】物業(yè)管理知識講座第一部分物業(yè)和物業(yè)管理?一、物業(yè)的概念?:?廣義的“物業(yè)”與“房地產(chǎn)”、“不動產(chǎn)”具有相同的含義,只是在不同的地或場合,習(xí)慣使用不同的概念。但歸納起來主要有以下幾個方面的區(qū)別:?(1)稱謂領(lǐng)域不同?(2)適用范圍不同?(3)概念外延不同?:?物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入
2025-03-14 21:30
【摘要】講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司講義實踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)1企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進(jìn)則退;做工作也
2025-03-31 05:00
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-04-11 22:21
【摘要】PMP項目管理知識講座項目管理知識講座P2講座目錄n第1單元:項目管理基礎(chǔ)n第2單元:項目整體管理n第3單元:項目范圍管理n第4單元:項目時間管理n第5單元:項目成本管理n第6單元:項目質(zhì)量管理n第7單元:項目人力資源管理n第8單元:項目溝通管理n第9單元:項目風(fēng)險管理n第10單元:項目采購管理項目管理
2025-03-17 23:04
【摘要】流程設(shè)計與拍賣流程再造從兩個最常見的詞談起什么是顧客?什么是訂單?顧客就是那些我們?yōu)橹鍪碌娜?,每個人都有顧客,只是名稱或許不同而已,但他們都是顧客;訂單無外乎是來自顧客的一個請求,即顧客需要我們?yōu)樗鲂┦裁?。你清楚你所處的組織環(huán)境嗎?在你的企業(yè)里,從你接受一個訂
2025-04-05 12:24
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-03-30 03:37
【摘要】供應(yīng)鏈庫存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師國家注冊供應(yīng)鏈物流采購咨詢顧問浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-04-03 18:49
【摘要】工業(yè)工程概論(IE)IndustrialEngineering古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這
2024-08-04 23:27
【摘要】知識管理楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院62789818知識工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識工人”了??難道你以前是無知的嗎??知識經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國家,知識正在逐漸替代與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的手工工具、工業(yè)經(jīng)濟的機器工具以及信息經(jīng)濟的電子計算
2025-02-11 02:14