團隊建設→有效的團隊建設及管理(ppt73頁-在線瀏覽
2025-04-02 20:52本頁面
【正文】 第二講 團隊的發(fā)展階段 第三講 認識團隊中領導者的角色 第四講 邁向成功的團隊系統(tǒng)策略 第五講 增強團隊的凝聚力 第六講 避免團隊失敗,?,第一講 團隊為什么如此流行,?,何謂團隊？？,一群為了共同目的而一起從事工作的人，他們必須相互依靠，以實現(xiàn)共同認定的目標。,?,?,?,?,團隊精神指的是在組織機構中能夠建立和保持信任，相互支持、尊重、相互信賴及合作關系的一種環(huán)境。 ?列出這些因素的清單來。,?,你希望成為一個怎樣的團隊領導者？,考慮 一下,?,?尊重之心 ?期望之心 ?合作之心 ?溝通之心 ?服務之心 ?賞識之心 ?授權之心 ?分享之心,團隊的領導者要用心管理！,?,發(fā)號施令,平等對話,?,第四講 邁向成功的團隊系統(tǒng)策略,?,團隊發(fā)展的系統(tǒng)觀點,確定使命,團隊評估,制定團隊 規(guī)章制度,團隊設計,團隊控制,團隊發(fā)展動力,?,設定目標； 明確報告、溝通渠道； 根據(jù)目標，制定行動方案。,特別提示,2. 從組建到發(fā)展，成功團隊始終保持和完善系統(tǒng)策略。,?,注意,團隊建設的“四戒”,一戒：“團隊利益高于一切” 二戒：“團隊內部不要‘內斗” 三戒：“團隊內部皆兄弟” 四戒：“犧牲‘小我’，才能換取‘大我’”,?,思考題,你希望你所領導或參與的團隊是 什么樣的？？,?,游戲2 ：???,?,計 分 標 準,?,第五講 增強團隊的凝聚力,?,?,?,?,領導者應具備的素質,善于溝通,自信,先見之明,視野廣闊,守諾,正直,專心,有合作精神,有勇氣,有想象力,外在表現(xiàn),內在素質,?,?,在團隊工作中，個人差異是不可避免的。 請記住：成功團隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關系。 建設性反饋：幫助成員意識到措施不當引起的不良后果，并指
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