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交房流程-在線瀏覽

2025-04-02 20:05本頁面
  

【正文】 7~10樓的業(yè)主 第三批: 2007年12月22日 11~13樓的業(yè)主 第四批: 2007年12月23日 13樓以上的業(yè)主 注:嚴(yán)格按照以上時(shí)間集中辦理,節(jié)假日不辦理,延期的客戶自行到各相應(yīng)部門辦理,15,?,⑴、交房前30天(2007年11月19日前) 營銷策劃部負(fù)責(zé)將業(yè)主詳細(xì)名單及聯(lián)系方式移交給物業(yè)管理公司,由物業(yè)管理公司建立業(yè)主檔案、應(yīng)收費(fèi)用明細(xì),制定并填寫完《入住通知書》之后將其移交給營銷策劃部; 營銷策劃部負(fù)責(zé)將業(yè)主詳細(xì)名單、購房明細(xì)表、房款結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)辦理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)移交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算分戶的維修基金、房款結(jié)算制表后返營銷策劃部。,交房地點(diǎn) 商務(wù)中心一樓集中辦公交房(各交房組分開辦公室),交房流程,步驟1:前期階段,確定并定制交房禮品工作日期10天。,⑵、交房前10天(2007年12月9日前) 工程部負(fù)責(zé)將住宅進(jìn)行分戶驗(yàn)收給物業(yè)公司(必須作閉水實(shí)驗(yàn)及水試壓驗(yàn)收)工作日期3天。,⑴、交房前20天(2007年11月29日) 工程部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收,步驟2:移交至物管,17,?,⑷、交房前10天(2007年12月9日前) 財(cái)務(wù)部開好分戶的發(fā)票。,⑹、交房前3天(2007年12月16日前), 物業(yè)管理公司對(duì)交房現(xiàn)場的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行合理布置:,A、一樓接待大廳門口設(shè)置物業(yè)標(biāo)識(shí)的指示牌。 C、考慮到是集中辦理,入住辦理現(xiàn)場人數(shù)會(huì)很多,在接待大廳內(nèi)設(shè)置休息區(qū)域及等候區(qū)域,并制作鮮明的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。 E、各崗位人員姓名在辦公桌上用名牌標(biāo)明,便于與業(yè)主溝通。商務(wù)中心喜迎各位新業(yè)主”。,19,?,接 待 (銷售人員),資料核驗(yàn) 查驗(yàn)業(yè)主所帶入住資料是否齊全,收產(chǎn)權(quán)辦理資料 (產(chǎn)權(quán)辦理人員) 簽字:,結(jié)算房款等費(fèi)用 結(jié)算房款、產(chǎn)權(quán)辦理、抵押等費(fèi)用并換收發(fā)票 (財(cái)務(wù)部) 簽字:,⑵、住操作流程圖,20,?,繳納物管等費(fèi)用 繳納維修基金、物業(yè)管理等相關(guān)費(fèi)用 (物管公司) 簽字:,簽署協(xié)議 簽署物管相關(guān)協(xié)議、填寫相關(guān)業(yè)主信息,收回入住通知單 (物管公司) 簽字:,21,?,合格 簽定《房屋驗(yàn)收合格表》 (驗(yàn)房人員) 簽字:,驗(yàn)收完畢 回到簽署協(xié)議處領(lǐng)取鑰匙,簽字確認(rèn) (物管公司) 簽字:,房屋驗(yàn)收 業(yè)主會(huì)同物管驗(yàn)房人員(現(xiàn)場驗(yàn)房 (物管公司) 簽字:,不合格 業(yè)主簽《遺留問題整改通知單》 (驗(yàn)房人員) 簽字:,工程整改,22,?,⑵、辦理入住須攜帶資料 業(yè)主本人辦理所需資料 1)入住通知書; 2)購房合同及收據(jù)(發(fā)票); 3)業(yè)主身份證及業(yè)主圖章; 4)現(xiàn)金(用于繳付管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用); 5)如以公司名義購買,須帶公司營業(yè)執(zhí)照、法人章、身份證及復(fù)印件 委托人辦理所需增加的資料: 1)業(yè)主或公司法人委托書; 2)業(yè)主
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