工業(yè)工程知識培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-04-02 13:37本頁面
【正文】 3 工程工程 工序的合并、重排可能簡化或取消一部分工序的合并、重排可能簡化或取消一部分4 設(shè)備、工具設(shè)備、工具 改變之可能使工作更簡便，效率更高改變之可能使工作更簡便，效率更高5 操作動作操作動作 能否改進操作方法，使操作動作更簡便？能否改進操作方法，使操作動作更簡便？4工作研究的分析技術(shù)工作研究的分析技術(shù)? 5W1H和和 ECRS 5W1H提問技術(shù)提問技術(shù)考察點考察點 第一次提問第一次提問 第二次提問第二次提問 第三次提問第三次提問目的目的 做什么做什么 (what) 是否必要是否必要 有無更合適的對象有無更合適的對象原因原因 為何做為何做 (why) 為什么要這樣做為什么要這樣做 是否不需要做是否不需要做時間時間 何時做何時做 (when) 為何此時做為何此時做 有無更合適的時間有無更合適的時間地點地點 何處做何處做 (where) 為何此處做為何此處做 有無更合適的地點有無更合適的地點人員人員 何人做何人做 (who) 為何此人做為何此人做 有無更合適的人有無更合適的人方法方法 如何做如何做 (how) 為何這樣做為何這樣做 有無更合適的方法和工具有無更合適的方法和工具5“ECRS”四大原則四大原則 ? ①① 取消（取消（ Eliminate）在經(jīng)過）在經(jīng)過 “完成了什么？完成了什么？ ”、“是否必要？是否必要？ ”、 “為什么？為什么？ ”等問題的提問，而等問題的提問，而不能有滿意答復(fù)者皆非必要工序、操作、動作不能有滿意答復(fù)者皆非必要工序、操作、動作，即予以取消。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預(yù)測，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預(yù)測和評價。工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的定義 工業(yè)工程是對工業(yè)工程是對 人員、物料、設(shè)備、能人員、物料、設(shè)備、能源和信息源和信息 所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)改善和設(shè)置的一門學(xué)科。和評價。即予以取消?？词欠衲芎喜?，已達到省時簡化的目的。使其有最佳的順序，除去重復(fù)，使系統(tǒng)有序。設(shè)備，以節(jié)省人力、時間及費用。（生產(chǎn)的合理安排，現(xiàn)場的保持而非動。程。分為自然過程和勞動過程。過程中的一部分。過程。（工藝部、設(shè)備部的支持，品管部服務(wù)。學(xué)成分、相對位置發(fā)生預(yù)計變化的過程。測試的過成。勞動對象運輸于各工序之間的過程。對象進行加工，完成生產(chǎn)過程中的一部分。動作的總和。物件、移動物件或離開物件的行為。時間。（就是工藝部所進行的。時間，最大限度地提高生產(chǎn)率。依據(jù)。好中選優(yōu)，以制定最佳方案。理上存在的問題。種和數(shù)量。如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。劃、信息系統(tǒng)、現(xiàn)代人力資源管理。例如：公司一天生產(chǎn) 1200臺，按 24隔工作時，則生產(chǎn)率為每小時 50臺影響生產(chǎn)率的因素影響生產(chǎn)率的因素? 主要因素：人力資源，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，科技水主要因素：人力資源，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，科技水平，宏觀管理政策等（我們公司主要是人平，宏觀管理政策等（我們公司主要是人力資源因素的影響較大）力資源因素的影響較大）? 直接因素：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計，直接因素：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計， 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計劃與設(shè)計 ，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模， 組織合理性，職工組織合理性，職工素質(zhì)，管理和激勵等素質(zhì)，管理和激勵等? 至關(guān)重要因素：人力資源開發(fā)與管理，組至關(guān)重要因素：人力資源開發(fā)與管理，組織變革與管理，技術(shù)創(chuàng)新與進步等織變革與管理，技術(shù)創(chuàng)新與進步等提高生產(chǎn)率的途徑提高生產(chǎn)率的途徑? 一是增加資源的投入：增加投資，更新設(shè)一是增加資源的投入：增加投資，更新設(shè)備，引進技術(shù)，提高勞動強度等備，引進技術(shù)，提高勞動強度等? 二是從改進方法入手，二是從改進方法入手， 提高勞動者的積極提高勞動者的積極性、
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