【正文】 ： （ 4）貯存分析： （ 5）等待分析：分析名稱 主要分析的內容操作分析 作業(yè)配置原則 肢體使用原則機械設計原則搬運分析 路線最短原則 禁止交叉、逆行流動省略、組合。分析時的六大步驟 （ 1）選擇： （ 2）記錄： （ 3）分析： （ 4）建立： （ 5）實施： （ 6）維持： 判斷最佳方案的願則 的 適用性。(2)安全性 —— 新的工作方法是否安全 ,勞動強度如何 ?(3)心理因素 —— 新的工作方法能否取得現(xiàn)場主管和有關人員的同意和合作。 建立最合理的流程。 符合公司中期的發(fā)展。（一）人機操作分析? 在機器的工作過程中，調查、了解在操 作周期內，人與機的相互聯(lián)系，以充分 調動人與機的能量及平衡操作的分析。 目的： 通過自動化或共同作業(yè)等方法去除等待 時間，使作業(yè)負苻平均化，分配合理。侖庫小王小張板 1板 2儲運處機機 王 張板 2 板 1 空空 板 1 板 2板 1 空 板 2時間333工作等待運箱6 6 63 3 32改進： 9分鐘運三箱機 小王、小張N02 N01N01N02N02N01時間333工作等待箱運9 90 03聯(lián)合操作分析實例見 142147頁（三）雙手操作分析? 生產現(xiàn)場的具體工作，主要由工人的雙 手完成，調查、了解如何用雙手進行實 際操作的情況，稱雙手操作分析。 目的：雙手同時開始同時結束動作，身體的使用 原則是要輕松有節(jié)奏。動作分析動作分析的實質是研究分析人在進行各種操作的細微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。作業(yè)測定的定義： “作業(yè)測定是運用各種技術來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準完成某項工作所需的時間。 ” 規(guī)定的 作業(yè)標準 ： “經過方法研究后制定的標準工作方法，及有關設備、材料、負荷、動作等的一切規(guī)定。– 作業(yè)測定的目的：（對比）標準時間一：什么是標準時間 是在正常的操作條件下，以標準的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度下完成符合質量要求的工作所需的作業(yè)時間。 熟練程度： 大多數(shù)普通中等偏上水平作業(yè)者的熟練度， 作業(yè)員要了解流程，懂得機器和工具的操作與使用。二、標準工時的意義與用途：制定生產計劃人工工時計劃及人員計劃評價用作產品的人工成本對客戶的估價與報價設備及工裝的需求計劃創(chuàng)新與改善的成績評價? 制定標準時間的方法一般有三種：? 作業(yè)測定的方法有： 四。時間研究的定義： “時間研究是一種作業(yè)測定技術，旨在決定一位合格、適當、訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。2。（二）時間研究的工具觀察板主要用來安放秒表和時間研究表格記錄一切有關的資料（三）時間研究的步驟 標準時間 =平均操作時間 X（ 1+評比 +寬放）第一步：收集資料第二步：劃分操作單元第三步：測時1。次一單元開始，再開動秒表。待全部記錄完畢，再將兩相鄰單元的表面時間相減，以求得每一單元時間 (T值 )。即：每一單元的平均操作時間 =（觀測時間值）觀測次數(shù)第四步：評定正常時間 上述平均操作時間為該操作者的平均操作時間，因此人的動作可能比標準動作快，也可能比標準動作慢，所以還不能作為標準時間，必須利用 “評比 ”予以修正，使其成為不快不慢的正常時間。理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國際公認的：?走行：平均體力的男子，不帶任何負荷，在平坦道路上以 /小時的速度行走。230 23080 80圖中 230和 80為發(fā)牌起點到終點的距離。評比時的注意事項?有效操作?用力大小?困難操作?需要思考的操作評比系數(shù) 等級 符號 系數(shù)熟練 良 C1 +努力 良 C2 +環(huán)境條件 平均 D 一致性 平均 D 評比系數(shù) =熟練 +努力 +環(huán)境 +一致性 =當觀測的作業(yè)時間為 15秒時正常作業(yè)時間 =觀測時間 *(1+評比系數(shù) ) =15* =第五步：確定寬放時間1。?周期動作寬放時間?干擾寬放時間?臨時寬放時間?政策寬放時間2。工作抽樣（一）工作抽樣的概念工作抽樣是在一段較長時間內，以隨機方式對調查對象進行間斷的觀測，并按預定目的整理、分析調查的資料，得出需要的結果。如下圖所示，以空白格表示工作時間，以斜條格為空閑時間。設取時分為34， 54， 4， 47， 53， 29， 12， 9， 19， 25將這些時分按先后順序排列成4， 9， 12， 19， 25， 29， 34， 47， 53， 54則表示在以上分鐘時，進行觀測，并記下觀測結果在 10次隨機觀測中有 3次沒工作（空閑）， 7次工作則所占比率為：工作比率 = 總觀測時間 工作時間 = 107 =70%空閑比率 = 總觀測時間 空閑時間 = 103 =30%由此可見，秒表測時與時間研究的結果是一樣的。（二）精確度與觀測次數(shù)根據(jù)概率定理，用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正態(tài)分布曲線，如下圖所示：X%%%1 2 3123正態(tài)分布曲線以平均數(shù) X為中線兩側取標準差 的 2倍時，可有 95%的可靠度（ 95。根據(jù)統(tǒng)計學，二項分布標準差 在一定條件下為：= P(1P)n抽樣的精確度分為絕對精度 E和相對精度 S。例如，經過 100次觀察，某設備的開動率為 75%，設絕對精度取為 3%，則n= 4P(1P)E2 = ()()2 =334(次）下面舉例說明：設某作業(yè)組，有 10名工人，規(guī)定可靠度為 95%，相對精度定為 5%，根據(jù)原有資料，他們的工作比率為 70%，準備每日觀察 20次。 6=69（次）觀測日數(shù) =68。 43=4（日）（三）工作抽樣的步驟第一步：確立調查目的與范圍調查目的不同，則項目分類、觀測次數(shù)與方法均不同第二步：調查項目分類見第 250251頁之圖 103及圖 104。決定每日的觀測時刻。該車間是上午 8時上班，下午 5時下班，中間休息 1小時（ 12時至 1時），可按下法決定每日觀測時刻：步驟 1：作兩位數(shù)的亂數(shù)排列較簡單的方法是：以黃色紙片代表個位，取 10張，上面分別寫 0， 1， 2， 3， 9；以 10張紅色紙片代表十位，上面分別寫 0， 1， 2， 39。如此反復抽取，即得亂數(shù)排列。首先決定第一日第一次的觀測時刻，取亂數(shù)排列的最前面數(shù)字 21，因為 8時上班，所以第一次的觀測時刻為： 8時 21分隨后決定每次觀測的時間間隔，以每日工作為480分，減去第一次的 21分，再除以每日的觀測次數(shù)，得出時間間隔，即：（ 48021） /