【正文】 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/28 17:21:0717:21:0728 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/28 17:21:0717:21:0728 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。核算觀測(cè)次數(shù)和精度 上例中，因?yàn)榈诙嗟墓ぷ鞅嚷食^(guò)上管理界限，剔除之后，須重新計(jì)算平均工作比率：P= 總觀測(cè)時(shí)間 工作時(shí)間 = 129+124+125+119+120230X5=77。管理界限 =P 3 P（ 1P）nP觀測(cè)事項(xiàng)發(fā)生率的平均數(shù)n平均每日觀察次數(shù)現(xiàn)以下例說(shuō)明如何作管理界限圖。如此反復(fù)抽取，即得亂數(shù)排列。 6=69（次）觀測(cè)日數(shù) =68。設(shè)取時(shí)分為34， 54， 4， 47， 53， 29， 12， 9， 19， 25將這些時(shí)分按先后順序排列成4， 9， 12， 19， 25， 29， 34， 47， 53， 54則表示在以上分鐘時(shí)，進(jìn)行觀測(cè)，并記下觀測(cè)結(jié)果在 10次隨機(jī)觀測(cè)中有 3次沒(méi)工作（空閑）， 7次工作則所占比率為：工作比率 = 總觀測(cè)時(shí)間 工作時(shí)間 = 107 =70%空閑比率 = 總觀測(cè)時(shí)間 空閑時(shí)間 = 103 =30%由此可見(jiàn)，秒表測(cè)時(shí)與時(shí)間研究的結(jié)果是一樣的。評(píng)比時(shí)的注意事項(xiàng)?有效操作?用力大小?困難操作?需要思考的操作評(píng)比系數(shù) 等級(jí) 符號(hào) 系數(shù)熟練 良 C1 +努力 良 C2 +環(huán)境條件 平均 D 一致性 平均 D 評(píng)比系數(shù) =熟練 +努力 +環(huán)境 +一致性 =當(dāng)觀測(cè)的作業(yè)時(shí)間為 15秒時(shí)正常作業(yè)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *(1+評(píng)比系數(shù) ) =15* =第五步：確定寬放時(shí)間1。待全部記錄完畢，再將兩相鄰單元的表面時(shí)間相減，以求得每一單元時(shí)間 (T值 )。時(shí)間研究的定義： “時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù)，旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。 ” 規(guī)定的 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ： “經(jīng)過(guò)方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，及有關(guān)設(shè)備、材料、負(fù)荷、動(dòng)作等的一切規(guī)定。侖庫(kù)小王小張板 1板 2儲(chǔ)運(yùn)處機(jī)機(jī) 王 張板 2 板 1 空空 板 1 板 2板 1 空 板 2時(shí)間333工作等待運(yùn)箱6 6 63 3 32改進(jìn)： 9分鐘運(yùn)三箱機(jī) 小王、小張N02 N01N01N02N02N01時(shí)間333工作等待箱運(yùn)9 90 03聯(lián)合操作分析實(shí)例見(jiàn) 142147頁(yè)（三）雙手操作分析? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體工作，主要由工人的雙 手完成，調(diào)查、了解如何用雙手進(jìn)行實(shí) 際操作的情況，稱雙手操作分析。 建立最合理的流程。簡(jiǎn)化（ S）經(jīng)過(guò)以上的必要工作后，就可考慮能否采有最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用。? 方法研究?jī)?nèi)容包括： 一 程序分析何謂程序？方法研究與程序分析的關(guān)系？? 以整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為研究對(duì)象，研究分析 一個(gè)完整的工藝（加工、制造、裝配） 從第一個(gè)工作地到最后一個(gè)工作地全面 研究，分析有無(wú)多佘或重復(fù)作業(yè)，程序是否合理，搬運(yùn)是否太多，等待是否太長(zhǎng)等。? 北京機(jī)床電器廠運(yùn)用 IE改造電器產(chǎn)品裝 配生產(chǎn)線，使產(chǎn)量翻番，年新增產(chǎn)值 1165萬(wàn)元，新增稅利 349萬(wàn)元。–IE的面向 由微觀向宏觀管理?，F(xiàn)在我們來(lái)看看是如何操作的：生產(chǎn)要素人、財(cái)、物投入 生產(chǎn)過(guò)程 產(chǎn)出 產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率測(cè)定生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) =測(cè)定期生產(chǎn)率 /基期生產(chǎn)率生產(chǎn)率評(píng)價(jià)、規(guī)劃、控制、提高戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃反饋工業(yè)工程的目標(biāo)：? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。生產(chǎn)要素人 .財(cái) .物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品 .服務(wù)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù) 管理工業(yè)工程的定義：? 其定義為：工業(yè)工程是 對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。工業(yè)工程的特點(diǎn)–IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn) 率。日本生產(chǎn)率的變化：生產(chǎn)率 %美國(guó)生產(chǎn)率100502060 70 80 90 年拿汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō) ： 美國(guó)用工量 日本用工量 裝配一輛汽車(chē) 33個(gè) 14個(gè)制造一輛車(chē)身 制造一發(fā)動(dòng)機(jī) 中國(guó)可不可以用 IE？? 1986年，上海金陵無(wú)線電廠通過(guò)推廣 IE使該廠流水線生產(chǎn)能力提高了 40%，半年間僅成本就節(jié)約了 80萬(wàn)元。為什么 IE能夠如此呢？ 因?yàn)樗腥缦聝?nèi)容：? 方法研究：尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì) 合理的方法，達(dá)到減少人員、機(jī)器、無(wú) 效動(dòng)作和消耗，并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。合并（ C）對(duì)于無(wú)法取消而又必要的，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)化的目的。主要包括 :(1)經(jīng)濟(jì)性 —— 應(yīng)對(duì)新工作方法作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,並與舊的工作方法作對(duì)比 ,如計(jì)算新工作方法所節(jié)省的 “ 動(dòng)作次數(shù) ” 、 “ 移動(dòng)距離 ” 、 “ 工時(shí)” 和費(fèi)用 ,即視其能帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益 。 實(shí)例：? 人機(jī)操作分析 ：時(shí)間21412 完成件放箱內(nèi)卸下工件空閑裝上工件準(zhǔn)備工件人 機(jī)器空閑被裝上工件加工被卸下工件空閑利用率 60100 60100? 改進(jìn)：時(shí)間141完成件放箱內(nèi)準(zhǔn)備下一工件裝上工件卸下工件人 機(jī)器被裝上工件加工被卸下工件利用率 100/100100/100實(shí)驗(yàn)二：檢測(cè)車(chē)間人員操作檢測(cè)柜 決定一個(gè)作業(yè)員看管幾臺(tái)檢測(cè)柜N= T+MTN： 代表一個(gè)作業(yè)者操作的機(jī)臺(tái)數(shù)T： 代表一個(gè)作業(yè)者操作 1臺(tái)機(jī)所需的時(shí)間M： 代表一個(gè)機(jī)器工作的有效時(shí)間（二）聯(lián)合操作分析? 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上的操 作員同時(shí)對(duì)一臺(tái)機(jī)器（一項(xiàng)工作）或多人共用幾臺(tái)機(jī)器進(jìn)行工作，則稱謂聯(lián)合操作。（見(jiàn) 170頁(yè)表71） （一）動(dòng)素（ TE）（）（ TL）（）（ G） （U）（ A）（ ）（ U）（ U）（ DA）（ ）（ RL）（ ）（ I） （ ）（ SH） （ ）（ ST） （ ）（ PN） （ ）（ P） （ ）（ PP）（ ）（ H）（ ）U（ R）（ ）（ UD）（ ）（ AD）（ ）