【摘要】Talk對(duì)話展示權(quán)威對(duì)話展示權(quán)威Touch接觸您的問(wèn)題接觸您的問(wèn)題Train訓(xùn)練個(gè)性表達(dá)訓(xùn)練個(gè)性表達(dá)主講:朱俐安《《權(quán)威對(duì)話》權(quán)威對(duì)話》第一講權(quán)威對(duì)話的概述1、為什么要學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話?沒(méi)有人能不開(kāi)口就被人了解交流是我們不能避免的命運(yùn)A、實(shí)現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點(diǎn)B、獲得令人信任的說(shuō)服
2025-02-11 20:14
【摘要】第一講引言為什么要學(xué)習(xí)《金融工程》金融工程的核心問(wèn)題金融工程的發(fā)展背景金融工程的基本概念第一部分為什么要學(xué)習(xí)《金融工程》金融工程的發(fā)展背景金融工程的核心問(wèn)題金融工程的基本概念兩個(gè)目標(biāo)為什么要學(xué)習(xí)《金融工程》盡量少輸錢(qián),或不輸錢(qián)尋求市場(chǎng)或?qū)κ致┒炊A錢(qián)金融工程的兩個(gè)基本功能盡量少輸錢(qián),或不輸錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管理尋求套利機(jī)會(huì)尋
2025-02-06 14:53
【摘要】企業(yè)為什么要培訓(xùn)員工2023年12月題綱什么是培訓(xùn)?A企業(yè)為什么要進(jìn)行培訓(xùn)?B培訓(xùn)的作用、意義及重要性C如何參加培訓(xùn)獲得知識(shí)D什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)是指公司為提高效率及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)培訓(xùn)是培訓(xùn)指的是向員
2025-02-03 16:55
【摘要】前言§一、為什么要學(xué)習(xí)國(guó)際金融§二、教學(xué)目的和要求§三、哪些問(wèn)題屬于國(guó)際金融問(wèn)題?§四、學(xué)習(xí)效果三問(wèn)§五、先行課程§六、教學(xué)方法§七、國(guó)際金融學(xué)的學(xué)習(xí)思路§八、課程內(nèi)容概說(shuō)1一、為什么要學(xué)習(xí)國(guó)際金融個(gè)人?出國(guó)旅游、購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口品、境外投資
2025-02-06 15:42
【摘要】為什么要理財(cái),根據(jù)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),在中國(guó)的內(nèi)地達(dá)到平均生活水平,一個(gè)人一輩子最少要賺600萬(wàn)元,這還是在忽略通漲的基礎(chǔ)上計(jì)算而得。也就是說(shuō),你一生要至少要賺600萬(wàn)才能夠過(guò)上基本的生活;住50萬(wàn)的房子,開(kāi)1...
2025-01-16 22:11
【摘要】為什么要掌握電磁兼容技術(shù)因?yàn)椋?電子電路日益復(fù)雜,調(diào)試越來(lái)越難?電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實(shí)施?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,開(kāi)發(fā)周期越來(lái)越短楊繼深2023年5月電話010-68386283一個(gè)干擾的例子2,20日,北京RS105,脈沖電磁場(chǎng)試驗(yàn)楊繼深2023年5月電話010-683862
2025-04-13 23:12
【摘要】第一章、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)?一、古今中外,管理學(xué)的思想方法始終指導(dǎo)著人們的實(shí)踐活動(dòng),是人們提高組織效率的有效工具?!笆捄卧孪伦讽n信,劉邦筑臺(tái)拜將軍”就是一個(gè)有效的使用人才,發(fā)揮人力資源管理作用的范例。二、在組織中,我們每個(gè)人即是管理者,又是被管理者,學(xué)習(xí)管理學(xué)的方法能有效地提高管理技能。三、掌握管理學(xué)原理,能發(fā)現(xiàn)并剖析組織
2025-02-15 10:15
【摘要】目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個(gè)人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→
2025-02-11 18:12
2025-02-06 14:52
【摘要】2023/3/14ERP原理與實(shí)施隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)面臨世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。一方面客戶要求高質(zhì)量、低價(jià)格、高技術(shù)、多樣化、客戶化的產(chǎn)品,另一方面市場(chǎng)需求多變,產(chǎn)品交貨周期越來(lái)越短,要求準(zhǔn)時(shí)供貨。這一切都對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下,企業(yè)如何對(duì)其整體資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效
2025-03-27 18:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略河南鑫隆汽配營(yíng)銷(xiāo)、管理人員培訓(xùn)主講:康朝陽(yáng)內(nèi)容?一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計(jì)劃?二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容?三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃?四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)?急市場(chǎng)之需應(yīng)環(huán)境之變趕技術(shù)之潮造發(fā)展之勢(shì)獲競(jìng)爭(zhēng)之利戰(zhàn)略營(yíng)
2025-02-10 15:48
【摘要】公司為什么要推行5S?目的:為了改善一切不良的現(xiàn)象,提高各方面的品質(zhì).工廠中存在的不良現(xiàn)象?儀容不整的工作人員–有損形象,影響塑造良好的工作氣氛;–缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神;–看起來(lái)懶散,影響整體士氣;–易生危險(xiǎn);–不易識(shí)別管理。工廠中存在的不良現(xiàn)象?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)–
2025-04-13 23:17
【摘要】中國(guó)公民的國(guó)際索賠1國(guó)際索賠?生命,健康是每個(gè)人享有的平等的權(quán)利。然而,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),即使是獲得的賠償都難以做到真正的平等。同樣是消費(fèi)者,受害者,中國(guó)人和外國(guó)人得到的賠償卻非常懸殊,以至于一些跨國(guó)公司在中國(guó)有恃無(wú)恐。國(guó)際訴訟索賠就是直接到他們的所在國(guó)起訴,以獲得同其所在國(guó)
【摘要】為什么要排除各種干擾,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”4/2/20231前情提要?“發(fā)展是硬道理”提出的歷史背景?為什么要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理?十二五規(guī)劃中的發(fā)展問(wèn)題?如今的中國(guó)——貧窮與富裕共存4/2/20232“發(fā)展是硬道理”提出的歷史背景國(guó)際VS國(guó)內(nèi)4/2/20233國(guó)際???
2025-02-15 10:24
【摘要】為什么要排除各種干擾,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”4/2/20231前情提要?提出“發(fā)展是硬道理”的歷史背景?堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的原因?十二五規(guī)劃中的發(fā)展問(wèn)題?廣大人民群眾需要我們的國(guó)家:堅(jiān)持發(fā)展4/2/20232“發(fā)展是硬道理”提出的歷史背景國(guó)內(nèi)外狀況4/2/20233