為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理-在線瀏覽
2025-02-11 18:12本頁面
【正文】 高感度 追求高的時(shí)代 多樣化 多功能 多品種 多目的 追求多的時(shí)代 追求快的時(shí)代 環(huán) 境解析 競爭 法則 Ｃ Ｑ、Ｃ → Ｑ、Ｃ、Ｄ Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｅ Vision 競爭的環(huán)境 過剩 不足 負(fù)債 自有資金 庫 存 暢銷產(chǎn) 品 人力 可用人才 設(shè)備 營業(yè)額 會(huì)議 執(zhí) 行能力 Vision 某些 企業(yè)普遍存在之現(xiàn)象 ※ 企業(yè)面臨的經(jīng)營課題 接近顧客 的地帶 技術(shù) 狂想 地帶 評(píng)論 地帶 (紙上談兵 ) 灰色地帶 不好的地帶 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 管理技術(shù)能力 固 有 技 術(shù) 能 力 對(duì)人負(fù)責(zé) , 機(jī)制僵化 , 個(gè)人壓抑 明哲保身 ,不求有功 , 但求無過 , 缺乏創(chuàng)造力 ?? 如何使全體員工、各個(gè)部門積極主動(dòng)、想方設(shè)法為組織的總目標(biāo)努力工作是管理有效性的關(guān)鍵。 目標(biāo)管理概述 企業(yè)的使命和任務(wù)是什么 ? 盈利 顧客滿意 企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 目標(biāo)是在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年）組織活動(dòng)的期望成果，是組織使命在一定時(shí)期內(nèi)的具體化，是衡量組織活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn) 例 :施樂 . 惠普 個(gè)人目標(biāo)領(lǐng)域 心理 身體 家庭 社交 精神 職業(yè) 經(jīng)濟(jì) 帕金森定律：事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時(shí)間 由于工作目標(biāo)不明確，任務(wù)不精確，進(jìn)度不緊湊，使許多人的工
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1