怎樣凝聚團隊向心力提高生產(chǎn)力_05-在線瀏覽
2025-04-02 12:43本頁面
【正文】 、提出報告 , 或者將他們的名字列在報告或備忘錄上 , 還是一手遮天 , 獨攬眾人的心血結(jié)晶？ □n , 並 鼓勵他們在會中發(fā)言？ □n 5,你是否會積極的鼓勵及獎賞那些有心 擺脫現(xiàn)狀 , 以求上進 , 因而向你提出 建議或批評的員工？ □ n 6,你是否鼓勵員工提出個人的意見及構(gòu) 想 , 甚至鼓勵他們提出和你完全相反 的意見？ □ n 、喝咖啡 或吃晚餐嗎？ □n , 藉此與他們建立良好關(guān)係 , 同時瞭解他們 ─比方說下班後做些什麼活動、關(guān)心些什麼、有什麼嗜好興趣等等？ □ n 標(biāo)及理想？ □n 遷的機會？更重要的是 , 你是否會盡心給予他們這種機會 , 以滿足他們的期望？ □n 、旅行、參與新工作目標(biāo)及任務(wù)的機會？ □n 人員 , 並給予部屬向他人學(xué)習(xí)並獲矚目的機會？ □n 、力爭上游的機會？ □ n , 派一件任務(wù) , 或者進行一項評鑑時 , 你會不會想：「這麼一來有沒有影響到某些人 , 若有必要 , 我是否能減弱此舉對某些人的打擊 , 或者另外補償他們。 A「 極常」可得五分 , B「 時?！顾姆?, C「 有時」三分 , D「 偶爾」兩分 , E「 很少」一分 , F「 極少或從不」零分。 獲此分數(shù)的主管顯然給予部屬足夠的「精神薪資」。n 得分 7970的主管也還可以 , 但卻需多加些油。n 得分 5950的主管要注意了 ,你部屬身心雙方面都極需「精神薪資」的獎勵。n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:29:2905:29:2905:295/13/2023 5:29:29 AMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 05:29:2905:29:2905:29Thursday, May 13, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13 五月 20235:29:29 上午 0
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1